中通分公司关键岗位任务绩效考核指标Word格式.doc
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实际
得分
备注
1
安排落实公司有关重要工作
30%
2
协助公司领导的工作
20%
3
公司的对外公关
4
贯标工作
15%
5
后勤支持
10%
6
部门费用
5%
公司办公室副主任任务绩效考核指标用表
50%
公司宣传
文件管理
协助上级工作
公司人力资源部经理任务绩效考核指标用表
人事管理
劳资管理
25%
员工考核
培训组织及效果
安全生产
公司计划财务部部长任务绩效考核指标用表
财务数据统计与分析
财务计划
会计核算的准确性与及时性
成本控制
流动资金管理
审计
7
固定资产管理
公司市场部部长任务绩效考核指标用表
经营目标完成情况
工程款回款率
投标文件质量
8%
合同交底的准确性严密性
新业务的开发
6%
市场开发体系的建设
费用
8
用户投诉
3%
公司工程部部长任务绩效考核指标用表
工程质量管理
40%
资料管理
仪表管理
工程数据统计
技术人员专业管理
施工成本核算
工程进度控制
工程安全管理
装备部部长任务绩效考核指标用表
固定资产的管理
工程物资的管理
劳保用品的管理
物资供应员的管理
仓储管理
工程处处长任务绩效考核指标用表
工程优良率
回款率
项目成本控制
自揽任务完成情况
项目进度管理
项目质量管理
项目安全控制
客户满意度
9
10
项目资料管理
工程处副处长任务绩效考核指标用表
项目技术管理