200吨每年茶叶精深加工可行性研究报告Word文档下载推荐.docx
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附表2-3无偿资金使用明细表
附表3流动资金估算表
附表4投资计划与资金筹措表
附表5总成本费用估算表
附表5-1单位产品生产成本估算表
附表6固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表
附表7利润及利润分配表
附表7-1产品销售收入和销售税金及附加估算表
附表8财务现金流量表(增量全部投资)
附表9借款(含财政有偿资金)还本付息计算表
附表10主要经济指标计算结果表
附表11盈亏平衡点计算表
附表12敏感性分析表
二、附图:
1、项目建设地点区位图
2、总平面布置图
3、工艺流程图
4、盈亏平衡分析图
5、敏感性分析图
三、附件
附件1、项目单位营业执照副本复印件
附件2、2005年和2006年项目建设单位财务损益表和资产负债表
附件3、认定公司为州级农业产业化重点龙头企业的通知,即州农产办[2006]10号文件复印件
附件4、xx县质量技术监督局审批的精品银球茶、银球毛尖茶、银球茶企业标准
附件5、项目建设土地使用证
附件6、项目建设环境影响登记表
附件7、xx县银球茶叶公司获得省农业厅无公害农产品产地认定证书
附件8、xx县供电局为项目建设供电承诺书
附件9、关于项目生产供水说明
附件10、银球茶获得xx省食品工业著名品牌荣誉证书
附件11、银球国际名茶评审委员会、中国国际茶博览交易会金奖证书
附件12、项目贷款抵押物资料
第一章总论
1.1项目概要
1.1.1项目单位基本情况
项目单位名称:
xx州xx实业有限责任公司
所有制形式:
有限责任
财务状况:
注册资金300万元人民币,单位总资产924万元人民币
1.1.2项目建设内容
项目名称:
xx县200吨茶叶精深加工建设
建设地点:
xx县丹江镇排卡村
建设规模:
年产优质银球茶、银球毛尖茶、精品银球茶共200吨。
建设内容:
完成生产车间、成品库及检测室等约4600平方米的土建工程及有关附属设施的建设,完成加工设备的安装,使项目能正常投产。
1.1.3项目建设方案
该产品生产工艺独特,产品曾获得国际名茶评审委员会等单位的金奖。
项目批准立项后,24个月完成整个项目建设,并正式投产。
产品主要面向国内市场,其中精品银球茶主要面向国外市场。
项目的管理方案为自主经营,自负盈亏,采用公司+农户+基地的模式运行。
1.1.4投资概算及资金来源
1.1.4.1投资概算
项目总投资812万元,其中固定资产投资589万元,流动资金220万元,建设期资金占用费3万元。
1.1.4.2资金来源
申请国家农发项目资金140万元,其中有偿资金105万元,无偿资金35万元,申请银行贷款122万元,企业自筹550万元。
1.1.5主要技术经济指标
1.1.5.1主要技术指标
银球茶符合Q/Ly01-2005;
银球毛尖茶符合Q/Ly05-2005;
精品银球茶符合Q/Ly06-2005(详见附件,企业标准)
1.1.5.2主要经济指标:
年产精品茶200吨;
年销售收入3900万元;
年总成本3219万元;
年利润总额(平均)402万元;
年销售税金及附加279万元;
年缴纳所得税133万元;
投资利润率49.5%;
投资回收期5.6年;
贷款偿还期3.5年;
财务内部收益率27.4%;
财务净现值1058万元。
1.2可行性研究报告编制依据
1、省农发办《关于编制2007年度农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告的通知》(黔农综[2006]64号文);
2、国务院办公厅《关于促进农产品加工业发展意见》的通知;
3、xx省主要农产品加工业“十一五”发展规划纲要;
4、xx省茶叶产业化经营规划;
