(班组)附件：项目部管理规定文档格式.doc

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班组长同时承担未办理“综合保险”人员出现的一切安全事故损失。

5、班组必须按照成都市人民政府令（第168号）关于《成都市建设领域防范拖欠农民工工资管理办法》中“实名管理”相关规定要求，配合甲方对进场人员办理农民工实名“权益信息卡”和“工资银行卡”，否则，其产生的一切后果由班组长承担。

6、本工程严禁转包，否则，甲方有权单方终止协议，其造成的所有损失均由班组长自行承担。

二、安全、文明施工管理规定

1、班组在施工期间应严格执行现行国家《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》及其它相关的法规、规范、条例。

2、本工程必须按照现行国家及地区安全施工规范、安全操作规程、安全生产文明施工标准化标准进行施工作业。

3、因班组原因出现安全事故造成甲方经济或名誉损失的，班组长负责赔偿甲方所有损失，赔偿费用从班组产值中直接扣除。

4、班组在施工期间必须每天派专人统一管理、维护整个施工现场和生活区（包含寝室内）的卫生，并将管理、维护人员报甲方备案，如有违反，甲方将视情节给予班组500～2000元/次的处罚。

若因班组管理、维护不到位，造成安监、建设、监理等单位检查验收不合格，发生的一切费用由班组承担。

5、施工中发生的所有问题只能通过正常渠道以合理、合法的方式解决。

不管是生产区还是生活区，无论什么原因，只要出现聚众闹事（如围攻办公室、封大门、阻断道路交通、打架斗殴等）情况，将视其情节轻重对班组处以5000～20000元处罚，情节严重者将移交当地公安机关依法追究刑事责任。

6、班且人员之间或与其它班组之间群体打架斗殴，班组长除承担所有责任外，甲方另按5000元/次对班组长进行罚款。

7、甲方为班组提供的集体10人间（铺位）标准宿舍，班组必须按每10人1间进行逐间满员安置，对于住宿人员未满10人的，由甲方安排其他班组人员进行住宿，班组必须配合，班组中途有人员退出，应及时将住宿间人员少于10人的进行调补满员，并将空出的房间交还甲方，如甲方检查发现班组有1间以上的宿舍间未住满10人的，甲方视为班组对所有的空闲铺位按30元/铺位·

天进行有偿租用，班组必须每天及时按50元/铺位·

天向甲方交纳租用费。

8、班组人员盗窃公物，由班组负全责，甲方按盗窃物价值的10倍金额处罚班组，严重者送相关执法机关。

9、凡违反9.1～9.3条规定，甲方除责令班组立即整改合格外，另按500元/次对班组进行处罚。

9.1、班组在施工过程中，1月内累计2次达不到安全生产文明施工标准化要求。

9.2、对于影响施工作业的安全防护设施在临时拆除后应及时恢复，如因未及时恢复而形成安全隐患的。

9.3、班组人员之间或与其它班组不听现场管理人员劝阻打架斗殴。

9.4、班组人员不得随意使用施工机具，不得无证开动起重机械，起重机械必须专机专人。

10、凡违反10.1～10.4条规定，甲方除责令班组立改正外，另按100元/人次对班组长进行处罚。

10.1、班组工人进入施工现场时严禁赤脚、赤臂、穿高跟鞋、拖鞋。

10.2、班组工人进入施工现场时未正确戴好安全帽。

10.3、班组工人高空作业未系好安全带。

10.4、班组人员聚众赌博。

10.5、班组人员带亲属朋友、小孩子以及与工地无关的人员到工地生活区及生产区玩耍或探亲访友。

10.6、宿舍内煮饭、使用取暖器及大功率电器（灯具）。

11、竣工验收前的卫生清理等，否则，甲方有权自行安排清理，由此发生的相关费用甲方双倍在乙方的产值中扣除。

三、进度管理规定

1、班组必须按照甲方总工期进度计划、分项工程详细进度节点和特殊部位的施工任务通知书的要求配备足够人员，协同其它班组在协议约定的时间内优质高效的完成本工程的各项工作。

2、若因班组原因造成工程工期拖延，工期拖延2天内时，班组按1000元/天累计对甲方进行赔偿；

工期拖延3天至5天时，班组按2000元/天累计对甲方进行赔偿；

工期拖延5天以上时，班组按3000元/天累计对甲方进行赔偿，且综合包干单价在结算时均按减少10%计价；

班组的赔偿费用直接在班组交纳的履约保证金及结算产值中扣除。

3、无论任何原因，乙方不得擅自停工，因乙方擅自停工，乙方除每停工一天向甲方支付5000元的违约金外，还应赔偿由此给甲方造成的全部损失，其违约及赔偿费用直接在乙方所完成的工程产值中扣除。

4、如遇下列情况，工期相应顺延：

（1）建设单位的重大设计更改，致使乙方承包的分项工程变更，影响工程进度的。

（2）人力不可抗拒的因素影响工程进度。

（3）土建施工不具备安装条件影响工程进度。

四、质量管理规定

1、班组必须随工程进度及时做好工程检验批的自检评定工作，自检合格并形成资料报甲方检查，由甲方现场负责人会同建设、监理（质监）代表验收合格后，方可进入下道工序施工，若因班组工作不负责造成建设、监理（质监）代表检查不合格，影响下一道工序施工，产生的工期损失及相关的负面损失概由班组承担。

