新企业准则应付职工薪酬讲解Word文档下载推荐.docx

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辞退福利

  F:

其它长期职工福利

  l短期薪酬——是指职工工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费,住房公积金,工会经费和职工交易经费,短期带薪缺勤,短期利润分享方案,非货币性福利以与其它短期缺勤。

  l带薪缺勤——是指企业支付工资或者提供补偿的职工缺勤,包括年休假、病假、短期伤残、婚假、产假、丧假、探亲假等

  l利润分享方案:

是指因职工提供效劳而与职工达成基于利润或其它经营成果提供薪酬的协议。

  l离职后福利:

是指企业为获得职工提供的效劳而在职工退休或与企业解除劳动关系后提供的各种形式的报酬和福利,短期薪酬和辞退福利除外。

  l辞退福利:

是指企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动合作关系或为鼓励职工自愿接受裁剪而给予职工的鼓励补偿。

  l其它长期职工福利是指A~E上述五项以外的福利。

  l四:

应付职工薪酬适用范围

本准那么所称职工是指与企业订立劳动合同的所有人员,含全职、兼职和临时工。

也包括虽未与企业订立劳动合同,但由企业正式任命的人员。

该准那么也适用?

企业会计准那么第10号——企业年金基金?

  l五:

应付职工薪酬核算的具体要求

短期薪酬核算的具体要求

离职后福利核算的具体要求

辞退福利核算的具体要求

其它长期职工福利核算的具体要求

披露的具体要求(在会计报表中表达)

  l短期薪酬核算的具体要求是指企业应当在职工为其提供效劳的会计期间将实际发生的短期薪酬确认为负债,并计入当前损益,其它会计准那么要求或允许计入资产本钱除外。

(有相关的会计分录后面列式)

  l离职后福利核算的具体要求是指企业应当将离职后福利方案分类为设定提存方案和设定受益方案,企业应当在职工为其提供的会计效劳期间将设定提存方案计算的应缴存金额确认为负债,并计入当前损益或相关资产本钱。

  l辞退福利核算的具体要求是指企业向职工提供辞退福利的应当在以下两者孰早日确认辞退福利产生的职工薪酬负债,并计入当期损益

  l

(一)企业不能单方面撤回因解除劳动关系方案或裁减建议所提供的辞退福利时;

  l

(二)企业确认与涉与支付辞退福利的重组相关的本钱或费用时。

  l其它长期职工福利核算的具体要求是指企业应当将其它长期职工福利产生的职工薪酬本钱确认为以下三局部:

  l

(一)效劳本钱

  l

(二)其它长期职工福利的净负债或净资产的利息净额

  l(三)重新计量其它长期职工福利净负债或净资产所产生的变动。

  l※为简化相关会计处理,上述工程的总净额应计入当期损益或相关资产本钱

  披露的具体要求(在会计报表中表达)应披露以下相关信息:

  

(一)应当支付给职工的工资、奖金、津贴与补贴与其末应付未付金额;

  

(二)应当为职工缴存的医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费与其期末应付未付的金额;

  (三)应当为职工缴存的住房公积金与其期末应付未付的金额;

  (四)为职工提供的非货币性福利与其计算依据;

  (五)根据短期利润分享方案提供的职工薪酬金额与计算依据;

  (六)其它短期薪酬。

  l六:

职工薪酬账务核算的具体程序

设计企业应付职工薪酬:

管理制度⑴根据新准那么的精神⑵根据企业的具体情况

设计企业职工薪酬全部总账和明细分类账

依法做账并在相关的会计期间披露相关的会计信息

  (应根据本准那么的精神应付职工薪酬总账和明细分类账中涉与到的相关的会计信息必须在财务报表当中进行披露)

应付职工薪账和明细账设计

  应付职工薪酬

  1.货币工资(工资、奖金、津贴、补贴等)合理、合法允许税前扣除

  2.非货币性福利视同销售照章纳税

  3.社会保险(XXX)允许税前扣除

  4.住房公积金(法定的)允许税前扣除

  5.补充养老保险

  6.补充医疗保险

  (5、6依照政策税前扣除)

  7.职工福利费(XX)不超14%局部税前扣除

  8.工会经费2%以内税前扣除

  9.职工教育经费2.5%允许税前扣除

  10.其他

  七、企业职工薪酬管理制度设计样本

  l第一条:

目的

  l为标准公司员工薪酬评定与其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司开展带来的利益的机制,促进公司实现开展目标。

  l第二条:

原那么

  公司坚持以下原那么制定薪酬制度

  一、按劳分配为主的原那么

  二、效率优先兼顾公平的原那么

  三、员工工资增长与公司经营开展和效益提高相适应的原那么

  四、优化劳动配置的原那么

  五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平

  l第三条:

职责

  l一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:

  l

(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;

  l

(二)、催促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;

  l(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;

  l(四)、事后审核子公司的?