5、xx省茶叶加工业“十一五”发展规划;
1.3综合评价
1.3.1项目建设的必要性
为进一步促进xx县茶叶产业的发展,使项目区茶叶产业做大做强,同时为茶农建立一个稳定收入的平台,增强茶叶产业对当地农业生产中的贡献率,提高农业生产效益有着极大作用。
另一方面,对大力推进xx优势特色经济作物,调整农业生产结构和增加农民收入,加强农业生产各个环节的分步增值,培植壮大龙头企业等都是非常必要的。
1.3.2可行性
生产技术成熟、可靠:
产品经xx省xx县质量技术监督局审批的企业生产技术标准执行。
经营效益显著:
项目实施企业每年平均获402万元利润,每年上缴销售税金及附加279万元,交纳所得税133万元。
保护环境、绿化荒山:
茶叶精深加工不会对环境造成污染,同时可进一步带动茶叶基地发展,绿化荒山,减少水土流失。
市场前景广阔:
xx特殊的地理气候资源,为高品质茶叶生产创造了得天独厚的条件。
茶叶具有多种保健及药理功能,随着人类健康意识与日俱增,茶将成为本世纪最具有市场前景的健康饮料。
1.3.3风险评估
项目总投资812万元,年销售收入3900万元,年均利润402万元,经财务分析,该项目盈亏平衡点为75%,即项目只要达到设计生产能力的75%,即可实现保本,因此项目风险小。
带动作用:
可带动1600户农户茶园的种植,同时加工厂可提供160人的就业机会。
问题及解决方案:
资金投入和市场销售是本项目的主要问题,主要解决方案是:
健全茶业运行机制,多方增加投入,理顺管理体制,增强龙头企业实力,发挥龙头企业的带动作用,树立品牌,进一步开拓市场。
1.4结论与建议
本项目符合国家农业综合开发立项原则及我省产业发展政策,能充分发挥我省资源优势。
项目建设具有强有力的技术依托单位,产品有广阔的市场前景,同时可提高项目区的农业综合发展能力,增加农户收入。
建议有关部门给予支持,使项目尽早组织实施。
第二章背景及必要性
2.1项目建设背景
茶业为我国优势产业之一,也是我国传统出口农产品。
21世纪以来,我国茶叶生产得到重视,各地都把茶叶发展作为农业产业结构调整重点项目加以发展,其中名优绿茶和乌龙茶发展较快。
随着西部大开发政策的实施,我国茶叶生产的重心逐步由东部向西部转移,进一步调动和激发了xx茶农发展茶叶生产的积极性。
近几年,xx的茶园栽培面积成两位数增长,平均增幅为14%左右,茶叶生产量和品种逐年增多,2005年,xx全省生产的名优茶6000吨,产值3.78亿元。
近年来,科学技术的提升,使人们对茶与健康的研究取得了突破性进展,茶叶作为一种天然健康饮料的优点也越来越多地被人们重视,人均消费量不断增加。
xx是绿茶生产大省,绿茶年产量占茶叶生产量的85%以上,茶叶消费的持续稳定增长,将给我省茶叶种植和加工业带来更大的发展空间。
为了进一步加快我省茶叶加工业的发展,提升茶叶品质和茶叶效益,xx省人民政府办公厅先后颁布了《关于促进农产品加工业发展的意见》、《xx省主要农产品加工业“十一五”发展规划纲要》和《xx省茶叶加工业“十一五”发展规划》,要求全省根据文件精神,结合实际情况来指导茶叶加工项目实施。
xx县有种植茶树的得天独厚的条件,茶树种植历史悠久。
到2006年9月份,全县茶园面积为1.8万亩,投产茶园6310亩,干茶产量98.6吨;
现有茶叶企业及加工厂(点)35个,其中在工商部门注册且具备一定生产规模的加工企业9家,年加工能力300~500吨,但是生产名优高档茶的加工设备较少。
虽然以xx县银球茶与清明茶为代表的名优产品多次获得省部级和全国行业协会的金奖、优质奖、名牌产品称号,甚至成为中央有关部门的礼品茶和接待用菜,产品供不应求。
但是,由于成品茶加工技术不高、品位低、产量不成规模,导致在价格上还不能反应出本身具有的“优质”,在市场竞争中不能占有主动,不能成为当地的优势产业,直接影响茶农种茶的积极性和经济收入,不利于“三农”问题的解决。
