业务自传(中级职称)文档格式.docx
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2003年晋升助理工程师,2006年任办公室科长,2012年任公司信息化管理中心副主任。
根据工作需要,我在从事先计算机网络信息化管理工作的同时,兼管档案、保密、印信、文书等工作。
10年来我一边工作,一边加强政治理论和业务知识学习,先后研读了……等书籍。
通过学习,一方面使我的世界观得到进一步改造,另一方面使我的业务水平得到进一步提高。
今年我将多年潜心研究的心得**在**杂志上与大家进行了交流。
多年的工作经历,历练了我勤勤恳恳、任劳任怨优良品格;
不断进取、勇于开拓的创新精神;
雷厉风行、认真细致的工作作风。
在工作中取得较好成绩。
在办公室政务方面,一是办文做到了精准高效,公文运转流畅规范。
主讲举办了多期公文知识培训讲座,使企业公文质量得到很大提高;
及时高效处理国家、省、市和各部门及企业各种文件1万余份,多次在全市公文考核评比中取得优秀的好成绩,被市政府办公厅评为公文无差错单位。
二是协调做到了和谐顺畅,沟通事宜不出偏差。
积极与市委、市政府及政府有关部门协调解决政务工作中遇到的问题,为公司办文、办会、办事疏通了渠道;
落实了督办工作,对公司领导部署的重要工作、重要会议、重大决定及公司领导交办的各项重要事项的贯彻落实情况进行了跟踪督办,对市委市、政府列为督办事宜及时进行跟踪和回复,做到了件件有着落。
三是办会做到了仔细周到,各种会议顺利圆满。
遵循办会程序,关注办会细节。
几年来共办理大小会议上千次,其中参与的大型经济工作会议、大型重要签约会议均办理的圆满成功。
四是档案管理做到了规范有序,管理手段提档升级。
改变了传统档案管理方式,建设了标准的密集架档案室,实施了规范的归档办法,采取了电子档案归档与纸制档案共同管理的方法,使档案管理达到一个新的阶段。
按照公司信息化建设的总体要求,我承担了公司新机房建设及信息化网络和硬件建设工作,在信息化建设过程中,我分发挥自身优势以实现集团三大管控职能为目标,以实现企业思想观念、硬件环境、人员结构三个转变为基础;
以完善信息平台建设,构建上下两个联动推进体系为基础,加强信息化人才队伍和信息网络维护建设,拓展优化OA、NC系统功能和流程,提高移动办公应用水平,推进公司EHR系统实施,推动企业ERP信息集成应用,使公司信息化水平得到明显提升。
一是高标准完成机房建设。
按照标准机房设计要求,对公司原机房进行了改造扩建,对网络带宽进行了增容提速,对墙体地面进行了防静电装修,对网络综合布线进行了重新调整,同时又新增了配电照明、防雷接地、环境监控、UPS断电保护系统等设施,为机房内各种精密电子设备提供了一个专业规范、安全可靠的运行环境。
二是完善硬件配置。
针对OA、NC等不同软件系统对硬件环境的不同需求,经过多次研究论证,制定了科学合理的硬件配置方案。
在充分利用机房原有设备的基础上,新增了网络通讯、服务器、磁带库、机柜等设备,另新增了正版操作系统、数据库、防火墙、防攻击系统等其它设施。
目前,新配置的硬件环境,可实现双机热备,实时监控,完全能够确保现有各类软件系统的高效运转及各类数据的安全可靠。
三是完成NC-OA、NC-CW系统建设。
采取集中征集、重点走访相结合的调研方式,对所属企业进行系统需求调研分析,并将调研结果进行汇总优化,最终形成了公司总体信息化建设需求方案。
通过对部分业务流程优化改进,将原来模板式的OA打造成了满足我公司实际需求,体现我公司管理特点,更加个性化、规范化、合理化的OA系统。
实现了工作事项网上审批,行政公文无纸化流转,公司档案电子查询等多项功能。
今年在实施HER项目中我承担项目经理,目前已经完成实施方案确定、采集工具项目确定、重点企业数据采集等工作……计划10月完成项目建设。