高速公路安全生产管理制度完整版Word格式.docx
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公路工程平安管理手册?
要求,根据公司的平安文件精神,结合本工程工程建设实际情况,制定本制度。
第二条本工程实行平安生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原那么;
坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原那么;
坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原那么。
第三条工程经理是本工程的平安生产第一责任人,对本单位的平安生产工作负全面责任。
领导班子必须确立一名成员主管平安生产工作,领导班子其他成员对分管工作范围内的平安生产负直接领导责任。
第四条工程部全体员工必须对各自岗位上的平安生产负责,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,相互支持,密切配合。
第五条全体员工除应履行本规定所列的平安生产职责外,还应完成上级组织和部门安排的其它平安生产工作。
第六条本制度适用于寻全高速JT3合同段。
第一章平安生产管理目标
为了加大平安管理力度,切实落实好各项平安管理工作,明确责任,确保各项工程施工无事故,落实“谁主管、谁负责〞“管生产的必须管平安〞的原那么,特制定本工程平安生产管理目标
一、平安生产事故控制目标
1、事故死亡率为:
0
2、事故重伤率小于0.5‰
3、事故轻伤率小于2.0‰
4、事故经济损失率小于0.1万元/百万元
5、消灭直接经济损失大的火灾事故和重大设备事故
目标管理措施
1.加强思想教育,树立“平安第一、预防为主〞的思想,强化平安工作管理,执行平安生产目标的三级控制。
(1)公司控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损失事故;
(2)各基层单位控制轻伤和故障,不发生重伤和事故;
(3)班组控制未遂和异常,不发生轻伤和事故。
2.认真学习?
平安生产法?
、?
公路施工平安管理标准?
、公司文件精神,贯彻执行国家及上级部门有关平安生产法律法规。
3.坚持平安生产检查和平安活动月,制定方案,抓好落实,不走过场,整顿处理平安生产存在的隐患。
4.做好职工平安培训工作,组织平安考核,合格前方可进入生产现场作业。
5.加强特种作业人员的管理。
定期组织参加培训,做到持证上岗,无证人员严禁从事特种作业。
6.开展平安标准化作业和危险源于控工作,标准作业人员不平安行为,提高平安意识,养成良好的作业习惯,确保自身和他人平安。
7.加强外包队伍的平安管理,严格制定平安资质审核制度。
经资质审核合格的外包队伍,其施工人员必须经过平安考核合格后,方可进入施工现场。
二、平安指标目标
1、特种作业人员上岗率100%
2、平安生产标准化达标目标为:
消灭不合格
3、职工(含临时工、农民工)全方位平安教育率达95%以上,隐患整改率达95%以上,分局部项、各工序平安交底率100%
1.加强对特种作业人员的管理,明确必须遵守的有关平安规定,做到持证上岗。
2.坚持推行平安生产标准化,标准施工全过程中的平安管理,杜绝不平安施工行为。
3.严格执行?
平安教育培训制度?
平安技术交底制度?
。
三、文明施工目标
1、文明施工〔生产〕检查合格率达95%以上,争创年度文明施工单位。
1.成立文明施工管理组织机构,负责发现和制止施工过程中的不文明行为。
2.建立文明施工责任制。
3.严格执行环境保护制度,严格控制施工中的乱排乱倒行为。
4.明确施工区域的卫生责任人。
第二章职责
第一条工程部各级领导平安生产责任制
一、工程经理平安生产责任制
1.认真执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本工程部制定的各项平安生产规章制度,保证工程工程平安生产、文明施工到达工程平安目标标准。
2.工程经理是本工程工程平安生产、文明施工领导小组组长,是工程工程平安生产要素的指挥者,是工程工程平安生产、文明施工的第一责任者,对本工程工程平安生产、文明施工负全面责任。
3.要把平安生产、文明施工纳入工作议事日程。
坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,当遇到质量、进度与平安发生矛盾时,必须让步于平安。
4.要组织好对本工程工程定期和不定期的平安生产、文明施工检查,发现施工生产中不平安隐患并组织制定措施及时消除。
对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
5.工程经理要组织好每月平安生产、文明施工工作会议,组织好班组平安生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位平安生产教育等各项平安生产教育工作,作到平安生产警钟长鸣,长抓不懈。
6.要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职平安员。
要大力支持他们的工作,充分发挥平安员在平安生产中的作用,使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。
7.有权拒绝不平安的指令,作到不违章指挥。
对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。
8.保证本工程平安防护用品及施工用电气产品的质量,对本工程平安防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购置和使用伪劣的平安防护用品及施工电气产品。
9.组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督工程工程施工中平安技术交底制和设施验收制度的实施。
10.事故发生后,立即启动本工程部应急预案,组织抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,立即上报,协助事故调查组搞好事故调查工作。
对发生的事故坚持“四不放过〞的原那么,使干部职工受到教育,防止此类事故在此发生。
二、工程平安生产副经理平安生产责任制
1.在工程经理的领导下,负责本工程的平安生产工作,确保平安生产管理体系正常运行。