2、班组负责按照甲方交付的水平标高及主控线总控制点进行水平标高控制，每次抄平放线，班组须派足够人员到场，由甲方现场工长指挥、安排，检查、核实，若因班组不负责任造成的施工失误，由班组承担相应责任。

3、在施工过程中，班组或班组管理人员必须每天住在现场，参加甲方召开的安全、质量、进度等方面质询会，提出在施工中需要协调的问题，承包人本人每周不少于2次参加甲方召开的质询会，如有缺席按1000元/次处罚，班组或班组管理在现场每天不得有脱空，如有缺席按200元/次罚款。

4、班组必须接受甲方管理人员在进度、安全及质量技术方面的交底，并在上班前向工人进行交底，在施工过程中，甲方随机对班组施工工人进行抽查质询，若发现班组未将甲方技术交底及质询会等内容向工人进行交底及传达，甲方按500元/次对班组进行处罚。

5、若因班组原因造成工程返工，班组的损失班组自行承担，发生的材料报废损失由班组对甲方进行赔偿，其费用直接在其产值中扣除。

6、在项目移交业主投入使用后，因工程质量引起的维修整改，乙方应在接到甲方的维修通知后立即组织人员进行处理，如乙方在收到通知后24小时内不能及时处理，为避免引起项目使用者不满情绪引发不必要的社会矛盾，甲方有权在发出通知且24小时后，自行安排处理，所发生的相关费用全部由乙方无条件承担，该费用由甲方直接在乙方质量保修金中扣除，乙方不得有任何异议。

五、造价管理规定

1、班组工程产值结算必须提前主动和甲方核对产值，双方签字认可，凭甲方审定的完成工程量产值报表，报经甲方财务核算，扣除生活借支和其它应扣款项，在工资付款前5天班组必须将各小班组的工资（借支）表报甲方，甲方依据审定的工资（借支）表在5日内支付，工资（借支）由甲方依据工资（借支）表直接发放到每个工人，由劳动者本人签字领取，工资（借支）表交甲方一份原件备案，余额由班组领取。

如班组原因造成核对产值延误，工资拖延概由班组自行负责。

2、班组管理费、文明施工、安全保证措施费及其它不可预见因素诸如：

人为因素、垂直（水平）运输机械因素、雷雨季节等自然因素和不可抗力而造成的工期延误等的各项费用已包含在综合包干单价内。

无论各种原因造成工期延误，致使民工产生的误（窝）工费、交通费、伙食费等，均由班组承担。

3、现场发生的承包范围相关联的零星用工（计时工），班组必须无条件配合甲方现场管理人员的安排完成，所产生的零星用工（计时工）普工按100.00元/工日计价，技工按150.00元/工日计价。

班组在零星用工（计时工）发生的当日内与甲方完善手续并签字确认，做到日结月清，否则，视为班组自动放弃计价结算；

若发现有虚报，虚开现象，按实际发生量的10倍对班组处罚。

六、材料（设备）管理规定

1、班组在施工过程中，施工现场必须做到工完场地清，工具回库，各种材料、半成品必须指定地点分类堆放有序，每一作业层段施工完后，剩余材料应及时清理收捡转运至下一施工段堆码整齐，如发现材料乱丢、乱放等行为及未做到工完场地清，甲方将视情节给予班组500～2000元/次的处罚，其处罚直接在班组产值中扣除。

2、班组负责对甲方提供的一切生产及生活设施、设备的保护完好，如有损坏，班组除照价赔偿外，甲方视情况对班组进行处罚100～500元/次。

七、其它

1、班组必须配备有技术能力的施工管理人员以满足施工需要，班组管理人员应长驻施工现场，严禁遥控带班，有事必须向主管项目经理请假，班组人员必须服从现场管理人员的指挥、安排，严格按照施工技术规范、施工安全操作规范操作，若不听指挥盲目操作，我行我素，甲方按200元/次对班组进行处罚，对情节严重者勒令其退场，重新调换人员。

2、在工程初始施工阶段班组必须在场安排指挥，通信必须保持24小时畅通，如有违反，甲方有权处罚班组200元/次。

3、班组对承包范围以外的其它分项工程，必须协助配合，教育本班组人员注意成品保护，不得损坏施工现场任何已完工或未完工的成品、半成品，如有损坏，除照价赔偿外，甲方视情况对班组进行处罚100～500元/次。

4、班组在安全、质量、工期、材料、人员等任何一方面出现严重失控时，甲方有权终止承包协议，更换承包人，造成的工程损失在履约保证金中扣除作为赔偿（不足部分在班组产值中扣除）；

班组中途无论任何原因单方退场，甲方有权扣除班组所有履约保证金，并向班组索赔经济损失。

5、本工程施工过程中，在施工质量、安全文明、施工进度等方面因班组原因造成建设或监理单位下发整改通知，班组按1000元/次对甲方进行赔偿；

造成建设或监理单位下发停工通知，班组除按2000元/次对甲方进行赔偿外，并承担由此给甲方及相应承包人造成的所有经济损失；

造成建设或监理单位罚款，除其罚款费用由班组承担并立即支付外，班组另按建设或监理单位罚款同等金额对甲方进行赔偿；

上述班组的赔偿费用直接在班组交纳的履约保证金及结算产值中扣除。

本规定我已全部阅读，并充分理解。

我慎重承诺：

在本项目工程施工过程中严格遵守执行，如有违反，顶格处理。

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