企业劳动竞赛汇报材料Word格式文档下载.docx
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2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发，
我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，
在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质，
都作为劳动竞赛的内容。
我们把开展劳动竞赛活动，作为一项重要任务列入林场重要议事日
程，成立相应的领导机构，根据公司的要求，结合我场的实际情况，研究制定职工教育、岗
位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划，切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的
有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。
具体的做法
一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域，每月积极开展小指标竞赛动态考核。
实施奖惩
评比，奖惩工作制度化。
每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准，从政治素质、道德品质、
行为规范等各方面制定了具体的条件，干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够自
觉按照标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的素质有了明显
提高。
我们每季度召开劳动竞赛工作会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的
各种问题。
每月实施达标动态考核，截至今年12月份止，生产任务完成效益显著。
一年来，
我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向，全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛，
为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。
今后我们要不断创新劳动竞赛形式，更好的开
展好我场的劳动竞赛活动。
[劳动竞赛活动情况汇报材料]篇一：
10月份劳动竞赛汇报材料
南水北调中线一期
工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程
（一）工程进展情况
1、工程进度情况
（1）投资计划及形
象完成情况
1、投资计划：
本月
我部计划完成投资万元。
计划形象进度为：
计划进行渠道板衬砌试验施工；
计划完成
8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；
进行沙河梁式渡槽出口段施工；
计划完成大郎
河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑；
2、实际完成情况：
本月我部实际完成投资万元，占计划投资的104%。
完成形象进度为：
本月主体工程
我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8
榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑方、完成
钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑方、完成大郎河
出口段底板砼浇筑488方。
措施项目：
完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2
万方。
（2）重要节点及关
键线路完成情况
本月我部完成6榀
渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；
完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累
计完成占总跨数47跨的%；
累计完成35跨下部结构施工；
2、施工质量情况
（1）内在质量
我部工程施工质量
过程中加强分片现场质检人员的施工质量控制力度，认真履行质检人员的施工质量控制职责，
加强施工质量过程控制力度、现场及时有效的检查、巡查，针对各项施工工序认真检查，认
真记录，施工过程中存在质量问题及时解决处理，避免问题进行下道施工工序，存在质量隐
患，严格履行三检制度的工序检查验收工作，工序验收资料的记录均为现场实测数据，项目
部严格按照工程验收程序及工程验收资料要求认真、严格的执行，针对各项工程质量验收我
部以积极的态度进行组织“三检制”验收程序，已确保工程施工工序的质量控制力度，确保
工程施工质量的顺利进行。
从未发生过各项验收不及时等现象，每周举行一次工程施工质量
周例会，将每周各片现场施工质量情况通报，并进行总结，在质量周例会上将不同的施工质
量情况一一提出，并进行分析如何防范杜绝，将各自管辖的现场施工质量情况进行比较，并
加强提高现场质量管理人员的业务能力水平，项目部制定了严格有效的工程施工质量管理制
