银行宣传思想文化工作计划要点Word文档格式.docx

银行宣传思想文化工作计划要点Word文档格式.docx

《银行宣传思想文化工作计划要点Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行宣传思想文化工作计划要点Word文档格式.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

适时组织开展“回头看”，对理论学习不扎实、分析检查不透彻、整改落实不到位的单位进行“补课”。

认真总结各级各部门学习实践科学发展观的好方法、好经验，把一些好的做法和经验制度化、经常化，形成保障科学发展的长效机制。

（二）进一步提升各级党委中心组的理论学习效果。

各级党委中心组要在调研和个人自学的基础上，认真组织集体学习，原则上每个月集中学习不少于一次。

总行党委年内开展1—2次全系统党员领导干部的集中学习，通过视频会议的形式，将学习对象扩大到各二级分行领导班子成员。

创新中心组学习形式，通过专家辅导、中心发言、深入基层现场调研和学习等形式，提升中心组学习效果。

组织制定《关于进一步加强和改进中心组学习的意见》，推动各级党委理论学习的制度化、规范化。

加强中心组学习情况的督促检查，及时了解各分行、学院党委中心组学习情况，有条件的，上级行党委可派人旁听下级行党委的中心组学习。

适时召开党委中心组学习经验交流会，宣传先进典型，推广成功经验，推动全系统各级领导班子的理论武装工作。

（三）抓好中国特色社会主义理论体系的学习、宣传和教育。

围绕庆祝新中国成立60周年，按照中央确定的活动主题和总体要求，结合实际，开展各种形式的革命历史和革命传统教育、改革开放教育、理想信念教育及形势政策教育。

下半年，在支行级以上领导班子和领导干部作风建设教育活动中，进一步提高各级行领导班子和领导干部思想政治素质、领导能力和经营管理水平，努力把各级行领导班子建设成为自觉贯彻落实科学发展观、懂经营、善管理、会治行的坚强领导集体。

二、以人文关怀和思想引导为重点，加强和改进思想政治工作

（一）加强员工思想动态的分析研究。

各级领导和职能部门要深入基层，采取召开座谈会、问卷调查等形式，切实摸清员工的思想底数，深入把握员工的思想脉搏，着力探求符合农行实际情况和员工特点的教育方法，研究新时期做好思想政治工作的特点和规律，提高员工思想工作的针对性和实效性。

进一步发挥思想政治工作研究会的作用，健全思想政治工作研究会的组织领导体系，定期开展研究活动；

确定一批思想政治工作与企业文化建设调研课题，发动全行开展课题研究，形成一批有价值的研究成果，总行将其中的优秀成果进行表彰奖励。

（二）加强员工的思想引导和情绪疏导。

面对全行改革发展的形势和挑战，各级领导要深入基层、走进群众，倾听员工心声，加强员工的思想引导。

重点加强对青年员工、“4050”员工、边远网点员工的思想引导，引导和鼓励他们正确看待眼前与长远、个人成长与事业发展、奉献与回报的关系，在迎接人生挑战中施展才华。

切实做好离退休人员、待岗及内退人员、各类落聘人员的思想稳定和情绪疏导工作，建立必要的心理干预机制和物质保障机制，努力把解决思想问题与解决实际问题结合起来，防止矛盾激化，保持全行改革发展的和谐与稳定。

（三）努力创新思想工作方法和载体。

适应全行员工多元的思想状态，多角度、多侧面地了解员工的思想动态，变单向传输为双向交流，同时要注重运用广大员工乐于接受的现代传播方式，如利用内部网络、电子信箱、手机短信等多种方式，为领导和员工之间搭建畅通的渠道和平台。

