sdjn市ws县蔬菜生产产业化示范基地新建项目可行性研究报告Word格式.docx
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人员结构:
专业合作社现有社员310人,其中董事长1人,董事6人,监事2人。
1.1.2财务状况
2009年、2010年专业合作社财务状况如下表:
单位:
元
项目
2008年度
2009年度
资产总额
2999228.88
3385605.88
固定资产
88237.41
920694.93
流动资产
1760291.47
2410124.65
净资产
1329247.42
1464556.64
负债总额
1669981.46
1921049.24
所有者权益
销售(营业)收入
5105894.56
6639334.95
净利润
72835.01
135309.22
净资产收益率
5.48%
9.24%
投资报酬率
2.43%
3.99%
资产负债率
55.68%
56.74%
1.1.3法人代表基本情况
wsx县欣鑫蔬菜种植农民专业合作社董事长zq,男,汉族,1967年4月出生,ylcjwsx县人,大专文化。
1985年参加工作,经济师。
自参加工作以来,一直从事ws总公司管理工作,曾先后获得省、市、县ws总公司系统先进个人、优秀企业家。
本人无破产、银行欠资等不良记录,工作深受各级好评。
1.2项目建设方案
1.2.1项目名称、建设性质、建设地点及期限
项目名称:
ylcjjn市wsx县蔬菜生产产业化服示范基地新建项目
建设性质:
新建
建设地点:
ylcjjn市wsx县nzdd镇
建设期限:
2011年11月-2012年10月
1.2.2产品(经营)方案及建设规模
本项目示范基地500亩,辐射带动5000亩,主要作物包括:
茄子、西红柿、黄瓜、辣椒等,年总产量约在20000吨以上。
1.2.3品种、技术(工艺)、设备方案
主要品种有:
xjwwe蔬长茄1号、伏乐长茄,万荣2号、108(番茄),津优36号(黄瓜)、中椒6号(辣椒)等。
所选品种均由国内知名育种单位选育,正规种子公司供种。
主要设备:
欧豹900拖拉机7辆、免耕机7台、旋耕机7台、翻转犁7台、三轮车3辆、打药机30台、喷灌机3台、大型喷灌机3台、运输车辆3台。
1.2.4 土建工程
主要建筑物:
办公用房300㎡,库房700㎡。
1.3投资结构及资金来源
投资结构:
项目总投资195万元,其中土建工程65万元;
设备119万元,科技投资6万元,其他费用4万元。
资金来源:
申请中央财政资金50万元;
地方配套资金25万元;
自筹资金120万元。
1.4项目效益
经济效益:
项目建成后,年生产蔬菜2000吨,年实现销售收入500万元、税后利润50.8万元、税金19.15万元、税后静态投资回收期3.83万元、财务净现值(12%)223.98万元、财务内部收益率(所得税后)19.45%。
生态效益:
由于此项目建设无污染因素,不会造成项目区环境污染。
社会效益:
项目的实施一是通过本合作市生产产业化,解决项目区及周边农民蔬菜种植中存在的种管收缺少市场信息、标准化种植技术、物化投入品以及劳动力短缺问题。
二是直接带动600户以上农民增收致富,直接增加农民收入约260万元。
三是所生产的蔬菜产品将大大满足当地城乡居民的生活需求,提高生活质量和水平。
四是壮大ws总公司实力。
五是能提供120余个就业岗位。
1.5可行性研究报告编制依据
1、中共中央、国务院《关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》(2009年1号文件)
2、国务院《关于加快yyhqr改革发展的若干意见》(国发〔2009〕40号)
3、农业部《全国主要农产品加工业发展规划》
4、中华全国lrxxbl、开发办公室文件(yyhqr经联字【2011】6号)
5、ylcj人民政府xjwwe政发【2010】31号《关于加快构建农村现代经营服务新体系全面推进yyhqr改革发展的意见》
6、国家或行业规定的标准、规范、定额等
7、有关设备及当地类似工程造价
8、现行投资估算的有关规定
9、建设方提供的有关基础资料
1.6综合评价
wsx县欣鑫蔬菜生产产业化服务示范基地新建项目符合国家政策要求,项目建设方案合理,进度计划的安排比较适宜,财务评价指标显示本项目具有良好的经济效益,从财务评价角度分析经济可行;
社会效益较为显著。
项目承担单位基础条件较好,技术力量强,经验丰富,仪器设备配置较全,完全有能力承担该项目的建设实施。
该项目建设切实可行。
本项目建成后将促进我县蔬菜生产的规模化、标准化、专业化的发展,建议上级有关部门进一步加大资金投入,扶持蔬菜生产产业化服务示范基地建设。
建议上级部门审批立项,尽快实施。
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第二章 背景及必要性
2、1项目建设背景
近年来,党中央、国务院高度重视“三农”工作,进一步加大了对“三农”的投入力度。
农业现代化进程逐步加快,农村现行的一家一户分散生产经营与农业向集约化、规模化、标准化及产业化方向发展的矛盾日益突出。
党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》明确指出:
