第一章中石油外部环境的分析文档格式.docx
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从这可以看出,中石油现在也面临着政府方面的压力。
(二)、社会文化环境分析
随着我国经济的快速发展,人民的生活水平的提高,购买力的增加,私家车的数量也会随之急剧增长,对于石油的需求也随着上升。
而我国有拥有庞大的人口,对于石油的需求可见一斑。
最近,我国市场出现“油荒”现象,这对于中石油的发展有利也有弊。
“油荒”可以更加的方便中石油控制我国的石油市场,民营石油将面临更大的压力,并且中石油也不会想办法改善管理降低成本,这也会导致我国人民对中石油的不满,只会对于中石油的持续发展产生不利影响。
(三)、经济环境分析
目前,美国等西方国家逼迫人民币升值,也为中石油走向国际带来了巨大的压力。
上半年在国内通胀压力等因素影响下,国家进一步加强了对成品油价格的调控力度,国内成品油价格调整的频率和幅度与既定机制存在一定差异,受国际原油价格高位运行及国内成品油价格不到位影响。
我国石油紧缺,虽然储量大,但是消耗量更大,南海拥有丰富的石油,却与周边国家存在争论而得不到开发,中石油的发展也限制与陆地。
同时中东这块石油大陆也是战火不断,美国打着人权的口号掠夺中东的石油,为中石油的国际战略带来了巨大的障碍!
(四)、技术环境分析
中石油每年的利润可达千多亿,然而却在炼油方面亏损数百亿,这不能不令我们震惊。
是我国的技术水平低吗我并不相信我国的石油炼油技术是会这么的低,虽然海洋的石油中石油集团不能完全开采,需要将石油之上的天气白白浪费燃烧才能开发,但是炼油技术又产业怎么会亏损数百亿呢目前中国的科技环境已经大大的改善,社会科技水平也的到提高,社会科技力量也在增强,国家科技体制也进行了改革,国家科技政策和科技立法等逐步完善。
这些都为中石油的技术发展铺平了道路。
我过得每年从石油大学毕业的人才都为中石油做了贡献,中石油的技术虽说不领先世界,但也在前茅,有问题的是它的管理体制。
二、中石油的任务环境分析、
20世纪以来,随着人类生产、生活的迅猛发展,地球环境面临前所未有的挑战。
如何在发展生产、满足人们需求的同时不破坏自然环境,实现可持续发展,就成为当今社会人们关注的热点。
保护环境,共创可持续发展未来,是人类发展的需要,也是我们的共同责任,需要政府、企业、民众和全体社会成员的共同努力。
本文以石油行业为例,分析了国外知名石油公司的环境社会报告,比较国内石油公司在这方面的做法,进而得出一些合理的结论,为企业不断完善企业社会责任建立健全的社会环境可持续报告提供一些思路。
1、管制者环境分析
中石油作为我国的最大也是垄断的国有企业,在一定程度上受政府的限制,但七垄断的地位,也为其发展照成了有利的作用。
今年我过各地出现油荒现象,与政府限制成品油价格,与国际原油未同步,导致中石油公司炼油业务出现净亏损人民币500亿元,国家发改委今年2月的一份文件也指出,要求中石油、中石化发挥石油企业内部上下游利益调节机制作用,平衡内部各板块利益关系,缓解炼油企业困难。
中国商业联合会石油委员会会长赵友山指出,成品油高度垄断这种状况,是导致闹油荒的根本原因。
2、竞争对手
中石油作为我国石油企业的巨头,在国内也面临着竞争,中石化作为同样是国有企业,有着和中石油同样的地位和优势,两大企业各占我国的半壁江山,一南一北。
但是随着我国经济的快速发展,对于石油的需求日益增大,并且由于我国的改革开放和入世,跨国公司纷纷入驻神州,与中国石油企业进行竞争。
跨国石油石化公司进军中国市场现状(表1)
表1跨国公司在华发展历程
阶段
时期
名称
特点
第一阶段
1972年~1982年
技术装备初始对华出口和业务考察和试探期
配合我国开始大规模引进技术和装备设置建设一大批化工、化肥和化纤装置之际,对华出口技术和装备,开展对华贸易,初步建立起对华业务关系进入中国市场同时从事对华市场的初步分析研究
第二阶段
1983年~1991年
初始发展期
一些外资公司陆续在华建了一些中小型工贸企业并取得初步成功,“典范”的引领作用,吸引了更多资金投向中国,跨国公司先后在北京、上海和深圳等发展基础好的的城市设立代表处和办事处,在华业务不断壮大。
第三阶段
1993年~1999年中美就入市达成协议
重点扩展期
跨国公司开始进行模、系统化的战略性投资。
尤其在前期中国入世前景明朗后,其对华业务规模急剧扩大,大中型项目增加投资金额急剧增加,投资的系统化程度大大加强,使中国在跨国公司经营中的地位迅速升级。
第四阶段
2000年~
全面发展期
中国入世成定局,使跨国公司对华投资信心进一步增强,纷纷加紧调整对华发展战略。