在《中共中央国务院关于促进农民增收若干政策意见》、中共中央2006年“一号文件”和省、州“十一五”发展规划纲要等文件精神指引下,xx县政府结合本县实际情况,立足市场,找准优势,大力抓好茶叶、畜牧业、果品、中药材等为主体产业的山地农业综合开发,努力推进农业产业化经营。
在县“十一五”发展规划纲要和县“茶叶产业发展现状及远景规划”中,明确提出:
于2010年,全县茶园总面积达6万亩,茶叶总产量达到800吨,实现产值6000万元,茶叶增加值占全县生产总值的6%,全县农民人均纯收入来自茶叶192元,茶产业的发展覆盖全县4镇5乡,受益群众6.5万人,切实实现茶产业成为富民兴县的农业支柱产业。
因此,充分开发利用xx县的自然资源优势实施本项目,建立优质有机绿茶加工基地,提高产品附加值,将成为xx县经济发展的新平台。
2.2项目建设的必要性
2.2.1是项目区农业和农村经济结构战略性调整的需要
xx县是苗族的主要聚居区,属典型的山区农业,农业可耕地资源十分有限且质量低下,农业生产水平低,农村经济总体落后,农民收入低且增收难度较大,全县尚有部分人口未解决温饱问题,是xx贫困人口比例较高的县。
造成这种局面的因素很多,其中最主要的是农村产业及产品结构单一,农业生产集约化程度低。
过去农民“饱”靠农业,“温”靠林业。
“天保”工程实施后,木材生产已完全停止,断绝了农民主要经济来源,大多数农民难以找到其它的经济收入途径。
通过实施本项目,建立优质、高产、高效茶园和精加工基地,协调发展地方特色种植、加工业,使项目区走上种植、加工相结合的道路,项目各环节的合理配置,构建一个较为稳定高效的农业生态循环经济系统,从而达到项目区农业生产结构战略性调整的目的。
2.2.2是增加农民收入、解决“三农”问题的需要
中共中央国务院2006年“一号文件”提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,“十一五”时期是社会主义新农村建设打下坚实基础的关键时期。
随着国民经济的发展和国家综合实方的提高,“三农”问题已经被摆到各项工作的层面上,“三农”问题解决的好坏,直接影响到建设小康社会的宏伟目标的实现,影响到千百万农民的切身利益和农村社会的长治久安。
加快特色地方产业的发展步伐,通过实施本项目,切实调整农村产业结构和经营结构,彻底改变长期以来农业生产增产不增收的被动局面,使项目区茶叶种植和加工收入的增长由过去的粗放型增长方式转变为集约型增长方式,引导茶业生产向专业化、产业化和市场化方向发展,切实增加农民收入,是解决“三农”问题的有效举措之一。
2.2.3是提高农业科技含量和培植龙头企业,推进农业产业化经营的需要
培育壮大龙头企业是发展农业产业化的关键,龙头企业肩负着市场开拓、科技创新和推进区域经济发展的重任。
中共中央2006年“一号文件”提出要着力培养一批竞争力、带动力强的龙头企业,让农民从产业化经营中得到更多的实惠。
通过本项目的实施,以科技为导向,以项目为载体,以市场为目标,在企业和协会的带动组织下,把先进实用的农业科技成果和技术传播给农民,用先进的生产经营理念引导农民参与农业产业化经营,提高农民的市场意识、风险意识和效益意识,增加科技对农业生产的贡献率。
项目的实施同时也可增强企业的自我发展能力和对周边山区的辐射带动能力,优化企业的生产组织形式,巩固和提高企业效益。
通过产业化的生产、经营和服务,充分利用市场前景好和项目区得天独厚的自然条件,形成稳定的优质有机绿茶加工基地,是带动和发展优质茶叶产业,做强做大项目区茶叶产业经营的需要。
2.2.4是满足市场日益增长和实现企业服务社会能力的需要
茶为中国传统饮品,茶叶具有多种保健及药理功能,随着人类回归自然和健康意识与日俱增,茶将成为本世纪最具市场前景的健康饮料。
据统计,全球优质茶需求量达200万吨,目前仅能生产品质优异且达到安全饮用标准的合格