中通分公司关键岗位任务绩效考核指标Word格式.doc

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实际

得分

备注

1

安排落实公司有关重要工作

30%

2

协助公司领导的工作

20%

3

公司的对外公关

4

贯标工作

15%

5

后勤支持

10%

6

部门费用

5%

公司办公室副主任任务绩效考核指标用表

50%

公司宣传

文件管理

协助上级工作

公司人力资源部经理任务绩效考核指标用表

人事管理

劳资管理

25%

员工考核

培训组织及效果

安全生产

公司计划财务部部长任务绩效考核指标用表

财务数据统计与分析

财务计划

会计核算的准确性与及时性

成本控制

流动资金管理

审计

7

固定资产管理

公司市场部部长任务绩效考核指标用表

经营目标完成情况

工程款回款率

投标文件质量

8%

合同交底的准确性严密性

新业务的开发

6%

市场开发体系的建设

费用

8

用户投诉

3%

公司工程部部长任务绩效考核指标用表

工程质量管理

40%

资料管理

仪表管理

工程数据统计

技术人员专业管理

施工成本核算

工程进度控制

工程安全管理

装备部部长任务绩效考核指标用表

固定资产的管理

工程物资的管理

劳保用品的管理

物资供应员的管理

仓储管理

工程处处长任务绩效考核指标用表

工程优良率

回款率

项目成本控制

自揽任务完成情况

项目进度管理

项目质量管理

项目安全控制

客户满意度

9

10

项目资料管理

工程处副处长任务绩效考核指标用表

项目技术管理

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