度，有效的保证了工程施工过程中的有效运行，严格控制工程施工质量。
工程质量检查验收
工作是项目工程质量控制的重要途径，项目部每周组织一次质量大检查，定期施工质量检查，
如实记录检查情况。
检查必须覆盖管内所有工程项目，不留死角，检查后进行分析总结，对
检查情况进行通报。
（2）外观质量
我部工程混凝土实
体外观施工质量，无施工质量事故的发生。
（3）有无质量问题
无
3、安全生产情况
（1）安全措施的执
行
2011年项目部认真
落实了公司安全工作会议中要充分发挥技术指导在安全生产中的支撑作用的精神，在安全预
防管理中，把安全技术和安全技术措施作为安全生产管理的基础。
要求工程技术部门对每一
施工项目制订施工组织方案，在施工组织方案中要有具体的安全措施；
对风险较大及以上的
施工项目，制定专项安全技术措施，经审核批准后执行，坚决禁止冒险蛮干。
项目部对施工
队的安全检查中，除了对施工现场的检查，也把安全技术措施的执行落实作为重点检查内容。
促使安全生产从基础做起，把安全事故的预防从技术做起，推进本质安全，落实e&
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体系的方针和目标。
（2）安全制度的落
实
1、建立长效机制，
构建安全生产防范体系。
执行领导现场带班制度；
进一步落实各级领导安全生产“一岗双责”
制度；
各级安全生产
生产存在的问
题。
2、以安全培训、班
组建设为切入点，加强班组长安全培训工作，提高班组安全管理能力，强化现场安全监管和
安全措施的落实。
[劳动竞赛活动情况汇报材料]
3、对照国资委“九条禁令”要求，全面进行检查；
必须坚持在“技术可能、经济可行、风险
可控、管控可及”的条件下开展生产经营活动。
4、结合环境与职业
健康安全管理体系运行情况，项目部在总结去年开展的“对在建项目进行安全评估活动”的
经验基础上，于5月18日前对本项目进行安全风险再评价，并形成评价报告。
5、继续深化、规范
隐患排查治理工作。
①建立隐患排查、监控和治理档案，按照定措施、定人员、定资金、定
责任、定期限原则开展隐患治理；
②全面检查施工现场、生活办公区、临时设施是否存在泥
石流、坍塌、洪水等自然灾害隐患；
③全面检查施工现场安全标志、标识等是否齐全，安全
通道是否畅通；
④全面检查安全防护设施和个体劳动防护用品是否有效；
⑤全面检查各类特
种设备是否通过年检，安全防护装臵是否齐全有效；
⑥全面检查脚手架、沙河围堰内危险性
较大施工面，架槽作业是否按制定的安全技术方案方实施，是否向现场指挥人员、作业人员
交底；
⑦危化品和油料等易燃易爆物品的储存、保管和使用是否符合安全规范要求；
⑧全面
检查消防管理是否符合安全管理要求；
⑨全面检查上下班交通工具的配臵是否符合安全要求，
现场道路安全警示、防护设施是否齐
下页余下全文篇二：
朔黄铁路公司
劳动竞赛情况汇报材料
朔黄铁路公司劳动竞赛情况汇报材料
2010年11月3日
各位领导:
下午好！
首先欢迎大家在百
忙中莅临朔黄铁路公司检查指导工作。
下面，我就公司开展劳动竞赛的情况作一个简要的汇
报。
朔黄铁路开通运营
以来，公司工会始终围绕构建生产本质安全体系、提高经济和社会效益、增强员工综合素质，
明确了?
围绕运输生产和工程建设，以‘安康杯’竞赛为主要载体，以年度专项竞赛为主线,
以提升全员业务素质为重点，以实现年度各项经济技术指标为阶段性目标,以实现本质安全为
最终目标?
的指导思想。
把劳动竞赛与安全生产相结合、与经营管理相结合、与技术需求相结
合、与员工教育培训相结合、与维护员工生命和健康权益相结合，在全公司广泛开展了劳动
竞赛活动。
在公司形成了?
比、学、赶、帮、超?
的良好风气，调动了广大员工钻业务、练技
能、强素质的积极性和主动性，增强了广大员工热爱朔黄、回报股东、奉献神华的责任感和
紧迫感，有力地促进了公司的健康发展。
自2000年5月18日开通运营至2010年10月31
日，朔黄铁路累计安全生产3819天，运煤亿吨，实现运输收入598亿元，取得了显著
的经济和社会效益。
总结这些年来的竞
赛活动，我们的主要做法如下：
一、以构建生产安全本质体系为目标，广泛开展“安康杯”竞赛活动
公司自2003年开展?
安康杯?
竞赛活动以来，始终本着?
安全就是生产力?
、?
安全就是效益?
的原则，把?
安康杯?
竞赛活动作为构建运输生产本质安全体系的重要工作来抓，在大力应用信息等先进科技手段和设备强化安全监控、提升运输安全系数的同时，始终?
竞赛活动作为强化安全管理的长效机制，与?
质量标准化，安全创水平?
活动合并开展，与安全运输生产和设备维修养护以及工队、车站的日常管理相结合，与员工的培训教育工作相结合。
活动中始终把?
竞赛与?
活动、?
群安员?
青安岗?
活动相结合，与安全运输生产和设备维修养护相结合，与基层工队、车站的日常管理相结合，既避免了竞赛活动与运输生产?
两张皮?
的现象，又有效增强了员工的安全意识，夯实了安全基础工作，丰富了企业安全文化，提高了安全管理水平，实现了安全生产的有序可控。
开展竞赛活动以来，公司形成了?
党政领导挂帅、工会组织协调、职能部门积极配合?
的竞赛活动机制，建立健全了公司群众安全工作网络（建立群众安全监督委员会20个，群众安全监督小组151个，设立群众安全监督员（青安岗员）336名），相继开展了以?
掌握安全生产知识，争做安全生产标兵?
掌握安全
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