中级经济师商业考点试题及答案五含答案Word格式.docx
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B.乙丙丁甲
C.丙乙甲丁
D.丁乙甲丙
【答案】D
【解析】本题的考点为零售饱和理论相关计算。
根据零售饱和指数公式,IRS=(C×
RE)/RF,分别计算四个地区零售饱和指数如下:
(1)甲地区:
(30000×
120)/15000=240
(2)乙地区:
(40000×
100)/20000=200
(3)丙地区:
(50000×
150)/25000=300
(4)丁地区:
(60000×
80)/30000=160
由此可知四个地区零售饱和指数由小到大依次为:
丁乙甲丙,故选D。
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单选】下表是某区域内A、B、C、D四个商圈的购买力影响因素数据。
则A、B、C、D四个商圈的购买力指数从小到大的排列顺序是()。
A.BPIA B.BPIA C.BPIA D.BPIA 【答案】D
【解析】本题的考点为确定零售商圈的理论中购买力指数。
根据购买力指数的公式,计算四个商圈的购买力指数如下:
(1)商圈A购买力指数=0.5×
26000/186000+0.3×
10000/110000+0.2×
13/100≈0.5×
0.14+0.3×
0.09+0.2×
0.13=0.07+0.027+0.026=0.123
(2)商圈B购买力指数=0.5×
78400/186000+0.3×
52000/110000+0.2×
42/100≈0.5×
0.42+0.3×
0.47+0.2×
0.42=0.21+0.141+0.084=0.435
(3)商圈C购买力指数=0.5×
47500/186000+0.3×
27000/110000+0.2×
29/100≈0.5×
0.26+0.3×
0.25+0.2×
0.29=0.13+0.075+0.058=0.263
(4)商圈D购买力指数=0.5×
34100/186000+0.3×
21000/110000+0.2×
16/100=0.5×
0.18+0.3×
0.19+0.2×
0.16=0.09+0.057+0.032=0.179
根据以上计算结果可知,购买力指数由小到大的顺序为“商圈A 【真题举例:
单选】某商品流通企业欲建一个物流中心,四个备选地点的固定成本和变动成本如下表所示,如果年销售量为20000件,使用盈亏平衡分析法进行选址,该企业物流中心应选址的地点是()
A.P1
B.P2
C.P3
D.P4
【答案】B
【解析】本题的考点为盈亏平衡分析法。
根据公式,总成本=固定成本+(单位可变成本×
产量),计算各地点的总成本如下:
P1=5000000+1100×
20000=27000000元
P2=10000000+700×
20000=24000000元
P3=17000000+400×
20000=25000000元
P4=20000000+300×
20000=26000000元
比较选择总成本最低的地点,可知地点P2的总成本24000000元最低,因此选择地点P2,故选B。
【真题举例:
单选】运用因素评分法评价某商品流通企业的选址,其评价因素、权重及四个备选地点的得分如下表所示。
以最大综合得分为判断依据,该商品流通企业理想的选址地点为()。
【答案】A
【解析】本题的考点为因素评分法,选址的步骤如下:
(1)计算四个备选地点的加权总分如下:
P1加权总分=85×
0.25+70×
0.10+80×
0.15+95×
0.30+90×
0.20=86.75
P2加权总分=70×
0.10+90×
0.15+85×
0.30+95×
0.20=82.5
P3加权总分=65×
0.25+90×
0.10+70×
0.15+80×
0.30+85×
0.20=76.75
P4加权总分=50×
0.25+85×
0.15+90×
0.20=77
(2)选择加权总分最高的地点为最优地点。
根据上一步计算结果可知,备选地点P1的加权总分(86.75)是四个备选地点中得分最高的,因此该商品流通企业理想的选址地点为P1,故选A。
单选】某市要为废品处理总站选址一个最适合的地点。
现有废品处理分站坐落在下列坐标(X,Y)上:
一分站(40,120)、二分站(64、40)、三分站(110,90)、四分站(10,130)。
每月从各分站运往总站的废品数量为:
一分站300车、二分站200车、三分站350车、四分站400车。
运用重心法选址,则总站的坐标为()。
A.(54,95)
B.(54,102)
C.(56,95)
D.(56,102)
【解析】本题的考点为重心法。
单选】某公司为扩大销售额制订了四种方案。
四种方案的预计费用和销售额如下表所示。
采用价值分析法中的单一目标决策,则最优的方案的()
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【解析】根据价值分析法中单目标决策的内容,分别求四个方案的价值系数如下:
(1)方案1:
400/10=40
(2)方案2:
540/12=45
(3)方案3:
900/15=60
(4)方案4:
1000/20=50
比较选择价值系数最大的方案为最优方案,即方案3(60)为最优方案,故选C。
单选】某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为()台。
A.100
B.186
C.217
D.1300
【解析】参考保本销售量的计算。
根据公式,保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本):
(1)固定成本:
题目已知为“26万元”,即“260000”元;
(2)单价:
题目已知为“1400”元;
(3)单位变动成本,题目已知为“1200”元;
(4)保本销售量=260000/(1400-1200)=1300台,故选D。
单选】某商品的销售单价为1000元/台,单位商品的变动成本为400元/台,固定成本分摊额为10万元。
该商品计划目标盈利额为2万元,则该商品的保利销售量为()台。
B.120
C.200
D.300
【解析】根据公式,保利销售量=(固定成本+目标盈利额)/(单价-单位商品变动成本),计算如下:
题目已知为10万元,即100000元
(2)目标盈利额:
题目已知为2万元,即20000元
(3)单价:
题目已知1000元
(4)单位变动成本:
题目已知400元
(5)保利销售量=(100000+20000)/(1000-400)=120000/600=200台,故选C。
单选】某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨,该种商品的保本销售量为1800吨,则该种商品的经营安全率是()。
A.25.9%
B.30.0%
C.40.0%
D.66.6%
【解析】根据经营安全率公式计算,经营安全率=(预计销售量-保本销售量)/预计销售量=(3000-1800)/3000=0.4,即为40%,故选C。
单选】某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品方案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布,以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。
用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是()。
A.甲B.乙C.丙D.丁
【解析】期望值决策法即矩阵分析法,分别计算各方案的期望收益值:
甲方案:
5×
0.3+7×
0.5+3×
0.2=5.6;
乙方案:
10×
0.3+8×
0.5+6×
0.2=8.2;
丙方案:
15×
0.3+10×
0.5+(-2)×
0.2=9.1;
丁方案:
20×
0.3+(-3)×
0.5+(-6)×
0.2=3.3。
选择期望值最大的方案,即丙方案(9.1)为最优方案,故选C。
单选】某装修公司对某种油漆的年需求量为600桶,每次订货成本为150元,该油漆单价为80元/桶,每桶油漆的库存管理费用率为10%,则该公司此种油漆的经济订货批量为()桶。
A.120
B.150
C.180
D.210
单选】某电商在全国有16个仓库,主要分布在中东部的交通枢纽城市,总库存价值3200万元,由于西部及中亚跨国业务快速增长,该电商计划三年内在西部地区增加9个仓库,该电商采用风险合并法控制总库存,假定商品价格,运费等各项因素都不变,则三年后该电商的总库存量价值将发生的变化是()。
A.增加800万元
B.增加1800万元
C.减少800万元
D.减少1800万元