施工组织设计218文档格式.docx
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施
工
质
量
验
收
建设工程施工质量验收统一标准
GB50300—2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202—2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203--2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204—2002
屋面工程施工质量验收规范
GB50207—2002
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208—2002
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209—2002
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210—2001
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242--2002
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243—2002
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50303—2002
建筑电梯工程施工质量验收规范
GB50310—2002
外墙饰面砖工程施工质量验收规范
JGJ126—2000
建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准
JGJ110--97
程
技
术
工程测量规范
GB50026—2007
建筑变形测量规程
JGJ/T8—97
建筑桩基技术规范
JGJ94—2008
建筑地基处理技术规范
JGJ79—2002
建筑边坡支护技术规范
DB50/5018—2001
地下工程防水技术规范
GB50108—2008
建筑玻璃应用技术规范
JGJ113—2003
屋面工程技术规范
GB50345—2004
冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规范
JGJ95—2003
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ98—2000
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107—2003
钢筋焊接机验收规程
JGJ18—2003
钢筋混凝土过梁
03G322—2
现浇混凝土框架、剪力墙
03G101-1（修订版）
现浇混凝土板式楼梯
03G101—2
筏形基础
04G101—3
现浇混凝土楼面与屋面板
04G101—4
安
全
文
明
建筑施工安全检查标准
JGJ59—99
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194—93
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46—2005
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80—91
建筑机械使用安全规程
JGJ33—2001
建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范
JGJ130--2001
第二章工程概况
本工程项目名称为：
渭南市秦地.朝阳天下商住楼工程；
建设单位是：
陕西地矿第二工程勘察院；
开发商是：
陕西秦地房地产开发公司；
由陕西省建筑科学研究院设计。
该项目位于渭南市朝阳大街中段；
建筑面积：
45739.31M2（地上40577.78M2、地下3704.37M2）；
高度79.4米；
地上25层、地下一层；
建筑结构为框支剪力墙结构；
该工程包括建筑、结构、给排水、通风及电气等专业的配套工程内容。
本项目施工的重点要求是：
质量目标：
一次性验收合格
工期要求：
总工期665日历天
计划开竣工时间：
2011年9月1日~2013年5月20日
第三章施工总体部署
一、项目总目标
工期目标：
2011年9月1日计划开工2013年3月20日计划竣工总工期665日历天
符合国家规定的验收合格标准。
安全、文明施工管理目标：
获得“省级文明工地”称号
二、项目节点计划
1、施工准备：
10天2011年9月1日—9月10日
2、土石方开挖：
20天2011年9月11日—9月30日
3、基础工程：
90天2011年10月11日—2012年1月27日
4、地下室结构：
65天2012年2月10日—4月15日
5、主体结构：
250天2012年4月16日—12月30日
6、二次结构（砌体）工程：
