年加工6000吨机采棉生产线建设项目建设项目可行性研究报告Word下载.docx

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3.4市场风险分析15

4．厂址选择17

4.1厂址选择原则17

4.2厂址选择17

5．建设条件19

5.1项目区条件19

5.2项目建设条件优劣势分析25

6.建设方案28

6.1产品方案和建设规模28

6.2生产工艺技术方案28

6.3设备方案30

6.4原料和燃料供应方案33

6.5总图运输33

6.6工程方案及配套工程35

7．环境保护与综合利用39

7.1设计依据39

7.2建设地点环境状况39

7.3本项目主要污染源、污染物39

7.4污染物治理方案39

7.5绿化40

7.6环境影响评价报告40

8．消防41

8.1设计依据41

8.2消防设计41

8.3总图、建筑42

8.4消防给水42

9.节能设计43

9.1设计依据43

9.2节能措施综述43

9.3节能管理43

10．职业安全卫生44

10.1设计依据44

10.2工程特征44

10.3工业卫生、劳动保护、安全防护44

11．企业组织与劳动定员47

11.1企业组织47

11.2工作制度47

11.3劳动定员47

11.4人员培训47

12．项目管理49

12.1组织管理49

12.2资金管理50

12.3质量管理50

12.4项目实施进度建议50

13.工程招标52

13.1招标范围52

13.2招标组织形式52

13.3招标方式52

13.4招标基本情况52

14．投资估算与资金筹措54

14.1编制范围54

14.2编制依据54

14.3总投资估算55

14.4资金筹措56

15.财务评价57

15.1评价依据57

15.2产品成本57

15.3投产初期的生产计划及项目计算期58

15.4利润58

15.5财务盈利能力分析58

15.6项目风险分析59

15.7项目评价结论60

16．社会效益和生态效益评价61

16.1社会效益评价61

16.2生态效益评价61

17．结论与建议62

17.1结论62

17.2建议62

附件：

1、项目可行性研究报告（代项目建议书）委托书

2、建设单位自筹资金承诺书

3、建设单位水、电、暖入网协议书

4、建设项目选址意见书

附表：

1、固定资产投资估算表

2、原材料及燃料动力消耗表

3、固定资产折旧表

4、总成本费用估算表

5、销售收入、销售税金及附加估算表

6、损益表

7、现金流量表（全部投资）

8、财务敏感性分析

9、财务评价指标汇总表

附图：

1、某行政区域示意图

2、某棉花加工项目位置示意图

3、某棉花加工项目平面规划图

4、某棉花加工加工厂房方案平面、立面图

1.总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称

1.1.2项目承办单位

建设单位：

项目法人代表：

1.1.3拟建地点

项目所在地位于33团原棉花加工厂内；

1.1.4项目性质

新建；

1.1.5生产规模

33团现有棉花种植面积9万亩，年总产皮棉12240吨，其中机采棉播种面积达到50%。

规划“十二五”期间将达到6.0万亩。

亩产按136公斤计，预计2015年团机采棉总产将达到8000吨。

综合考虑机采棉加工的市场需求和生产条件，以及加工技术的适用性和成熟性，本项目确定生产机采棉棉花加工，加工量按33团现有棉花产量12240吨的1/2左右考虑，即年处理皮棉6000t。

全年加工籽棉为15789吨，折合皮棉6000吨（平均衣分38%），短绒504吨，清弹棉110吨，棉籽5386吨。

1.1.6生产工艺

本项目是以机采棉为原料，采用清花烘干加工工艺技术，该工艺中配置了棉模开松机、烘干系统、加湿系统和棉包自动计量及输包装置，完善了我国机采棉清理加工工艺。

工艺布局的改变和设备的恰当配置，使整套工艺更加合理。

新研制的高效籽棉清理机组和6MY168—17大型智能轧花机组加入该工艺，使整体工艺中设备性能得到进一步提高，运转更加可靠。

1.1.7建设内容

1）棉花加工生产线：

棉花加工加工厂房2729.76m2，生产线设备配置34台（套）。

2）辅助工程及公用工程包括附属用房250m2、变配电间220m2、循环水池100m3。

材料房300m2、锅炉房及设备200m2、籽棉堆放场21000m2、皮棉堆放场20000m2。

1.1.8项目投资及资金筹措

本项目总投资为1639.32万元，其中建筑安装工程投资866.05万元，设备购置费用527.9万元，其他费用119.04万元，基本预备费151.3万元。

其中：

申请国家资金25万元，占总投资1.5%，其余1639.32万元自筹，占总投资的98.5%。

1.1.9项目建设进度

鉴于本项目社会效益、经济效益、生态效益显著，建议本项目尽早实施。

建设工期预计一年，2011年4月-2011年10月。

1.2建设目标

本项目的实施，是利用地域特点形成特色农产品种植业，重点发展棉花等具有国际竞争力的白色产业，以及以特色农产品为加工原料的工业生产企业。

本着充分利用本地区种植棉花资源和本团的技术优势、管理优势等，生产优质棉花加工产品，带动地区农业链的发展，促使当地农产品种植结构的调整，提高农产品附加值，从而实现企业、客户、种植业主共赢的目的。

1.3项目建设指导思想

党的十六届七中全会提出了“积极推进优势资源的合理开发和深度加工，使资源优势形成经济优势”。

新疆生产建设兵团第“十二个”五年规划提出了“以结构调整为主线，农业产业化经营为突破口，六大精准农业技术和高新技术推广应用为支撑，提升农业综合生产能力和整体竞争力，促进种植业、畜牧业和果蔬园艺业“三足鼎立”格局的形成，率先在西部实现农业现代化。

