邮政局施工组织设计汇编Word文档格式.docx

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五、现行国家有关规范、规程和标准:

1、设计依据:

(1)设计委托书建设方提出的设计要求1:

1000地形图。

(2)建设单位确认的岷县漳县地震灾后邮政基础设施恢复重建项目定西市岷县中寨邮政所、定西市岷县梅川邮政所、定西市岷县申都邮政所工程设计方案。

(3)建设单位提供的本工程岩土工程勘察报告书。

(4)《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》(JGJ26-2010)。

(5)《民用建筑工程室内环境污染控规范》GB50325-2001。

(6)《宿舍建筑设计规范》JGJ36-2005。

(7)《建筑设计防火规范》GB50016-2006。

(8)《民用建筑设计通则》GB50352-2005。

(9)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2009年版)。

(10)《屋面工程技术规范》GB50345-2004。

(11)《城市道路和建筑物障碍设计规范》JGJ50-2001。

(12)《建筑工程设计文件编制深度规定》2008年版。

(13)国家现行的有关建筑设计规范、规程、规定。

(14)甘建设[2008]249号文。

(15)外墙外保温防火应符合公安部、建设部、公通字[2009]46号文件规定。

(16)《城市居住区规划设计规范》GB50180-93(2002年版)。

2、水电安装方面:

(1)《建筑给排水设计规范》GB50015-2003(2009年版)。

(2)《宿舍建筑设计规范》JGJ36-2005。

(3)《建筑设计防火规范》GB50016-2006。

(4)《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005。

(5)建筑和有关工种提供的作业图和有关资料。

(6)《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003。

(7)《民用建筑集中采暖供热计量技术规程》DB62/T25-3044-2009。

(8)《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008。

(9)《建筑照明设计标准》GB50034-2004。

(10)《低压配电系统设计规范》GB50054-2011。

(11)《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010。

(12)《有线电视系统规程技术验规范》GB50200-94。

(13)《中小学校设计规范》GB50099-2011。

(14)《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007。

第二节编制说明

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。

如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。

第二章工程概况

第一节工程概况

岷县漳县地震灾后邮政基础设施恢复重建项目定西市岷县中寨邮政所、定西市岷县梅川邮政所、定西市岷县申都邮政所工程由甘肃省邮政公司定西市分公司建设,定西市建筑勘察设计院负责施工图设计。

定西市岷县梅川邮政所建筑面积419.26m2,三层框架结构,建筑高度为11.8米;

定西市岷县中寨邮政所建筑面积268.64㎡,二层框架结构,建筑物高度为8.4米;

定西市岷县申都邮政所建筑面积218.99㎡二层框架结构,建筑物高度为11.7米。

砼强度:

基础均采用独立基础,。

混凝土强度等级为:

C20、C30、C35;

砂浆强度等级为,M5水泥砂浆、M5混合砂浆砌筑。

工程做法:

屋面:

卷材防水屋面,屋面采用80厚挤塑聚苯板保温,4厚SBS改性沥青防水卷材一层

外墙为300厚KM型空心砌块,外贴50厚硅酸盐保温防水板,

楼面为:

铺地砖楼面

地面为:

铺地砖地面,地面设有50厚挤塑聚苯板保温

内墙:

水泥砂浆墙面

外墙:

丙烯酸乳胶漆墙面、贴面砖墙面

顶棚:

板底抹混合砂浆顶棚

踢脚:

水泥砂浆踢脚

台阶:

水泥台阶

散水:

混凝土散水

门为:

铝合金平开门、木门

窗为:

塑钢推拉窗

第二节工程特点

1、本工程包括土建、水电安装。

必须全面考虑和优化各专业配置和施工,保证整个工程顺利实施和完成。

2、本工程位于漳县草滩乡,施工现场要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。

满足施工需要。

3、工程质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。

3、本工程以“创定西市优良样板工程”作为目标,因此在组织施工时,特别是在结构、装饰阶段应严格控制,精心组织,精心施工。

第三节施工场地条件

本工程位于岷县梅川、申都、中寨,建设场地狭小,场地不理想,在建设前需对现有场地进行整理,在能满足消防道路布置等要求后方可开工建设。

施工范围场外道路可通行材料运输车辆,供施工设备及材料进场。

第三章施工部署

本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。

公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。

由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。

本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。

第一节原则要求

将工程划分为基础工程;

主体结构;

内外装修;

水、电、暖安装;

收尾竣工5个阶段。

1、基础工程:

建立轴线控制网,桩机同时施工。

2、主体结构:

施工时合理安排劳动力流水。

要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意计算好支模所需材料及钢筋供应。

3、内外装修:

在结构完成后全面进入内外装修,立体交叉作业,安排好各工序的搭接。

4、水、电、暖安装:

密切配合结构施工,完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。

合理安排给排水、电气设备、同土建工程的工序搭接,合理分配工期。

5、收尾竣工:

要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。

总之,土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。

第二节施工顺序

本工程总体施工顺序为:

场地平整→测量放线→定位→机械开挖→运输→清理基坑→验槽→浇筑混凝土→验收。

第三节任务划分

根据本工程特点,成立现场项目经理部,由项目经理部统一指挥安排施工,公司各专业部门配合。

水电队承包水电安装工程,装饰队承包装修及装饰工程。

其余工程由项目经理部委托专业公司施工。

一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。

第四章施工准备

第一节技术准备

一、做好调查工作

1、气象、地形和水文地质的调查

掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;

掌握水文地质地形情况,以便采取有效的保证措施。

2、地下和地上情况的调查

为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。

同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。

3、各种物质资源和技术条件的调查

①由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

②由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。

二、作好与设计的配合工作。

项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。

1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。

3、在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。

三、认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。

四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

第五章施工进度计划

依据施工安排,本工程施工总工期为180日历天。

为编制进度计划,开工日期为2014年10月15日,竣工时间为2015年4月13日。

第六章工期保证措施

我公司若中标承建本工程,将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,确保工程提前完成。

一、本工程工期较紧,但工作面较大,可以划分多个施工段进行平行施工,同时合理安排工序流水作业。

二、加强组织管理。

组织成立指挥得力,效率高,应变力强的高素质项目班子,抽调具有施工经验的队伍,实行二班制作业,如有必要,可以三班作业。

三、强化机械配置,配备充足且性能优良的机械设备。

在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生;

同时,在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电所需。

根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料现象发生。

四、根据工程特点,经科学分析,制订周密的实施性施工进度总体计划,使用计算机编制网络计划,对处于关键路线上的各道作业工序,在实施中应严格执行到位,拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来,确保总工期的实现。

五、用计算机对施工计划实施动态管理,对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时,应及时对总体计划进行调整,找出新的关键路线,并在组织、经济、技术上采取措施,确保按期完工。

六、在工程实施前,组织有关部门及人员,熟悉本施工组织设计,并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料,既提高工作效率,又确保工程质量。

七、以劳动定额、材料、机械定额为依据,实行经济成本核算,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,使之成为保证工期的组织和思想保证。

八、本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从人力组织上保证工期。

劳动力不足时,补充长期合作的专业队伍,不用零散劳力,不分包工程。

九、制订雨季和炎热天气下的施工措施,减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。

十、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调,及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工,施工过程中,发现问题及时解决,配合好有关单位开展工作。

十一、合理安排各分项工程的作业时间。

本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数,以消除意外事件对实现总工期目标的影响。

十二、把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工期进度的不利因素减到最低程度。

第一节防水工程施工

本工程屋

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