举办一些融思想性、科学性、趣味性为一体的形式活泼、贴近生活的活动，从而增强思想政治工作的吸引力，保证思想政治教育的效果。

（四）加大思想政治工作研究成果的转化力度。

思想政治研究工作从一开始就要注重应用价值，针对员工思想亟需解决的突出问题，从课题的选题、立项、研究和评审的各个环节保证研究成果的适用性。

要利用报纸、网站、简报、参阅件等各种有效形式，积极宣传研究成果，扩大研究成果的影响。

搭建交流平台，完善活动载体，组织开展有内容、有实效、有影响的活动，促进各行的经验交流与成果共享。

努力把研究成果转化为指导工作的观点、思路和方法，发挥好指导实践的作用。

三、加强对外宣传和舆论引导，不断提升农业银行的社会形象和增强影响力

（一）借助外部媒体广泛宣传。

精心组织抓好全国“两会”、建国60周年庆典、十七届四中全会、中央经济工作会议等重点时段我行的对外媒体宣传，充分展示农业银行支持国民经济“保增长、扩内需、调结构”，有效抵御国际金融危机影响采取的主要措施和成效；

宣传农行服务“三农”和实施县域蓝海战略，推广惠农卡、支持农业和农村经济发展取得的实际成果；

宣传农业银行支持搞活商业流通，丰富“菜篮子”、“米袋子”，以及支持民生工程建设所采取的措施和取得的成效；

广泛宣传农行公司治理机制建设的成效；

宣传农行改革、创新成果。

特别要结合农行股改进程，做好战略投资者引进和IPO期间的宣传策划，通过组织行领导专访、署名文章和专家访谈等形式，大张旗鼓宣传农行改革发展愿景和农行长期、持续、稳健的盈利能力，努力提升农业银行良好的品牌形象。

宣传农业银行公司治理、股份制改革取得的成果。

（二）利用《中国城乡金融报》宣传农业银行。

进一步办好《中国城乡金融报》，努力发挥《中国城乡金融报》的党委喉舌作用，及时、准确、全面地把农行党委的工作思路和工作意图传达到基层；

发挥好上情下达、下情上达的桥梁和纽带作用，及时反映各级行在贯彻总行决策方面的进展情况、有益经验和遇到的问题；

发挥好对各级行经营管理的指导和推动作用，组织好贯彻落实总行党委工作思路、工作重点的评论和深度报道，介绍基层行在落实总行各项重大决策、重大工作部署方面的好经验、好做法、好典型。

