中国石油企业对外投资的风险修改Word文档格式.doc
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PetroleumisanindispensablestrategicresourceforChina'
seconomicdevelopment,andhasmanyattributessuchaspoliticsandeconomy.Withtherapiddevelopmentofmarketeconomy,China'
sdemandforoilisincreasing,andthedegreeofopeningupofoilisalsoincreasing.Inthispaper,China'
soilinthecontextofcomplexinternationalpoliticalbackgroundofforeigninvestmentisanalyzed.Asthecountry'
soilindustry,goingouttoparticipateintheinternationalmarketisthenecessarytrendofeconomicdevelopment,tocreateasuitableforChina'
sforeigndirectinvestmententerprises,strengthentheoperationandmanagement,thesustainabledevelopmentofChinapetroleumenterprisesintheoverseasmarket.
Keywords:
ChinesePetroleumEnterprises;
Ouebound;
Investment;
Riskrelationship
目录
摘要 1
ABSTRACT 2
前言 5
一、中国石油企业对外投资的发展概况 5
(一)中国石油企业对外投资的现状 5
二、对外直接投资面临的风险 5
(一)政治风险 5
(二)市场风险 6
(三)国际竞争风险 6
(四)经营管理风险 6
三、企业对外投资的保障措施对策 6
(一)政府的财政与金融政策支持 6
(二)国家继续大力支持和开展能源外交 6
(三)创造良好的国际化经营条件和环境 7
(四)中国政府相关体系的保障 7
(五)中国石油企业跨国经营战术战略 7
总结 7
参考文献 8
前言
众所周知,石油是“现代工业的血液”,不仅仅是便于储存、运输、污染少的节约能源,还是用途广泛地化工原料和战略物资,石油在当今社会占据着不可泯灭的作用。
随着我国人民生活水平的飞速发展,对石油的需求也是越来越多。
我国石油的进口量在美国、日本之后,的第三大石油进口的国家,更是世界上第二大的石油消费国。
在这种状况下,中国石油企业的面向全球化,也是日趋稳定的,但是如何面对对外投资的风险自然成为了主要问题。
一、中国石油企业对外投资的发展概况
(一)中国石油企业对外投资的现状
1992年末,中国人民政府提出“充分利用国内国外两种资源,两个市场”,发展中国石油工业的战略目标。
经过多方面研究,中国天然气总公司提出了:
“稳定东部,发展西部;
油气并举”的三大国际化经营发展战略。
为中国石油企业海外投资的经营拉开了序幕。
相继我国政府实施“走出去”战略,保障了企业对外直接投资和跨国的经营,根据优势互补、平等互利的原则进行合作开发。
根据相关的资料可以看出,在我国2015年就形成了有南非、中亚、俄罗斯等五大油气产区,遍及到全球有50多个国家。
在这一年中中国石油化工集团同30多个国家合作开发了将近60个油田项目。
在2015年就中国海洋石油总公司的海外权益原油产量就有了大概2000吨。
2随着对中国石油的需求量不断增加,对于对外投资的发展战略和措施还缺乏一定
指导意义,但是对石油企业的海外投资环境还不够熟悉,在宏观上来看,对外直接投资的战略还不全面,需要进一步保障国家石油安全问题,需要对各国大型是有公司的国际化经营中,摄取适合我国发展的石油企业跨国经营方式和措施,有助于我国石油企业选择合理的对外直接投资。
二、对外直接投资面临的风险
(一)政治风险
在20世纪90年代时由于苏联的解体和东欧发生剧变标志着冷战的结束。
但是社会主义性质中国的还是与资主义家的政治矛盾不断的出现。
例如出现的“中国对非洲新殖民
主义”和“中国威胁论”等的表现,担心中国的影响力过大从而威胁到国家的安全和地区稳定。