为进一步加快推进其进军中国市场的步伐,抢占发展先机,开始其对华的投资领域、项目、地点以及组织管理机构展开全方位的整合,使之融入其全球经营网络,同时进一步全面全方位大规模地推进发展对华投资。
经过几十年,尤其是90年代以来的发展,国外大石油石化公司几乎都已经在华进行了投资布局。
据统计,入选《财富》杂志世界500强的大型石油石化公司几乎都已经在华投资建厂设点,有的公司在华发展已具一定规模(见表2)。
世纪之交通过超级规模资本重组形成的埃克森美浮、壳牌、BP、道达尔菲纳挨尔夫、雪佛龙德士古、大陆菲利普斯等世界石油巨头大多在我国改革开放之初就开始在华拓展业务,投入了巨额资金。
BP是目前在我国油气领域投资最大的跨国公司,累计投资总额已达45亿美元,在华有36家加油站及多家天然气合资公司。
壳牌在我国石油勘探方面投资超过了6亿美元,在华总投资达17亿美元,拥有20家企业和40家加油站。
同时世界前100家化工公司几乎也都已经在华投资,其中包括巴斯夫、拜耳、杜邦、道化学、阿克苏—诺贝尔等欧美著名跨国公司。
巴斯夫已成为在华投资规模最大的外国石化公司,拜耳和杜邦分别在华投资31亿美元和5亿美元,各拥有12家和19家独资合资企业。
表2大型跨国石油石化公司在华投资情况
公司
目前投资水平(亿美元)
预计未来5年投资额度(亿美元)
埃克森美孚
—
全面进入上中下游各领域,现有36家加油站
40
壳牌
17
全面进入上中下游各领域,现有20企业和40家加油站
50
BP
45
65
道达尔菲纳埃尔夫
>4
全面进入上中下游各领域,现有4家独资企业和10家合资企业
5~6
杜邦
>6
19家独资合资企业,5个办事处
----
拜耳
31
11家合资企业,1家独资企业
34
除此之外,我国还有一些民营石油企业,这些民营企业资金不足,技术落后,本就无法同中石油等国有企业竞争,但是由于我国石油市场体制的不足,中国石油市场体制性障碍、行业垄断,造成全国民营石油流通企业没有油源经营,供应渠道不畅,生存发展举步维艰,对中石油的竞争产生不了多大的威胁。
由此可以看出,对于中石油的威胁以及竞争最大的是中海油、中石化以及外国跨国石油石化公司。
3、顾客
中石油在全国各地设置了公司,加油站,每个小镇都有个加油站。
中石油垄断了我国绝大部分的市场,顾客不得不购买中石油的石油,可是,这样导致石油的价格一直由中石油规定。
每当中石油放出亏损时,石油必将上涨,有时候国际原油价格下跌,而我国的石油价格却偏偏上涨,也从来没有低于过国际原油价格。
这使我国的百姓、汽车司机,甚至是政府部门对中石油非常的不满。
而中石油也是一个规模超大的集团,据美国《石油情报周刊》报道,截至2010年1月,中石油集团的职工人数为167万人。
人多便难以管制,而且素质也得不到保证,出现互相不作为的现象,服务态度也不是十全十美。
总的说来,虽然我国百姓对中石油非常的不满,却也不得不继续忍受中石油一家独大,独自定石油价格的局面。
4、供应商环境分析
中石部门齐全,拥有各个部门,炼油厂、销售部门、加油站、石油开发基地等,这就使得中石油需要各种设备,也就导致中石油拥有庞大的供应商,在此我就不一一例举,只提供中石油的五大供应类型。
第一大供应商类:
炼化仪器仪表:
流量计、液位计、各种检测和分析仪器等。
其中公司有很多,我只列出下面几个。
炼化仪器仪表类
厂名
证书编号(2006LYB)
温州海米特集团有限公司
001
北京华德安工科技有限公司
002
天津安琪尔集团有限公司
003
丹东市通博电器有限公司
004
工装自控工程(无锡)有限公司
006
河北珠峰仪器仪表设备有限公司
007
温州中德集团有限公司
008
乐清市伦特电子仪表有限公司
009
大连新东方仪表国际工贸有限公司
010
第二大供应商类:
炼化工业电器:
电缆、高低压开关柜、配电箱、变压器、灯具等,其中公司有很多,我只列出下面几个
证书编号(2006LDQ)
沈阳市欣明阻燃电缆厂
大连经济技术开发区东方电器制造有限公司
005
大连市旅顺电力电子设备有限公司
上海蓝箭电控设备成套有限公司
镇江化工仪表电器集团公司
扬州曙光电缆有限公司
011
永进电缆集团有限公司
012
第三大供应商类:
炼化备品配件:
各种专用管道配件、动静密封件、阀、泵、轴承、工矿配件等,其中公司有很多,我只列出下面几个
专用类
证书编号(2006LPJ)
抚顺石油机械厂石化配件经销处
无锡市石油化工设备有限公司
启东混合器厂有限公司
河北东光亚华石化机械有限公司
西安市秦都石化机械有限公司
江阴市石油机械厂
牡丹江石油化工机械厂
上海市振风炼油配件厂
013
上海顺发炼化设备厂
015
大连市金州区金重石化机械厂
018
大连金州重机石化装备厂
019
第四大供应商类:
炼化大型机组:
压缩机、汽轮机、鼓