要努力提高报纸质量，加大对外发行力度，使之成为对外宣传农业银行的重要平台，让社会更多了解农业银行。

经过今后三年的努力，使《中国城乡金融报》成为一份对内服务于农业银行业务经营与管理，被系统内各层级普遍认可的精品金融企业报；

对外成为服务农村金融和县域经济建设发展、并在行业内有相当影响的优秀行业报。

（三）主动争取宣传主管部门的支持。

要与中宣部、中央文明委、国务院新闻办和全国政研会加强联系，建立沟通渠道，以取得他们对农行宣传工作的领导和支持。

以专报、简报、信息、书面汇报等多种形式和渠道，全面、及时反映农行宣传工作的重点和成果，取得上级主管部门的信任和支持。

要采取请进来走出去的办法，多请主管部门有关领导来我行调研，举办讲座和座谈会，指导我行宣传工作；

同时，要多到主管部门汇报工作，及时了解中央对宣传工作的精神，掌握宣传工作的主动权。

（四）加强舆情监测和舆论引导。

建立完善舆情工作机制，加强对各类负面舆论的监测，及时采取补救措施，防止负面舆论扩大化。

组建舆情监测引导队伍，对重大舆情做到早发现、早报告、早引导。

加强网上舆情监测，完善网上舆情分析研判机制，组织骨干力量参与网上评论和跟贴引导，提高舆论引导能力。

完善重大负面新闻应对预案，对媒体和社会公众关注的问题进行分类，事先拟定好对外口径，努力形成正面舆论强势。

办好农业银行的门户网站，使农行网站成为农业银行对外宣传的重要阵地。

四、全面整合、推进我行文化体系建设，进一步提升我行企业文化软实力

（一）抓好《ⅩⅩ银行企业文化实施方案》的组织实施。

经ⅩⅩ年农行工作会议讨论的《ⅩⅩ银行企业文化实施方案》下发后，要在全系统按照方案，积极稳妥地组织推进。

各分行依据《ⅩⅩ银行企业文化实施方案》，制定《分行企业文化实施方案》，对接总行文化；

及时制定落实工作计划，报总行备案。

按照实施方案要求，做好分行试点工作，分阶段稳步推进分行企业文化建设。

（二）抓好农行企业文化理念提炼和宣教工作。

通过科学、系统和扎实的调研工作，全面、深入研究农行文化中存在的深层次问题及背后的成因，对农行文化进行全面梳理，提炼出能为广大员工认同的核心理念。

核心理念应在广泛调研的基础上，将企业文化建设大讨论的优秀成果与外部专家的意见相结合，博采众长，为我所用。

对企业理念系统进行科学、系统、全面、准确诠释，以《ⅩⅩ银行企业文化管理手册》形式印发全体员工执行。

通过各种场合、各种渠道将理念传播给每个员工，使员工认识了解理念的内容。

依照了解、领悟、实践三个阶段，使员工领悟理念真谛，理解理念精髓，进而使理念条文转变为员工自觉的价值心态和行为实践，成为广大员工的共同意志和自觉行动。

（三）抓好企业文化培训推广工作。

举办培训班、召开研讨会、经验交流会等，对广大员工特别是各级领导干部进行企业理念、行为规范及视觉识别培训。

总行在下半年举办一期企业文化骨干培训班，系统讲述企业文化建设理论和实际操作方法。

利用行内外报刊杂志、广播电视、农行网站等有效载体，重点加强与主流媒体的合作，加大对农行企业文化的宣传力度。

开展形式多样的企业文化宣传活动，使农行企业文化深入人心。

通过策划大型活动、形象宣传、公关策略等方式，对外展示农行形象及企业文化。

开展企业文化示范点建设。

（四）做好农行办公视觉识别系统的推广应用工作。

配合新出台的《办公应用视觉识别系统标准》，下发相关推广实施细则，明确办公应用视觉识别系统的使用规范和标准，做好推广应用工作。

加强对办公应用识别系统使用的管理，明确视觉识别系统主管部门，制定管理办法，组织开展办公视觉识别系统的推广培训，强化系统管理与监督，推动ⅩⅩ银行办公视觉识别系统的规范使用。

（五）继续抓好对后进文化的整改工作。

针对企业文化建设大讨论中查找的后进文化表现和弊端，围绕与3510发展战略不相适应的突出问题和薄弱环节，继续落实整改措施，突出整改重点，着力抓好整改工作。

认真研究和不断完善整改方案，按照谁主管、谁负责的原则，分清整改责任，落实整改进度，明确完成时限，做到事事有人管、件件有落实。

搞好督查指导，对已整改完毕的，组织力量进行验收，确保整改质量；

对整改不到位的，加大检查力度，确保按期完成；

对未能按时整改的，查明原因，提出要求。

五、毫不动摇抓好精神文明建设，为全行改革发提供精神动力

（一）扎实推进精神文明建设。

今年组织第五届全国农行系统精神文明建设先进单位评选活动，各级行要严把审核关，确保评选出来的文明单位立得住、叫得响。

对前四届重新认定的全国农行系统精神文明建设先进单位进行抽查，对摘牌单位进行核查，维护文明创建工作的严肃性。

对获得全国级文明单位的23家单位，加强在中央媒体、当地主流媒体上的宣传报道，组织在行内报纸、杂志、网站、简报上进行专题和系列报道；

隆重举行挂牌仪式，邀请当地政府主要领导、文明主管部门和当地主流媒体参加挂牌仪式。

出台文明单位奖励办法，对获得“全国文明建设先进单位”的行给予重奖，并对所在单位主管精神文明创建的部门授予“创建组织奖”。

（二）积极推出一批农行履行社会责任的先进典型。

要始终将发现、培养和树立各种先进典型列入重要议程，围绕落实科学发展观、推进3510发展战略、稳健经营、优化业务结构、提高资产质量等方面，掌握和推出典型。

要结合今年全行开展的加强领导班子和领导干部作风建设教育活动，推