“按照依法自愿有偿原则,允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权,发展多种形式的适度规模经营。
有条件的地方可以发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体。
”中共ylcj委、ylcj人民政府出台了《关于统筹城乡发展加快城乡一体化进程的意见》(xjwwe发[2009]23号),明确指出:
“深化土地制度改革。
鼓励农村土地承包经营权依法自愿有偿流转。
通过转包、出租、互换、转让、股份合作等形式,积极发展适度规模经营,推进农业专业化、规模化、现代化经营。
在不改变农用地性质的前提下,允许和鼓励城市企业通过租赁、入股、接受土地承包权转让等形式到农村进行开发经营,以解决农村发展资金不足问题。
”
wsx县yyhqr与农民共同建立从基地到市场终端的农产品经营服务体系,依托农民专业合作经济组织,围绕粮食、蔬菜等主要农产品生产,发展示范基地,创新经营服务方式,探索降低成本,提高效率,使优势农产品直接进入终端市场的运营模式,实现了对农业生产的产前、产中、产后系列化服务,促进了ws总公司在市场经济条件下可持续性发展。
本项目正是在以上背景下提出来的。
2.2项目建设的必要性
wsx县近年来新农村建设步伐不断加快。
全县计划用3-5年时间,将497个行政村合并为97个社区中心,目前,已建成15处,其中项目区所在乡是全县合村建区的乡镇。
欣鑫蔬菜种植农民专业合作社抓住时机积极开展土地产业化工作,发展了蔬菜种植基地300亩,投资90万元,购置了相关农机机械50台套,成立了土地产业化服务队,引进先进的种植技术,通过耕种、施肥、浇水、打药、收获等为农民提供土地产业化服务,较好的解决土地耕种和外出务工造成农村劳动力缺少之间的矛盾;
同时,通过合作社和市场对接,减少了中间流通环节,实现了优质优价、合作共赢,最大程度的保证了农民的利益,增强了农户抗风险能力。
综上所述,本项目建设是非常必要的。
第三章建设条件
3.1项目区概况
3.1.1建设地点选择
项目种植区位于wsx县nzdd镇,远离城区和工矿企业,土地集中连片,自然条件优越,农业生产发达、土地肥沃,30年内转为非农用地的可能性很小,开发潜力大。
项目区内地下水资源丰富,交通便利。
项目区建设用地已全部落实到位。
专业合作社现有136户社员,土地面积600亩。
农户以家庭联产责任制所承包的土地入股,并委托生产产业化服务。
带动周边500余户农民标准化种植。
经过三年的运作,已初步形成了蔬菜标准化种植、土地产业化服务、提供平价农资供应、农技推广为主要服务内容的专业合作社。
3.1.2自然条件
项目区属于***山前冲积扇的下缘与***平原交错地段,东北部是较古老的tiger系隆起剥蚀残丘低岭,中部为山前洪积冲积平原,西、南为湖滨洼地,是沉降带后期覆盖物,土壤以潮褐土、褐土化潮土和潮土为主。
地势东北高西南低(海拔171——36.4m,高差134.6m);
以平原地形为主。
项目区属暖温带半湿润季风气候,四季分明,光照充足。
全年日照总时数2302小时,年均气温13.3℃,无霜期195天,≥0℃的活动积温为4992.9℃,≥10℃的积温为4467.5℃,历年平均降雨696.3mm,年均蒸发量2300mm。
为ylcj内陆多雨区,能够满足种植业不同轮作制度生产的需要。
3.1.3社会经济状况
项目区有6个行政村,人口3885人,农业劳动力1878人,农业总收入1600万元,农民人均纯收入4119元。
3.1.4本行业及关联产业发展现状
本项目为蔬菜生产产业化服务,优化项目区农业资源配置,有利于实现土地的集约化经营,便于标准化、机械化耕作及现代化的农业生产管理,引进先进的生产栽培技术及市场经营管理理念,专业合作社种植户及周边农户打造“合作社+基地+农户”产业化模式。
2011年
5月6日,ylcjws总公司在wsx县召开推进大田作物生产服务创新现场会,对wsx县ws总公司大田作物生产服务创新取得的经验,进行了认真总结推广,并给予提出了相应的指导性建议。
3.2项目建设条件优劣势分析
3.2.1政策、资源、市场、科技、基础设施条件等
1、发展蔬菜标准化生产,实现转化增值,是国民经济增长的新亮点和结构战略性调整的重要内容,对于满足和扩大农产品市场需求,促进农业结构调整,提高农业的综合效益和市场竞争力,增加农民收入,具有重要的现实意义和深远的战略意义。
多年来,wsx县委、县政府一直把经济作物生产作为农民增收手段来抓。
特别是近几年来,为适应市场需求,把发展蔬菜生产作为考核农业工作的重要内容。
同时,wsx县在农业发展规划中,对以蔬菜标准化、规模化生产提出了相应鼓励扶持的政策措施。
2、项目区基础条件良好。
自然条件优越,交通发达,环境优美,农业装备水平和社会化服务水平也比较高,自然和社会资源优势也比较强。
市场方面,随着城乡居民消费水平的提高和对高品质生活的追求,具有优良品质的农产品会有很大的市场前景。
3.2.2主要障碍因素及解决方案
主要障碍因素:
项目区及周边蔬菜种植面积7000多亩,粗放种植为主,生产水平较低;
分散种植,不成规模;
蔬菜农药等残留超标,不符合无公害生产标准。
解决方案:
通过本项目建设,在项目区建设高标准蔬菜生产服务产业化示范基地,对项目区蔬菜生产开展生产产业化服务,大力推广无公害蔬菜的种植管理技术,严把投入品管理,提高蔬菜产量和质量,采用“专业合作社+基地+农户”的经营模式,通过配送、直销售渠道,打开产品销售市场。