人才素质测评题文档格式.docx

人才素质测评题文档格式.docx

《人才素质测评题文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人才素质测评题文档格式.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

6. 

对工作能集中精力，持久性长。

7．在大脑中一闪念的事物，也能去努力实现。

8．认准的事一定要干到底。

9．对合作者能一直信赖。

10．对要做的事，一件一件地去完成它。

11．为了实现目标，往往全力以赴。

12．经常盼望机遇的到来。

13．与专心思考相比，更多的是身体力行。

14．一直得到许多人的帮助。

15．方案的确定周密详细，操作性很强。

问题处理能力测评

一些日常生活中的琐事，看起来无关重要，而万一处理不当，往往会化给你带来许多麻烦。

请做下列试题，测评一下你处理问题的能力如何。

1、生日、结婚、纪念日等，这些看来你不可避免地要花钱时：

告诉对方不要通知自己这些事，这样便可以不必要花钱。

只送礼物给那些被你认为是重要的人。

经常收集一些小的或比较奇特的礼物来应付这些情况。

2、你和别人发生矛盾或纠纷，不得不去法庭诉理时：

对去法庭的焦虑和不安使你失眠了。

暂时把它忘却，到出庭时再设法去应付。

这是人生中难免要发生的事件之一，并不怎么重要。

3、你房间里的家俱被水管漏水给损坏时：

你非常不快，口口声声地抱怨着。

你想借此不交房租，并写了批评信。

你自己擦洗、修理、使家俱复原。

4、你和邻居发生了争执，久无结果时：

靠喝酒来解闷和把它忘了。

请来律师，讨论怎样诉讼。

出外散步，来平息你的愤怒。

5、生活中的各种压力使你和爱人变得易怒时：

你想尽量不钻牛角尖，设法避免引起争吵。

设法向第三者倾诉自己的感情。

坚持和爱人一起讨论，研究解脱的办法。

6、一位好友将要结婚，而你认为他们的结合将会是痛苦的：

设法使自己认为还有时间会改变计划的。

不必着急，因为还有时间会改变计划的。

认真地给那位朋友进行解释，耐心地阐述你的观点。

7、你的能力得到承认，并得到了一个重要工作时：

放弃这种机会，这种工作的要求太高。

怀疑自己能否承担起这项工作。

仔细分析这项工作的要求，做好准备设法把干好。

8、你的亲友在事故中受了重伤，当你得知这个消息时：

服镇静药来度过以后的几小时。

抑制住自己的感情，因为你还要告诉其他亲友。

听到消息便失声痛哭。

9、每逢节假日，你和爱人总要去看望谁的父母而发生口角时：

认为最公证的办法是：

根本不和家人共聚，以减少麻烦。

订个生硬计划，每个节假日都要和家中的各个成员共度。

决定在重要的节假日里，和你的家人团聚，而在其它节假日里则与爱人的家人共度。

10、当你感觉身体不舒服时：

拖延着不去就诊，认为慢慢会好的。

自己诊断一下便知害了什么病。

及时告诉家人，然后去医院检查。

关闭窗口

窗体底部

公务处理能力测评

请根据自己的第一印象回答，不要过多考虑。

1、办公室较小，你不得不将一位业绩出色的营销专家安旁诖蜃衷卑旃琅浴５馕蛔也惶袷毓竟ぷ髦贫龋郎献苁锹以阍愕模饣岣切┐蜃衷痹斐刹涣加跋臁Ｄ憬趺醋觯?

BR>

解雇专家。

如果打字员不守规章，就解雇她们。

其他。

2、你与下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们三角钱。

你收入颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办？

应该回转去提意见，如可能，收回缺额。

忘掉此事。

叫下属去提意见。

3、作为一名部门经理，你工作很繁忙，你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法？

对每件具体工作事必躬亲。

把这些事分别派给几个下属去干。

4、你的一位潜在客户的人是个集邮爱好者，你带着一本精美的集邮册去洽谈业务。

洽谈期间，你饶有兴趣地与他谈起集邮的心得。

你预计会发生哪种情形？

他会觉得你有些冒昧、不合时宜。

他会对你产生好感。

5、你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办？

尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑。

只考虑这建议会给你带来荣誉。

6、你是一家商店的经理，一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满，你意识到完全是她的错，应如何走第一步棋？

