通常物业管理单位费收费规范标准测算Word格式文档下载.docx
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7、固定资产折旧费用；
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物业公司保险费用；
9、税费等。
一、人力综合成本测算
（一）制定人员架构及编制方案
1、根据项目建筑面积等基本信息及集团定岗定编原则制定客服中心人员架构图（详见附件三）及编制方案。
2、人员编制应按楼盘成熟阶段的人员岗位及人数制定，会所、六大中心、剧场等配合销售的人员岗位及停车场管理岗位不纳入测算范围。
（二）制定人员工资及福利标准
1、人员工资标准参考当地工资水平结合集团薪酬体系估算，一般按集团相应岗位的薪资标准起薪线计算。
2、社保、公积金、餐补等福利性费用按集团要求标准结合当地实际情况估算，可参考《前期介入物业服务协议》中的相关标准（详见附件四）制定。
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二、清洁管理费用测算
1、清洁管理费用主要包括：
保洁人员外包、垃圾清运、日常消杀等费用。
2、按照当地市场价格水平按平均每人每月费用乘以清洁人数计算清洁人员外包费用；
一般为1300-1800元/人/月；
广州区40万怦左右（保洁65-80人左右）成熟楼盘清洁外包费用约9-12万元/月。
3、清洁外包一般按包工包料（人工、清洁物料、清洁用具、清洁机器购置全部包含）计算费用标准。
4、根据园区规划入住户数估算每月生活垃圾清运费用，一般可按5元/户的标准计算;
广州区40万怦左右（4300户左右）成熟楼盘垃圾清运费约1.5-2.5万元/月。
5、按照当地市场价格水平按平均每次消杀费用乘以园区每月消杀次数（一般为2-4次/月）计算日常消杀费用。
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6、日常消杀中一般不包含白蚁专项消杀防治，应根据项目所在地区实际情况确定是否需要增加白蚁专项防治费用。
表空清洁管理费用测算表
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清洁管理费用测算表
三、绿化养护费用测算
1、绿化养护费用主要包括：
日常绿化维护人工、苗木补种、绿化工具、肥料及农药等费用。
2、绿化养护一般按照当地市场价格水平按平均每平方米养护费用（包工包料）乘以园区绿化面积估算总体绿化养护费用。
3、绿化养护费用一般按1-1.5元/怦的单价标准进行测算。
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绿化养护费用测算表
四、秩序维护费用测算
秩序维护费用主要包括：
警用器材装备（巡更棒、对讲机、灭火器、雪糕筒、隔离带、消防作战服、防毒面具、录像机硬盘、夜间反光衣等）的维护及更新费用等，根据保安岗位数量及相关设备配置数量进行估算。
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秩序维护费用测算表
五、日常办公费用测算
1、日常办公费用主要包括：
办公用水电、电话网络通讯、报刊杂志、日常办公用品、社区文化、对外关系、交通差旅、招聘广告、业务接待等费用。
2、日常办公费用可按项目实际情况结合下表参考标准进行测算，也可按大约100元/
人/月的总体办公费用标准乘以客服中心总人数进行估算。
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日常办公费用测算表
六、设备维护费用测算
1、设备维护费用主要包括：
电梯、机械车位、供配电、公共照明、供暖、给排水（含水景水泵）、消防、监控安防等各项设备系统的日常维护维修费用。
2、电梯日常维护维修费用一般采用半包维保形式（物业公司出大额材料费用，支付给
维保单位的维保费包含人工及小额材料费用），一般300-500元/月；
电梯年审费用按当地政府质监局规定计算。
3、除电梯外的供配电、公共照明、供暖设备、给排水、消防、监控及安防等各项设备
系统一般采用自行维保的形式。
自行维保的主要费用为维修耗材，费用价格可参考广州地区40万m2左右的成熟楼盘每月约2-5万元的维保费用。
4、若有单项设备系统外委维保的根据当地市场外包价格水平估算。
表6羊设备錐护费用测算表
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