万达酒店版酒店成本管理制Word文件下载.docx
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酒电
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3.8
泛光照明方案
图纸
▲/◎
3.9
室外标识方案
3.10
后勤区平面方案
3.11
幕墙方案（含雨棚）
3.12
声学设计方案
3.13
室内灯光布置及选型
3.14
AV方案及选型
3.15
厨房洗衣房方案
3.16
外包区方案
3.17
室内标识方案
3.18
艺术品方案
3.19
五金洁具
4初步设计阶段
4.1
机电初步设计
4.2
一次机电设备参数
4.3
样板间方案及招标图
4.4
设计样板（含活动家具布艺灯具）
会签样品
4.5
房型表
4.6
客房区方案及招标图
4.7
公共区方案及招标图
4.8
招标图审查
报告
5施工图阶段
5.1
样板间装修施工图
5.2
客房区装修施工图
5.3
公共区装修施工图
5.4
当地消防局审核（建筑）
5.5
管理公司消防审核
5.6
二次机电施工图及设备选型
5.7
磁卡锁选型
5.8
后勤及办公区装修施工图
5.9
厨房洗衣房施工图及设备选型
5.10
施工封样（含活动家具布艺灯具）
5.11
土建施工图审查
会议纪要
6实施阶段
6.1
电梯及机电参数审核
6.2
机电材料封样
6.3
样板间深化图
6.4
客房区深化图
6.5
公共区深化图
6.6
样板间确认（五星及以下）
现场确认
6.7
样板间确认
（五星以上）
6.8
消防局装修审核
（装修）
6.9
卫生防疫审核（含泳池厨房布草间）
6.10
样板间竣工图
6.11
客房区竣工图
6.12
公共区竣工图
6.13
辅料封样
6.14
一类设计变更（50万
（含）-100万）
6.15
二类设计变更（10万
（含）-50万）
6.16
二类设计变更（10万以下）
6.17
规划设计验收
7运营阶段
7.1
规划复盘会
7.2
后期改造
备注：
除上述工作分项内容外的设计管理工作主办部门均为项目公司，包括但不限于交通评估、环境评估、节能评估、人防、消防等内容。
综合体项目中酒店公司与股份公司所属项目公司
工程管理接力区界面
序号
项目名称
股份公司所属项目公司达到标准
一一一
酒店工程所在地股份公司所属项目公司负责完成工程项目
1
房屋结构工程
完成
建筑外立面幕墙及围护结构
所有—次结构、管道井砌筑及抹灰
屋面工程及屋面防水
消防楼梯装修工程及防火门防火卷帘供应安装
满足酒店装修进度
主体验收
临时用电、临时用水接驳点
到位并满足使用
垂直运输系统
具备并满足使用
主体及已完成部分工程质量缺陷处理
10
墙地面垂直/平整度及标高误差
在施工规范允许范围内
11
门窗洞口及标咼
符合图纸要求
12
属于股份公司所属项目公司负责的机电安装
13
场地临时设施及施工垃圾清理
二二
各类报审验收手续
酒店的各项对外验收包含在整体项目的验收范围内
酒店的各项对内验收在交接界面之前以股份公司所属项目公司为主，酒店公司配合；
在交接界面之后以酒店公司为主，股份公司所属项目公司进行配合
竣工资料由股份公司所属项目公司主持完成。
交接界面之后的资料由酒店公司配合提供
二
其他
属于酒店范围内所有系统（供配电、空调、消防、给排水、弱电等）必须完全独立，单独计量，如实施有难度需经酒店公司同意
属于酒店范围内所有系统（供配电、空调、消防、给排水、弱电等）必须按不同经营区域进行元全独立，单独计量，
股份公司所属项目公司界面完全完成后由酒店精装修总承包单位为总承包进行现场管理，如仍有原项目总承包单位穿插中进行的剩余各项工程亦由酒店精装修总承包单位进行现场管理
以股份公司所属项目公司和酒店公司共同确定的监理公司进行全程管理
股份公司所属项目公司所确定的总包队伍应提供临水接驳点、临电接驳点、垂直运输、酒店精装范围外保安、垃圾清运（酒店精装单位将其垃圾运至室外项目内总包队伍指定位置）等工作
所有与酒店部分相关的各项图纸均需酒店公司进行确认后方可实施
由股份公司所属项目公司负责完成的工作界面内的各项招投标均需酒店公司共同参与或进行确认后方可实施
注：
1、如第一项中第11、12条出现质量问题，经酒店公司与股份公司所属项目公司双方达成书面处理意见后可忽略不计。
2、第一项所有内容均由股份公司所
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