工程项目组织与管理226Word格式.docx

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D.专业群体和兴趣群体解析：

3.当索赔事件持续进行时，承包方应（）

A.视影响程度，不定期地提出中间索赔报告

B.在事件终了后，一次性提出索赔报告

C.阶段性发出索赔意向通知，索赔事件终止后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报

告√

D.阶段性提出索赔报告，索赔事件终止后14天内，向工程师提供索赔的有关资料

4.在变更工作的实施和费用支付的过程中，有的合同明确规定：

只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对（）不利。

A.业主

B.咨询工程师

C.承包商√

D.供应商

5.在项目实施阶段业，主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。

下列不属于实施阶段的主要任务的是（）

分数：

A.办理需由业主出面的项目审批手续

B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查

C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

D.做好项目有关资料的接收与管理工作√

6.人员获取的工作内容不包括（）。

A.人员来源分析

B.团队成员的考核√

C.人员获取的实施

D.团队成员的确定解析：

7.工作纪律考核的主要目的是（）

A.为团队工作任务的完成提供保障√

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目工作质量目标的完成

D.促使成员尽量降低费用支出

8.在工程施工中，经工程师检验合格已经覆盖的工程，工程师重新检验不合格，由此发生的费用应当全部由（）承担。

A.发包人

B.工程师√

C.承包人

D.监理单位解析：

9.下列关于工作分解结构的说法不正确的是（）

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

C.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架

D.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得抽象√

10.项目经理实现有效控制的前提是（）。

A.建立和保持有效畅通的信息通道

B.经常性的检查

C.进行合理的分工与适度的授权√

D.及时进行必要的调整

11.工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查，下列不属于范围确认方法的是（）。

A.测试

B.验收√

C.比较和分析

D.处理

12.施工合同价款可以按照固定价格合同、可调整价格合同、成本加酬金合同三种方式约定。

可调整价格合同中价款调整的范围不包括（）。

A.国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款

B.一周内由于承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时√

C.工程造价管理部门公布的价格调整

D.合同双方约定的其他调整或增减解析：

13.下列定量风险分析的理论分布法中，（）是最常用的风险概率分布。

A.正态分布√

B.泊松分布

C.二项分布

D.离散分布解析：

14.国家建设部对投标人资格预审的规定，正确的表述是（）

A.由招标管理机构评比和分析，确定㈩合格的申请单位

B.申请单位在收到资格预审合格通知书后，应以口头形式予以确认

C.资格预审审查的主要内容有投标单位近三年的工程投标情况'

√

D.资格预审审查的主要内容有投标单位企业概况及资源方面的情况解析：

15.在质量控制中，查找影响工程质量问题的主次因素应采用（）。

A.直方图法

B.因果分析法

C.排列图法√

D.控制图法解析：

16.项目管理组织体系的构成中，不是直接管理子系统的是

A.质量管理

B.进度管理

C.合同管理√

D.沟通管理

17.一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过（），经工程师确认，工期相应顺延

A.8小时√

B.12小时

C.16小时

D.24小时

18.矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有（）

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B.团队成员尤后顾之忧

C.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

D.容易实现项目管理权力平衡√

19.在工程项目综合管理的基本原则中，下列（）不属于工程项目综合管理的基本原则（分数：

A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.沟通是综合管理工作的基本理念

C.团队建设是综合管理工作的必要条件√

D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行解析：

20.招标投标管理的法律依据是（）。

A.1999年8月30日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国招标投标法》√

B.2001年1月1日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国招标投标法》

C.1999年8月30日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国合同法》

D.2001年1月1日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国合同法》解析：

21.从法律意义上讲，工程招标和工程投标的行为分别是（）。

A.要约，要约邀请

B.要约，承诺

C.要约邀请，要约√

D.要约，邀请解析：

22.流水节拍是指一个专业队（）

A.整个工作的持续时间

B.在一个施工上的持续时间√

C.最短的持续工作时间

D.转入下一施工段的间隔时间

23.风险监测与控制的方法不包括（）

A.项目风险应对审核

B.定期进行项目风险审查

C.赢值分析

D.风险应对计划更新√

24.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（）

A.项目施工

B.协调

C.生产人员培训

D.总结评价√

25.银行对工程项目的管理其实是银行信贷管理的一部分。

对于工程项目来说，主要是涉及资金的投入与回

收，下列关于银行对工程项目管理的特点的说法不正确的是（）。

A.管理的主动权随着资金的投入而降低

B.管理的主动权随着资金的投入而增加√

C.管理手段带有更强的金融专业性

D.以资金运动为主线进行管理

26.在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时，对承包商而言，其主要的要求和期望有（）

A.优厚的利润，及时提供施工图纸√

B.及时支付工程进度款，迅速批准开工

C.公众无抱怨，可自己选择施工方法

D.投资少，时间短，质量合格解析：

27.双代号时标网络计划中，波形线表示（）

A.总时差

B.自由时差√

C.间歇时间

D.搭接时间解析：

28.施工合同中索赔的性质属于（）

A.经济补偿√

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.经济补偿和经济制裁

29.国际金融贷款机构贷款项目强调设备采购实行国际公开招标的主要原因是（）

A.在工程项目中，货物投资比例较大，一般超过总投资一半以上√

B.在工程项目中，生产设备体积较大，不好运输

C.在工程项目中，对货物的质量要求较为严格

D.在工程项目中，有些供货厂商不能及时提供货物解析：

30.设计质量有两层意思，首先设计应（），其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程（分数：

A.满足业主所需的功能和使用价值√

B.满足项目建议书要求

C.受经济、资源、技术、环境等因素制约

D.受项目质量目标和水平的限制

31.在工程项目的准备阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师不可以部分或全部完成（）咨询工作。

A.根据委托，协助完成项目的有关报批工作√

B.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作

C.协助委托方完成项目的有关设计文件及项目开工等报批工作

D.按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作解析：

32.平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）

A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作

B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

C.由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务√

D.方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制解析：

33.关于工程项目综合管理的框架，下列说法错误的是（）。

A.横轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务

B.横轴表示各种项目管理目标√

C.工程项目综合管理用图中箭头表示

D.箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中

34.有助于承包商公平竞争，提高工程质量，缩短下期和降低建设成本的招标方式是（）

A.公开招标√

B.邀请招标

C.邀请议标

D.有限竞争招标解析：

35.项目经理的主要作用不包括（）

A.保证项目目标的实现

B.对项目进行有效的日常管理

C.进行项目具体事务决策

D.为团队成员安排以后的工作√

36.按国家税法规定不应计入建筑安装工程费用的税收是（）

A.营业税

B.城乡维护建设税

C.教育费附加

D.消费税√解析：

37.下列选项中（）不属于工程项目计划变更控制的原则

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变√

B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费

C.尽量减少变更带来的影响

D.建立严格的变更评审和批准程序

38.项目经理的素质不包括（）。

A.良好的社会道德和高尚的职业道德

B.学习与思维的素质

C.良好的人缘√

D.性格素质

39.某工程施工到4月15日时发生了设计变更，由于