工资发放表?

(附件一)和?

工资发放汇总表?

(附件二);

  l(五)、检查或审核?

员工异动审批表?

(附件三)和?

员工转正定级审批表?

(附件四);

  l(六)、核算并发放集团公司员工工资;

  l(七)、受理员工薪酬投诉。

  l二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职责有:

  l

(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细那么和薪酬预算;

  l

(二)、催促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;

  l(三)、核算并发放员工工资;

  l(四)、填制、审核上报?

员工异动审批单?

和?

转正、调动、晋升、降级汇总()月报表?

(见附件五);

  l(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

  l第二章薪酬结构

  l第四条:

薪酬构成

  l公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面

  l第五条:

工资

  l本公司员工工资实行月薪制,即是以月度为考核周期

  l第六条:

基准工资释义与分类

  l一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的假设干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。

  l二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制

  l工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的根底工资(根底年薪或根底月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、根底绩效工资)两局部。

  l第七条:

基准提成工资释义与构成:

  l一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业开展部,人力资源部备案有效的?

工资提成计算方法?

为局部员工计提的一项工资计发基数;

  l二、基准提成工资分成应发根底提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两局部

  l第八条:

津贴

  l本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴

  l第九条:

奖金

  l公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出奉献奖三类

  l第十条:

福利

  l公司设置的福利包括法定福利和其他福利两局部。

  l第四章月薪制

  l第二十一条:

月薪制的释义

  l月薪制是以月度为考核周期,把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资分配方式。

  l本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。

  l第二十四条:

标准月薪制员工工资的构成

  l本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等,不参与提成工资分配。

基准工资只是计发基数,构成内容有以下两个局部:

  l一、根底工资(相对固定的局部,为基准工资的80%,也称:

根底月薪)

  l二、根底绩效工资(浮动局部,为基准工资的20%)

  l第二十五条:

提成月薪制员工工资构成

  l本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。

基准工资和基准提成工资只是计发基数。

  l基准工资的构成内容有以下两个局部:

  l一、根底工资,为基准工资的80%,也称根底月薪。

  l二、根底绩效工资,为基准工资的20%。

  l基准提成工资的构成内容有以下两个局部:

  l一、根底提成工资,为基准提成工资的80%。

  l二、提成绩效工资,为基准提成工资的20%。

  l第二十六条:

月基准工资标准

  l月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪级的标准工资体系。

  l第二十七条:

绩效工资基数释义

  l本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的根底绩效工资与提成绩效工资之和。

  l第二十八条:

应发绩效工资的计算

  l本制度所称应发绩效工资数,是指按集团公司?

个人绩效考核方法?

和子公司?

个人绩效考核实施细那么?

规定实施考核后,依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的根底绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。

  l第二十九条:

试用期的月薪

  l公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工,可以依劳动合同法的规定设置试用期,试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发,试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。

  l第三十一条:

实习生的薪酬

  l实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。

  l第五章奖金

  l第三十二条:

奖金的种类

  l公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出奉献奖和其他奖。

  l第三十三条:

年度绩效奖

一、奖励范围:

十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标准月薪制和提成月薪制)员工

  l二、奖金额度:

以公司为单位,计提奖金总额,计提方法如下:

  l公司年度绩效奖标准总额为:

公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪乘以奖励范围内员工在集团公司与子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数1.5。

依总裁办公会议提议,经董事长批准可以调整倍数。

  l公司年度绩效奖应发总额为:

公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效(KPI)考核得分对应的年度绩效奖系数。

  l三、奖金分配

  l1、根据各部门的年度绩效情况,作第一次分配,把总额分配至各部门

  l2、各部门根据员工个人年度绩效情况,作第二次分配,把本部门奖金分配给员工。

  l3、具体分配方案

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