风电场建设安全总结Word格式文档下载.docx

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2、风电场内的每台风机采用一机一变（箱式变压器）形式后，

采用35kV电缆敷设送往升压站及主控联合楼。

3、风电场同期建设一座升压站，内设置1台50mVa主变变压器、

1个主变事故油池；

35kV及110kV配电装置采用户内布置（其中

110kV配电装置采用GiS设备，布置在一层）；

35kV无功补偿系统、

接地设备；

站区接地网、设备接地。

（二）参建单位

建设单位：

福开发有限公司

设计单位：

设计院

监理单位：

监理有限公司

升压站建筑、安装工程：

建设公司

风机基础工程：

有限公司

风机组安装工程：

公司

风机发电机厂家：

升压站调试单位：

风机调试单位：

（三）工程形象进度

1、工程形象进度

1）风机基础工程

完成1#-10#及12#-15#基础砼浇注施工。

2）升压站工程

20XX年4月10日，升压站土建验收交安。

20XX年4月13日，消防及火灾报警系统完成验收。

20XX年4月15日，升压站电气部分完成验收。

20XX年4月25日，升压站10kV受电。

20XX年5月31日，升压站及首台风机并网发电。

3）风机组工程

完成1#-6#和9#、10#风机设备吊装施工，5#、6#、10#风电机组

现已完成调试并投产发电。

4）集电线路工程

完成1#-6#及10#风机集电线路电缆敷设，敷设总长度约为3000

米。

（四）安全控制

为了实现“以人为本、零伤害、零污染、零事故，文明施工”的

安全管理目标，坚持“安全第一、预防为主”的工程建设方针，贯

彻“管工程必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，项目公司

在安全施工管理中起主导作用，成立了由业主方、监理单位、各施

工单位负责人组成的晋江金井风电项目基建安全管理委员会领导小

组，在施工过程中督促各参建单位建立健全各自的安全保证体系和

监督体系，要求在计划、布置、总结、评比等工程环节突出安全管

理工作，使安全管理工作经常化、制度化。

在工程建设过程，我们

始终坚持“日巡视、周例会、月检查、季考核”的安全管理制度，

广泛深入地开展各项安全保障工作，为工程建设营造了一个安定、

和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

自20XX年09月22日工程开工以来，现场安全和文明施工始终

处于受控状态。

截止到目前为止，实现建筑工程和设备安装调试工程

安全事故为零的目标。

（五）工程质量控制

主体工程开工以来，为了提高工程质量，强化管理，始终按照承

包单位三检，监理复检、终检制度执行，对重要部位实行业主工程部

人员、监理人员旁站监理；

坚持设计交底、施工图会审制度；

坚持对原材料、钢筋焊接和已浇砼按规范进行抽样检查，砼配合比进行专门试验；

坚持工程质量合格后才验收支付工程费用，发挥质量一票否决权的作用。

项目部在管理中注重抓好质量协调、监督工作，抓住事前控制、事中监控，事后分析总结和改善，使工程质量始终处于在控、受控状态，工程质量满足设计和合同要求，并取得了稳步提高。

在质量管理中主要做了以下几方面工作：

（1）严格实行工程项目招投标制，以合同管理为主线，通过工程项目招标选择具备质量保证的合格承包商。

（2）把好土建工程施工原材料砂、石、钢筋、水泥等的质量关，风机设备基础工程选用福建省三明钢铁厂钢材等名优产品，以保证质量，工程开工以来未发生原材料质量问题；

（3）设计质量是保障工程质量的前提，公司根据实际情况，做好设计配合工作，加快相关设备的采购进度，尽量保证工程设计的需要，使设计供图和设计质量符合工程建设进度要求。

同时，根据工程施工中反馈的设计问题，及时与设计协调，进行必要的修改，督促现场设代工作，根据工程进展有针对性地组织设计技术交底，协调工程施工与设计关系，进一步提高工程和设计质量。

（4）明确业主与监理在工程质量上的责任和关系，以发挥监理在工程质量管理方面的潜力及能动性和权威性。

同时业主监督监理、施工单位建立健全质量保证体系，并本着对质量认真负责的思想，经常巡视、检查，发现违规施工和质量不符合规定，及时指示或督促监理

进行纠正；

组织工程质量专题讨论，以协调各参建单位的质量关系和责任。

（5）建立工程周例会制度。

每周定期召开工程例会协调工程建设过程中的安全，质量、进度、材料供应等存在的问题，分析和总结上阶段的安全、质量、进度情况，提出下阶段的计划和采取措施，监督落实监理、设计、施工单位在合同中承诺投入本工程的管理、技术力量、设备和人力等资源，检查工程分包、民工使用和管理情况，形成会议纪要，保证工程质量。

