国际酒店扩建及装饰装修工程监理规划范本.docx

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国际酒店扩建及装饰装修工程监理规划范本

B12

永林国际大酒店扩建一期室内装饰装修工程

监理规划

年   月   日 至    年   月   日

内容提要:

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度和工作程序

监理设施

履行监理安全责任

监理单位(章):

     

     总监理工程师:

        

公司技术负责人:

     日期:

        

江苏省建设厅监制

一、编制说明……………………………………………………………………3

二、工程概况……………………………………………………………………4

三、监理工作内容和范围………………………………………………………4

四、监理工作依据………………………………………………………………5

五、监理工作目标………………………………………………………………6

六、监理组织方案………………………………………………………………7

七、监理工作程序、方法和一般措施………………………………10

八、本工程关键部位的质量控制措施…………………………………………26

九、工程竣工验收阶段监理……………………………………………31

十、监理工作制度…………………………………………………………………35

十一、安全监理规划………………………………………………………………43

一、编制说明

永林国际酒店装饰装修工程《监理规划》系根据业主签定的监理委托合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定,地方有关工程建设监理的文件,建筑安装工程设计及施工验收规范,质量检验与评定标准等编制,包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共六项内容.

我们将根据业主的要求,结合工程的特点,按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则,通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作,确保建设行为的科学性,达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标.

 

二、工程概况

项目建设概况:

工程名称:

永林国际酒店装饰装修工程

工程地址:

建湖县城湖中北路66号

计划工期:

2015年3月20日-2015年8月23日

工程质量等级:

执行施工承建合同工程质量评定

建设单位:

江苏永林国际酒店有限公司

监理单位:

江苏伟业建设监理咨询有限公司

设计单位:

南京测建装饰设计顾问有限公司

施工单位:

苏州金螳螂装饰股份有限公司

工程概况:

位于建湖县城区内,地理位置优越,整个基地环境优美,交通便捷.为五星级宾馆楼.

楼内设有空调系统,电话系统,有线电视系统,报警灭火系统及安全防范系统.

三、监理工作范围和内容

3.1监理工作的范围:

本工程室内装饰装修工程施工阶段监理.

3.2监理工作的内容:

涉及本工程室内装饰装修施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作,对施工单位与业主之间的协调工作合同管理和信息管理.

1)协助业主办理开工手续;

2)参加施工图会审;

3)审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系.

4)督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系;

5)审核承建商或业主提供的材料、购配件的质量;

6)审核经质量验收合格的工程量,并签证工程款支付申请表;协助业主进行工程竣工结算工作.

7)审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制的月度及周施工计划;分阶段协商施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划.

8)督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量;

9)督促、检查承建商落实安全保证措施;

10)组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证;

11)按建设单位的要求实施现场签证;

12)督促承建商整理合同文件和技术档案资料;

13)提出工程质量评估报告;

14)参加工程验收;

15)对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查,并使其完善.对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行监督;

16)督促协调施工单位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准,对可能预见的事故积极提出预防和改进措施,及时制止和纠正各种违章作业,在施工的全过程贯彻实施安全作业,消除隐患.对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改;

17)对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核,确保施工机械设备的正常运转,确保作业人员持证上岗;

18)审查施工单位提交的施工现场平面布置图,督促施工单位定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情况.

19)督促委托人与施工单位签定文明施工协议和安全协议,根据协议内容检查、监督和落实.

四、监理工作的依据

4.1本工程建设工程监理合同及其附件;.

4.2本工程施工承包合同;

4.3由委托方提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件;

4.4委托方认可的施工监理规划.

4.5国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定;

建设工程质量管理条例(国务院第279令);

实施工程建设强制性标准监督规定(中华人民共和国建设部令第81号);

建设工程监理规范(GB50319-2000);

建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);

建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);

建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);

通风与空调工程质量验收规范;

建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);

电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002

五、监理工作目标

质量控制目标:

国家装饰工程奖

文明施工目标:

文明工地

监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件,以严格的监理方法,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系;进行一丝不苟的中间检验和现场验收;重视事前预防控制.确保工程质量达到业主要求的等级.

投资目标

按业主的要求做好项目的投资控制.

进度目标

通过对承包单位提供的进度计划进行审核,并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理,控制各阶段的工期,使工期目标符合施工合同的要求.

质量目标

通过合理审查施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题,确保各分部分项工程的施工质量,从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求,实现《施工承包合同》确定的质量目标.

合同管理目标

监理组将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少项目运行的风险.

安全文明施工控制目标

加强安全、文明施工的监督,确保无重大安全事故.

监理组将通过对工程建设中的人、机、料、法、环及施工全过程进行评价、监督和督查,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内,确保文明施工工地目标的实现.

竣工档案方面

督察承包商按要求完成归档资料,并向业主提供完整的监理竣工资料.

 

六、监理组织方案

6.1监理组织机构图和人员构成

监理组织机构示意图

 

6.2项目现场监理组人员

序号

姓名

专业

技术职称

监理职务

1

陈为锦

土建

工程师

总监

2

凌红英

土建

工程师

专业监理工程师

3

符庆英

土建

工程师

监理员

4

张铁军

安装

工程师

专业监理工程师

5

薛绍浪

安装

工程师

监理员

6

刘国栋

暖通

工程师

专业监理工程师

7

还风銮

土建

工程师

监理员

6.3各级监理人员主要职责:

1、总监理工程师

1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作;

5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8)审查和处理工程变更;

9)主持或参与工程质量事故的调查;

10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期;

11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13)主持整理工程项目的监理资料.

2、专业(土建、水、电、暖通、测量)监理工程师

1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例;

2)参加施工图纸和文件、施工组织设计(或施工方案)、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核,编写监理细则;

3)确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性;

4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量,特别是隐蔽工程,在施工方自检合格的基础上,进行复验.对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单,批准进行下道工序;

5)对于达不到要求的作业,经口头提出,未及时进行整改的,可提出施工质量整改通知单.处理一般质量事故的,参与重大质量或安全事故的调查,并提供有关情况;

6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表,为总监的确认提供依据;

7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单,并就此进行调查研究,为总监的确认提供依据;

8)配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽检和复试工作;

9)作好监理日记;

10)在施工现场发现问题(质量、进度、协调),应及时向总监汇报,以便及时作出反映,并在总监的授权下进行处理.

3、合同管理工程师

1)协助业主选择总包单位,审查总包单位选择的分包单位;

2)审查和确认总包单位选择的材料、设备供应单位;

3)督促施工单位严格按工程承包合同和工程技术标准组织施工;

4)调解工程合同各方之间的争议;

5)协助总监理工程师处理索赔事宜;

6)配合业主签订工程修正合同;

7)整理工程有关的合同文件.

4、材料见证员

1)根据国家、地方和设计的要求,督促施工方对原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量进行现场检查和复试;

2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录,并参与现场检验和复试取样.

3)审核施工方填写的复试申请表,并作出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,确保见证有效.

4)审核施工方委托检验的单位的资质,检查施工方材料原的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系.

5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、适用部位、复试结果,并整理成册(建立分类台帐),便于查对,存在问题及时向总监汇报.

6)配合单位工程竣工验收,提供“”质量保证资料核查表“中的相关数据.

5、资料员

负责图纸、图纸变更以及往来文件的收发登记工作;

负责工程技术资料的收集、整理;

督促施工单位做好工程技术资料及资料的整理工作;

负责施工单位提交的工程

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