这种情况下我国的跨国石油企业将会承受很多的不公平待遇,我国石油企业对外直接投资的成本越来越多,西方国家政治和安全问题造成成为我国发展对外投资的借口。
(二)市场风险
在各式各样的经济形态下,我国企业的对外直接投资面临着严重的市场风险,因为我国的发展相对较慢,对实际经济的复苏还没有达到去对抗的状态,不仅发达国家的复苏显得乏力,金砖国家也是不容乐观的,中国作为世界经济发展的主要国家,经济幅度明显下降,把全球化的风险都增加了几番,各国企业都面临了资金紧张的问题。
(三)国际竞争风险
当前,我国企业面临着艰巨的局面,其一,就是在国内市场的总结和十几年国外业务发展中,综合实力仍旧不能达到世界一流水平,没有办法和实力强大的行业做较量;
其二,许多欠发达国家经历了外资企业的投资后,产业竞争力变得更加强大,在诸多低端制造行业与我国出现了竞争,这些产业则是我国的优胜产业,所以我国的国际竞争存在的漏洞非常大,要找到适合我国国情的发展之路。
(四)经营管理风险
中国企业对外直接投资的发展只有十几年的历史,根本没有和西方发达国家抗衡的力量,对外投资的经验不足使我国在挫折中艰难前行。
一方面,中国企业以国有制为主体,国企在国内享有市场地位和政策的支持,但是进入国外后,没有这种政策的支持,还需要时间去适应这个充满竞争的市场氛围,之后做出对策调整和完善。
总而言之,中国企业自己的管理水品、员工素养和技术都存在着欠缺,需要不断延伸和学习。
对此中国石油企业在对外直接投资的道路可谓“任重而道远”,需要借鉴他人经验,少走弯路并且提高自身实力。
三、企业对外投资的保障措施对策
(一)政府的财政与金融政策支持
政府在石油企业对外直接投资中发挥着中心作用,为企业提供财政和金融的政策支持,创造了内部体制环境。
发达国家的对外投资还需要我国多多借鉴。
对外直接投资是我国石油企业实现跨国经营的必经之路,想要从容的开展海外投资活动,必须政府财政和金融上给予支持。
在这方面,可以引用发达国家对石油企业海外投资的经验,使我国尽可能的少走弯路。
发挥国内政策性的银行作用,利用贷款利息下降等政策,为我国石油提供金融上的主要力量。
要确保石油供应的前提下寻求自身利益。
(二)国家继续大力支持和开展能源外交
我国的经济飞速发展,不管是长期还是短期来讲,石油企业跨国的观察开发石油资源,不可否认是解决未来石油供应短缺的重要条件,而且所有的石油资源都和经济体以政治关系密不可分,需要和世界上主要国家建立深层次的合作关系。
学习他国”能源外交“政策,改善了增强我国与其他大型石油国家的关系。
(三)创造良好的国际化经营条件和环境
我国的能源政策和外交都为我国石油企业的跨国带来了发展方向,但在具体项目中,还是需要权衡收益和风险的所在,积极维护我国的品牌和信誉,树立石油大国的良好形象,创造更多发展机会,需求跨国经营的合作战略伙伴。
(四)中国政府相关体系的保障
美日发达国家的法律可以促进对外直接投资的井然有序。
我国则要尽快制定对外直接投资和跨国经营的法律条例,建立符合我国发展的监管体系,整体规范我国的对外投资活动,从国家角度,尽可能避免国际石油企业的恶性竞争,作为我国的对外直接投资基本法。
(五)中国石油企业跨国经营战术战略
1.坚持创新原则。
发扬技术的改革与创新,对国内企业和科研究院进行技术创新,学习和掌握先进技术,开发新原则,使我国跨国更全面。
2.做好投资项目的可行性分析及评价。
通过对以往数据的调查,做好项目投资的分析和风险性,侧重对信息的准确性和可靠性,保障我国国际投资的科学性和合理性。
3.发挥优势策略,中国石油企业要积极学习和引荐发达国家的研究成果,中国石油产业想要立于不败之地,必须对技术和服务队伍进行整顿,提高国际的竞争力,使中国三大石油产业充分发挥自己的低人成本和完善的技术和服务的优异之处。
4.中国石油企业要汲取信息发展的脚步,构建畅通无阻的信息渠道和灵活的反应机制,完整的看待世界石油市场的格局。
实施现代信息技术,提高效率和我国企业国际的竞争力,减少我国石油企业对外投资的风险,与国际跨国石油公司接轨。
总结
在世界范围来看,中国的石油资源开发潜力非常大,而且成本的回收期长。
但是因加入对外投资的年份相对少,导致我国还在挫折中艰难前行,不过我国只要找到发展方向,建立法律和监管的体系,肯定会促使中国石油企业的对外直接投资稳步发展,我国自身也需要继续培养高素质的跨国人才和技术水平的提升。
保障中国石油企业对外投资经济的持续稳定发展。
参考文献
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