（6）督促落实工程管理措施。

要求监理单位制定质量管理总目标，编制监理计划和监理细则，要求施工单位制定各阶段的工程施工方案、技术措施和专项施工技术措施，并经监理审批后实施。

（7）组织、协调解决工程重大技术问题及工程措施的研讨、论证和审查会。

（8）严格执行“质量一票否决权”，严禁超前支付工程进度款，同时通过有关合同付款条件的规定，实行质量合格后付款。

保证合同规定的工程款到位，未因资金问题制约工程质量。

三、工程质量验收情况

20XX年4月14日，本工程质监站牵头组织了预监检，共发现63个问题，及时要求施工单位进行整改，于4月30日前完成整改闭环工作。

20XX年5月5日，本工程进行升压站受电前及首批风机并网前工程质量监督检查。

5月7日省电力工程质监中心站提出33个整改项目，均已完成整改。

篇二：

XX风电项目20XX年度安全总结

XX风电项目20XX年度

安全质量工作总结

安全质量环保部（编）

二○一五年十二月十九日

20XX年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。

“忙并收获着，痛并快乐着”。

这是我场全体员工心曲的主旋律，长鸣耳畔。

对云南华电安宁风电场而言，20XX年的工作注定是难忘、印记最深的一年。

工作标准的提高，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

在公司各位领导的支持和风场全体员工的不懈努力下，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作，努力地去完成各项指标和领导下发任务。

现简要回顾总结如下：

全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作。

20XX年工作总结

一、安全方面

1、严格控制公司安全生产指标。

不发生人身轻伤及以上事故。

不发生一般及以上设备事故。

不发生一般及以上火灾事故。

不发生重大及以上交通责任事故。

不发生重大及以上环境污染事故。

2、安全费用投入不够，安全设备设施不够完备；

3、安全管理体系有待进一步健全，应急演练和措施需要加强；

4、职工的安全意识不强，人员整体素质有待提高，需要加强学习和教育培训。

二、生产方面

1、生产指标情况

生产指标完成情况，截止20XX年12月23日止：

安宁风场项目部已安全运行23天，总共安装完成了2台风机，2台风机电

路安装，部分机位三、四段塔筒吊装，机舱、轮毂卸货共23个。

2、风机安装率较低，由于风机厂家前期供货比较慢、现场道路坡度较大，尤其是道路情况。

3、在公司领导及安全监察室的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度，在生产过程中不断的完善风电场的安全管理水平，并认真学习公司下发的各类安全文件，分析总结文件指示精神及部署工作任务。

4、加强与安全监察室沟通，做好安全生产工作，将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽，从而保证大风月设备的健康稳定运行。

5、建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。

三、管理方面

1、在安全管理中，我们发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查和整改工作；

加强了重大危险源管理，逐级落实安全责任制，积极开展各项安全活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合；

通过对事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、打非治违、防台减灾等专项活动，进行安全隐患排查治理工作，同时组织职工开展“安全第一、预防为主”的安全教育和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识；

在施工中，严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生，确保了工程的全面安全；

高度重视公共安全，无交通、消防事故；

截止目前，实现了人员伤亡零事故的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。

2、加强风电场的电气设备及风机设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保风机较高的可利用率。

3、落实各级人员责任，逐级分管，逐级负责，充分发挥各级安全管理网络的作用，生产运行安全可控、能控、在控。

以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全，强化生产运行安全管理。

4、加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，加

大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。

5、制定合理的奖惩制度，并以严格遵守执行，每次的培训都有记录备案，进一步提高了运行人员的学习主观能动性，使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。

定期组织运行人员进行安全、技术考

试，加强运行人员业务水平和安全防护意识。

6、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度，做到凡事有闭环，要根据缺陷及故障的轻重缓急，逐一处理。

我场全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将安宁风电项目管理好、经营好。

在未来的工作中再接在励，不断的突破自我，保证设备及人身安全，认真完成各项工作，圆满完成工作任务。

项目经理签字：

XXXX局集团第XX工程有限公司XXX风电场

项目经理部

篇三：

风电工程建设总结

风力发电工程建设监理总结

论风

力发电机安装程序

风力发电工程在我国是一项最近几年才发展起来的绿色能源项目，国电大港沙井子一期风力

发电工程是天津市最早开展的风力发电工程之一。

我们监理公司也是第一次承担风力发电工

程的监理工作。

承接此项工程的监理任务后，在于建设单位有关领导和专业技术人员的接触

中了解到：

他们没有发电工程建设的经验，更没有风力发电工程建设的经验。

此项工程的前

期准备工作大部分没有进行，只做了地质勘探和气象资料的收集。

设计院也没做“初步设计”。

土建和电气安装的设计方案也未最终确定，而建设单位又要求我们监理人员全面介入到工程

建设各项工作当中。

（按工程建设的有关制度，有些不是监理工作范围）为了占领市场，监理

公司和一分公司的领导非常重视国