”按照上述精神，某规划了“十二五”期间农场棉花种植面积将达到9.0万亩，棉花年产量达到1.2万吨，实现“南疆的棉花生产基地”。

某“十二五”规划中提出了大力推动工业化进程，实施优势资源转换战略，积极并全面参与巴州和周边地区优势资源开发。

立足水土光热资源，发挥特色农产品资源优势，延长产业链。

走“特色资源产业化，特色产业规模化，特色产品品牌化”发展道路，打造特色农产品加工基地，通过农业产业化和农工一体化促进工业化发展。

为充分利用本团的资源优势和地域优势，33团拟在棉花规模种植基础上引进先进配套的棉花加工技术，进行加工棉花产业化综合科技建设项目，采用基地加公司的联合形式，使之生产、加工、销售一体化，这对促进农村经济发展，增加职工经济收入，使职工脱贫致富，在促进农场农业产业结构调整方面都具有重要意义。

1.4研究工作的依据与范围

1.4.1研究工作的依据

（1）《国家发展改革委办公厅关于加强经济综合开发示范镇项目建设的通知》（发改办农经[2003]493号）；

（2）《新疆生产建设兵团某国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》；

（3）《兵团小城镇经济综合开发示范项目建设规划》；

（4）国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲；

（5）《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》（QBJSS5—92）；

（6）《某统计年鉴（2010年版）》；

（7）建设单位提供的其他相关资料；

（8）国家和地方政府部门现行有关法律、法规。

1.4.2研究范围

本项目可行性研究阶段主要对市场需求与销售、原料供应（基地建设）、生产规模、主要工艺设备等进行分析。

对建厂地点及供水、供电、燃料等情况进行确定。

确定工程技术方案，估算工程总投资，提出资金筹措方式及来源，测算项目经济效益。

（1）项目建设的背景及必要性；

（2）市场分析及市场风险分析；

（3）场址选择；

（4）建设条件；

（5）建设方案；

（6）环境保护及绿化；

（7）项目防火；

（8）项目节能；

（9）职业安全与卫生；

（10）企业组织与劳动定员；

（11）项目管理；

（12）工程招标；

（13）投资估算及资金筹措；

（14）财务评价；

（15）社会效益和生态效益评价。

1.5效益评价

33团棉花加工项目，是依法设立的以农产品加工为主业、具有独立注入资格的企业，企业未来的发展模式是通过建立可靠、稳定的利益联结机制带动周围农户的棉花种植发展，从而在当地实现“企业+基地+农户”的产业化经营，相互促进，相得益彰，项目带动性强，辐射力大，产生的经济效益、社会效益和生态效益显著。

1.6结论

拟建项目建成后，加工机采棉的能力将突破6000吨，可有效缓解拾花劳动力紧张难题，为棉花种植户节省用于人工采摘的拾花所需费用５００万元以上，为团场全面发展机采棉打好了基础。

某棉花加工产业化经营龙头项目，符合国家产业政策和投资方向，有利于某地区特色产业的发展，对推动兵团城镇化建设具有十分重要的战略意义。

因此，本项目是可行的，本项目的实施是必要的。

2．项目背景与必要性

2.1项目提出的背景

新疆是我国的主要产棉区之一，每逢秋季棉花收获时节，最头疼的问题就是拾花工劳力的严重不足，由于近年来民工荒现象的日益突出，新疆主要产棉区的拾花工越来越少。

为吸引内地拾花工，新疆每年都在上调拾花报酬，去年已调至每公斤0.8元，拾花后期甚至达到每公斤1.2元。

高额的佣金致使传统手摘方式采摘棉花的成本不断加大，但即便如此，部分棉区仍因劳力不足而不能及时采摘完毕，出现棉花丰产不丰收的局面。

据兵团农业局数据统计，兵团每年从内地雇请的拾花民工至少40余万人，为此支付的人工费就高达12亿元。

尽管如此，在棉花收获的高峰期，兵团各产棉区还是不同程度地面临人手不足的压力，南疆棉区尤为突出，无法及时采摘的棉花仍为数不少。

“拾花难”成为阻碍兵团棉花产业发展的“瓶颈”。

某的棉区地势平坦，条田面积大，具备明显的机械化操作优势。

为降低采棉成本，团场推广大面积机械采摘棉花技术，实行机械采棉后，一台采棉机每日可负责150至200亩棉田，采籽棉超过4.5万公斤，相当于700个熟练拾花工的劳动量，所产机采棉不但亩成本比手采棉降低20％，还能使团场职工收入增加1.5万元左右，而且所采棉花综合质量指标已达到国家现行棉花标准的二级水平。

棉花作为某的主要的经济类作物，只有实现机械化生产，才能尽可能多地减少成本，使其具有在国内国际市场竞争的价格优势。

大规模机采棉技术的推广既可以减轻采棉者的劳动强度，又有利于棉区实现棉花规模化经营，达到降低棉花成本、提高劳动生产力的目的，从而推动棉花生产方式的改革，促进某棉花产业的发展。

随着现代农业机械化水平的不断提高，发展大规模机采棉已是33团棉花产业的大势所趋。

33团现有棉花种植面积9万亩，年总产皮棉12240吨，2011年其中机采棉播种面积达到50%。

棉花是团场主要的经济作物，近几年机采棉播种面不断扩大，33团轧花厂以手采棉加工生产线为主，不具备机采棉加工的能力。

现有的棉花加工生产线已不能满足使用需要，加强机采棉的配套清理加工和运输改造技术。

采用机采棉