2.贯彻执行平安生产方针、政策、法规和上级有关平安生产方面的指示,掌握本工程平安生产动态。
3.审查本工程平安生产规划和方案,会签平安生产规章制度、平安技术规程。
4.组织平安大检查,定期召开平安生产专题会议,掌握本工程平安生产动态,参与分析平安生产中存在的问题,提出相应的解决措施。
5.监督平安生产费用的使用,不断改善职工的劳动条件。
6.支持平安生产管理部门工作,赋予平安生产管理部门权力,定期听取本工程平安生产工作汇报,起草平安生产工作的奖惩事宜。
7.组织均衡生产,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;
对经理责成解决的平安工作或已决定急需排除的平安隐患,未及时采取措施而造成的事故负直接责任;
对虽采取措施,但因下属人员执行不力造成事故负领导责任。
三、工程总工平安生产责任制
1.认真执行各级政府颁发的有关平安生产的方针政策、法规标准及本工程部制定的各项平安生产规章制度,使施工工程的平安生产到达标准化、标准化。
2.对工程施工生产经营中的平安生产、文明施工负技术责任。
3.以保证平安生产、文明施工为原那么,编制施工方案,使施工始终处于平安的良好状态,在解决施工难点时从技术措施上保证平安生产。
4.对新工艺、新技术、新设备、新材料要编制相应的平安技术措施和平安操作规程,保证生产平安。
5.参加工程平安生产、文明施工工作会议,编制对职工平安生产教材。
参加定期的平安生产检查,对查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况。
6.参加工程的脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械及等检查验收工作,并作好交验签字手续。
7.负责审批工程平安技术交底工作,并作好交底签字手续入档。
8.主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时,及时解决执行中出现的问题。
9.对工程发生重大伤亡事故,针对事故原因,编制出预防事故再次发生的技术措施。
四、工程生产副经理平安生产责任制
1.在工程经理的领导下,负责本工程的生产工作,确保施工生产正常运行。
2.贯彻平安生产“五同时〞的原那么,即在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,要方案、布置、检查、总结、评比平安工作。
3.对各级干部、工程技术人员、生产工人进行经常性平安教育,做到平安教育经常化和制度化。
4.参加平安生产大检查,定期参加平安生产专题会议,掌握本工程平安生产动态,参与分析生产中存在的平安问题,提出相应的解决措施。
5.支持平安生产管理部门工作,定期听取本工程平安生产工作汇报。
第二条工程部各部室及人员平安生产责任制
一、质材部平安生产责任制
1.在工程经理的领导下,协助主管领导贯彻落实平安技术工作、检查产品平安工作。
2.在进行安装设施设计及工艺方案选择时,优先考虑平安设施的设计,尽量做到高处作业平地做,密闭仓室敞开做,减少对施工人员的危害,以保证施工人员的平安并防止职业病的发生。
3.浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序结合生产场地、设备、起吊能力等因素的平安可靠性,在设计时,应重点反映在设计的图表和要求中,以引起施工人员、管理人员的高度重视,并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。
4.在使用新工艺、新材料时,必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导,以保证作业人员在施工中的人身平安和产品质量。
5.严格检验产品质量,保证产品平安。
6.发现平安隐患及时报告。
二、工程部平安生产责任制
1.在工程经理的领导下,协助主管领导贯彻落实平安生产工作。
2.按照“五同时〞的要求,在组织安排生产方案时,必须同时对平安工作进行方案、布置、检查、总结、评比工作。
3.根据管生产必须管平安的原那么,结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时,合理调配劳动力,尽量防止施工人员因疲劳作业而引发的事故。
三、平安部平安生产责任制
1.在工程经理的领导下,协助主管领导贯彻落实工程部环境、平安、消防管理工作。
2.平安环保部按现场施工人员的1%~2%配备专职平安员,在现场设置醒目的平安警示牌。
经常性深入施工前线检查安保工作,及时发现各种事故隐患,并将其消灭在萌芽状态,监督施工人员是否正确穿戴防护用品,制止各种违章操作行为,并指导施工人员搞好现场管理,切实做到文明施工、清洁作业,确保工完料清场地净。
3.定期组织特种作业人员的学习,培训和考核,做到持证上岗。
4.在节段组装及预拼装等高空作业时,在节段四周应设置护栏或平安防护网及脚手架、梯道等平安设施,这些设施除连接牢固,保证上、下人员平安外,还必须方便安装、拆卸,以满足节段组装及预拼装快节奏制造的需要。
5.保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查,根据各场地施工环境,合理布置防火器材,认真做到“预防为主,防消结合〞以保障生产的顺利进行。
6.负责现场施工平安制度的落实,保障施工现场整洁、无污染,施工通道畅通无阻。
7.负责工程部根底设施和施工环境的管理,适时进行设施维护。
8.负责职业健康平安、环境体系相关资料的整理、归档工作。
四、综合办公室平安生产责任制
1.在工程经理的领导下,协助主管领导做好本工程的环境保护和职工生活工作。
2.依据国家卫生和劳动条件分组管理标准的要求,加强现场作业〔焊接、〕劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作,新参加涂装作业人员,按规定进行健康检查,确保人员身体健康,并做好防护用品穿戴和职业平安卫生的各项规定要求。
3.根据季节性劳动保护工作管理程序,做好防署降温、防寒保暖工作,防止意外事故发生,确保施工人员有健康的体魄,满足桥梁建造高节奏、高效率的需要。
4.从事高空作业人员,按高空作业管理程序要求,上岗前必须体格检查,凡患有禁忌症者〔高血压、心脏病、贫血等〕不得从事该作业,以确保施工人员的平安。
5.在工地和现场施工时,遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。
施工废水、生活污水