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培训人员合格率

培训人员合格数量/参见培训人员数量×

88%

6

培训计划完成率

完成培训项数量/计划完成培训项数量×

95%

2.资源相关指标

运维工具完好率

运维工具完好数量/工具总数量×

事件回访率

事件按时回访完成数量/事件总量×

98%

备品备件可用率

可用的备品备件/备品备件总数量×

知识库访问次数

每月访问知识项次数

400

客服满意度

客户满意户数/服务客户总户数×

客户响应及时率

响应及时次数/响应总次数×

3.服务台相关指标

呼叫响应及时率

从呼叫到开始

服务的时间

远程服务0.5h

现场服务2h

信息发布及时率

从信息确定到告知客户的时间

0.5h

突发事件完成率

处理完成的事件数/事件总数

供应商告知及时率

从决定通知供应商到通知到供应商的时间

执行服务任务合格率

合格服务次数/服务总数

80%

监控客户系统准确率

监控客户系统正确的次数/监控总数

7

呼叫放弃率

振铃25s不接次数/总的电话次数

5%

8

事件解决率

解决的事件数/总的事件数

75%

9

客户满意度

按月调查,分:

满意、比较满意、一般、不太满意、不满意五档

满意

10

呼叫平均应答时间

各次呼叫振铃次数之和/呼叫总数

2次

11

事件解决平均时间。

各次解决事件时间之和/事件总数

1h

12

一线解决事件百分比

一线解决事件数/事件总数

80&

13

服务坐席处理呼叫数

据实记录

评价考核参考指标

14

呼叫总数

4.技术相关指标

开发数量完成率

完成开发项数量/计划开发项数量×

开发进度完成率

项目实际开发天数/项目计划开发天数×

开发质量完成率

开发项目达成指标项/开发项目计划指标项×

开发成本控制率

(计划成本预算额-实际成本发生额)/计划成本预算额

项目文档齐套率

实际交付文档项/计划交付文档项×

研发计划完成率

研发实际交付项/研发计划交付项×

运维服务项目级指标体系

1.事件相关指标

事件/服务请求

总数

事件/服务请求总数(周、月、季、半年、年)用途:

当前事件/服务请求的总数,用于了解系统中记录的事件数量

事件响应及时率

数量:

在事件/服务请求中过滤【是否在规定时间内响应】=‘是’

比率:

数量/不同等级事件或服务请求总数×

100%

事件解决及时率

在事件/服务请求中过滤【是否在规定时间内完成】=‘是’

数量/事件或服务请求总数×

100%

事件完成率

在事件/服务请求中过滤【是否完成】=‘是’

事件平均

解决时间

累加不同等级事件或服务请求的【解决时间(小时)】/不同等级事件或服务请求总数

2h

客户满意率

在事件或服务请求中过滤【满意度调查内容】=‘满意’

2.问题相关指标

问题总数

用途:

当前问题的总数(月、季、年),用于了解统计周期内记录的问题数量

问题审批率

在《问题申请表》中,审批意见为“同意”的问题

比例:

问题成立的数量/提交问题的数量×

问题解决率

数量:

在《问题信息记录表》中过滤【问题状态】=‘已解决’

数量/问题总数×

问题平均解决时间

平均解决时间:

累加问题解决时间/解决问题的数量×

3.配置相关指标

计算方法说明

配置项记录出现错误的比率

记录出现错误的配置项(按配置项类别统计)

记录出现错误的配置项数量/所属类别配置项的数量×

1%

新增配置项的比率

用于统计不同类别配置项的更新情况

新增配置项的数量/配置项数量(类别)×

10%

修改配置项的比率

用于了解配置项的审计情况

修改配置项的数量/配置项数量(类别)×

4.变更相关指标

说明

变更总数

周期内(月、季、半年、年)统计变更的数量

紧急变更的数量比率

紧急变更的数量/变更总数*100%

重大变更的数量比率

重大变更的数量/变更总数*100%

变更成功比率

变更成功数量/变更总数*100%

5.发布相关指标

发布总数

周期内(月、季、半年、年)统计发布的数量

发布成功的数量比率

发布成功的数量/发布总数*100%

发布及时率

计划时间内完成的数量/发布总数*100%

更新CMDB的数量比率

更新CMDB的数量/发布总数*100%

6.服务级别相关指标

要求

服务指标

单次最长故障时间

系统单次最长的非计划性不可用时间

<

8小时

重大事件(一级或二级事件)发生个数

在约定的服务时间内,发生重大事件的数量

4个/年

系统灾难恢复时间

在发生灾难时,系统通过停机、维修、解决到恢复的整个时间

24小时

响应时间

服务台完成事件记录到工程师受理事件所耗费的时间

按事件优先级处理标准处理

工程师到达现场时间

工程师受理时间后到达乙方现场所需要的时间

每月巡检内容

包括协议规定的所有业务系统的运行状态检查

1次/月,巡检日期安排在月底进行

服务报告

6个月向甲方提交半年的服务报告,明确上半年的系统运维情况。

并对系统提出合理的整改建议。

服务报告的内容包括每月事件和问题统计分析,每类事件的趋势分析,可用性和连续性统计、能力监测情况、每月变更情况、配置项的变更统计、以及服务目录的服务项的请求更新统计

各系统可用性

系统或网络的可用性是指在整个承诺的系统运行时间内,系统正常运行的时间占全部承诺的运行时间的比例。

>

=95%(补充:

系统的承诺运行时间为5*8,“5”表示从周一到周五,“8”表示每天上午8:

00-12:

00,下午14:

00到18:

00,其它系统承诺正常运行时间每天24小时,即7*24

信息安全风险控制率

采取控制措施的风险/已识别的风险数量×

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