170天2012年8月15日—2013年1月22日
7、屋面工程：
30天2012年11月23日—2013年1月23日
8、装饰装修工程：
170天2012年10月15日—2013年4月20日
9、水电安装（预埋预留）510天2012年2月10日---2013年4月20日
10、室外环境工程：
80天2013年1月10日—2013年4月20日
11、竣工清理：
15天2013年4月20日—5月5日
12、竣工验收准备：
15天（节能、档案、消防等）2013年5月5日—5月20日
13、竣工验收：
1天2013年5月21日
三、项目经理部的组成
项目经理部的组成人员一览表
姓名
性别
年龄
职称
专业
资格证书编号
拟在本项目中担任的工作或岗位
刘降龙
男
39
一级建造师
高级工程师
建筑
工程
021*********
项目经理
谭周伟
中装G（06）087
项目副经理
邓绍勇
48
013201000058
技术负责人
李中来
土建
渝A103600175213
施工员
蹇海华
23
安装
渝A103600150080
李千成
42
电气工程师
电气
渝A103600375789
质检员
蒋志军
29
助工
渝A103600375790
雷福生
45
安全
渝A103600475682
安全员
朱宏星
30
渝A103600475680
李银高
36
材料
渝A103600575119
材料员
万英
女
渝A103600550388
姚毅
35
工程师
预算
50063200636
造价员
三、工程重点难点分析及应对措施
1、机械钻孔灌注桩
1.1、原因分析
1.1.1、根据本工程的施工图，在整个地下车库上，主楼基础是全部坐落在车库中，其筒体部分的筏板、周边桩坐落在车库里，在土石方平场过程中，根据定额放坡系数，势必会造成大量的半坡装，边坡施工等困难因素。
1.1.2、根据相关规范的规定以及施工图说的要求。
整个工程的孔桩还需要满足基础刚性角的要求。
1.2、应对措施
1.2.1、在同土石方班组进行技术交底时即明确孔桩的施工顺序，并派专人监督施工。
1.2.2、第一批孔桩开挖按照施工图说中的中心筒体周边桩，即从深到浅的顺序进行开挖，并根据监理公司确定的桩位进行桩芯取样试验，待终孔后报验。
1.2.3、边坡桩（高切坡桩）施工：
1.2.3.1、首先根据全站仪进行施工放线，对所属的边坡桩的位置予以确定。
1.2.3.2、根据放线成果，搭设边坡防护安全架。
4.1.1、根据渭南市建设工程质量监督总站签发的关于发布渭南市住宅
工程质量分户验收文件的精神指示，在每个工程均必须将最后的
六、项目组织机构及职责
为了优质高效的完成本工程的建设任务，我们公司将尽最大努力完成该工程施工任务，并成立项目部，配备10名有技术职称技术人员负责工程施工。
确保工程进度，正常施工人数240人，高峰期施工人数达到500人。
该工程除土建工程外，还包括给排水、照明及其余管道敷设工程。
项目组织机构图
施工质量管理组织结构表
本工程质量目标位：
获得优质结构奖，为了达到这一目标，其工程质量把凭证体系，施工质量目标网络图为：
安全管理网络图
本工程的安全文明施工目标获得为：
“市级安全文明施工工地”，所以在施工过程中安全、文明施工工作为重点对象，其相应的项目组织结构为：
项目部安全生产机构网络图
1、岗位责任制。
1.1、项目经理岗位责任制
1.1.1、项目经理是施工管理第一责任人，应严格按照《项目经理法》规范自身行为，认真贯彻执行国家、地方有关方针、政策、法律、法规、标规范
及公司各项管理制度。
全面组织项目部的工作，代表公司履行“建设贯彻施
工合同”的内容。
协调各方关系。
解决贯彻涉及的矛盾和问题。
维护公司和职工的利益，确保公司下达的各项
1、施工总工期：
2011年9月1日计划开工，2013年5月20日计划竣工，施工总工期：
665日历天。
2、阶段性工期计划
2.1、安排原则
此工程分为基础和主体两部分，工程规模大，根据工程的条件及施工情况，此工程包含基础、主体、装饰及安装等内容，为了保证如期完成施工任务，应该充分考虑到各个方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
具体的施工顺序安排，坚持先地下后地上，先结构后围护，先室内后室外，内外同时交叉施工，主体与装饰工程穿插进行，并按流水作业的施工顺序进行部署。
2.2、各施工阶段进度计划
2.2.1、基础工程施工阶段：
根据本工程特点，基础分部定位±
0.00以下，主要包括基础、地下结构，防水工程、回填土及商品砼垫层；
刚性屋面在地上主体结构施工穿插进行，此阶段施工工艺流程为：
机械钻孔—钢筋笼制安—预留插筋—商品砼浇筑—筒体筏板、基础梁基槽开挖—挡土墙、基础梁钢筋模板制安—墙柱、基础梁商品砼浇筑—挡土墙防水—回填土
组
织
设
计
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重庆市
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