努力迁就她的错误看法，对她表示同情。

心平气和地向她指出其不满是误会造成的，不是商店的责任。

告诉她去找专司此职的管理人员。

7、有位女士来你店里买鞋，由于她右足略大于左足，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应当解释一下。

你如何措辞？

女士，您的右脚比左脚大。

女士，您的左脚比右脚小。

8、一名雇员向你献上有关提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。

那么，哪种处理方法较好？

告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定。

闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神。

9、下面哪种说法比较好？

我恰巧到附近有事，因此顺便来和你谈点事儿。

我专程前来找你谈这件事。

10、善于言辞是优秀经理人的标志，假定你和一位才学高深的博士交谈，你会选择哪类风格的句子来表达？

这是常见的事。

这属于每日必有之常事。

这种事发生得很频繁。

自我实现需要测评

著名心理学家马斯洛的需求层次理论指出，一个人由低到高有五个方面的需要：

基本生存需要，安全需要，归属和爱的需要，自尊的需要和自我实现的需要。

这5种需要在层次上先后顺序，只有当较低层次的需要得到一定程度的满足后，更高一层次的需要才会成为个体关注的焦点。

本测评主要测试你的自我实现需要。

只有胸怀大志的人，才特别追求自我价值的实现。

自我实现的需要是指个体充分发挥自己的潜能，实现自己的人生价值，并造福于人类社会。

1、我总是不断提高奋斗目标。

完全不同意。

非常不同意。

稍有不同意。

无所谓。

稍有同意。

非常同意。

完全同意。

2、我并不苛求自己。

3、我择业时很看重在工作中能否不断提高能力。

4、我喜欢既省力又收入高的工作。

5、我总是乐于尝试没做过的事。

6、我的天赋如果不被别人看重，我宁可放弃。

冲突处理能力测评

工作中的分歧和冲突在所难免,关键在于如何处理冲突。

良好的冲突处理方式可以使化解你与上级或同事的矛盾,获得对方的理解和支持，否则可能导致关系紧张,产生隔膜或纠纷。

每个人都有自己应付冲突的方式和风格,个体处理冲突的方式大体上有三种倾向：

非抗争型、解决问题型和控制型。

阅读下面的题目,选择你的符合程度。

请根据自己的第一印象回答,不要过多考虑。

1、我不敢和上司提出会引起争议的问题。

从不如此

大多不如此

偶尔不如此

说不准

偶而如此

大多如此

总是如此

2、当我和上司的意见不一致时，我会把双方的意见结合起来，设法想出另一个全新的点子来解决问题。

3、当我不同意上司的看法时，我会把自己的意见讲出来。

4、为了避免争议，我会保持沉默。

5、我所提出的办法，都能融合各种不同的意见。

6、当我想让上司接受我的看法时，我会提高我的音量。

7、我会婉转地把争议的激烈程度减弱下来。

8、我和上司意见出现分歧时，我会以折衷的方式解决。

9、我会据理力争，直到上司了解我的立场。

10、我会设法使双方的分歧显得并没有那么重要。

11、我认为应该坐下来好好谈谈才能解决彼此的意见。

12、当我和上司争执时，我会坚定表明我的意见。

总是如此

事业心测评

　　虽然说仅有事业心并不能够保证一定可以取得事业的成功，但没有事业心的人则绝对不可能有什么大的成就。

每一个成功人士都有一颗很强的事业心，都希望自己成为一个优秀的、出类拔萃的人。

　1．做一件事情，当结果与你的估计相符时，你就感到很满意；

否则，即使别人说你成功了，你也会感到不满意。

非常符合

比较符合

难以回答

不太符合

很不符合

2．通常，对所做的事，你要求达到的标准往往要高于一般人。

　3．对感兴趣的事，你都能尽力而为；

对不感兴趣的事，干好干坏无所谓。

　4．你觉得，做出成就是人生最重要的、最幸福的事情，即使苦些也值行。

　5．每做一事，你通常都从工作方法上入手。

非常