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15分

14~12分

11~9分

8~6分

5分以下

满分10分

10分

9~8分

7~5分

5~4

3分以下

满分5分

5分

4分

3分

2分

1分

工作

状况

标准上班日数

记载事项

综合意见

缺席(事假)

(丧假)

(无故)

早退

迟到

迟一早退缺席换算

缺席总计

实际上班日数总计

对判定奖赏的反映

本人对判定的不满

对判定加薪的反映

对判定训练的反映

调整

对判定晋升的反映

评分标准:

25分以上为“特优”20~25分为“优秀”,5~20分为“普通”,10~15分为“需要努力”10分以下为“差”

四川省专业技术人员年度考核表

姓名

工作单位

现任专业

技术职务

考核年度

四川省职称改革工作领导小组办公室制

年月日填

1

姓名

性别

年龄

党政职务

党派

健康情况

取得任职资格时间

受(续)聘(任)日期

任期

外语语种及达标情况

2

本年度参加的主要专业技术工作、进展情况及本人承担的具体任务和作用

3

主要成果、贡献及著述

4

培养人才情况

5

参加学术活动情况

6

学习进修的专业时间及成绩

7

奖惩情况

8

年度考核评语(包括思想道德、履行职责完成任务情况)

考核组织负责人(签章)

考核结论:

年月日

9

单位意见

(签章)

填表说明:

1、本表供专业技术人和双肩挑人员填写(须双面印制)。

2、该表格栏均填写年度内情况。

3、本表1—7栏由本人填写,单位审查核实;

8—9栏由考核单位填写。

4、考核结论填写内容同意为:

“优秀”“合格”“基本合格”或“不合格”。

4、本表必须印制为双面方为有效。

专业技术人员履职考核表

单位

受聘职务(岗位)

考核时限:

年月至年月

大姚县人力资源和社会保障局制

填表说明

1、用钢笔或毛笔填写,字迹要清楚、整洁。

2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。

履职总结应反映:

履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况,学习和创新情况、取得成绩(成果)的数量、质量及实际效果、个人所起的作用,存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。

3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写,并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职”的意见。

4、政治表现定性考核,业务实绩定量考核。

定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理,定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定,可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。

5、在确定最终考核档次时,优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上(但须控制在优秀比例20%以内);

称职者政治表现考核为合格、业务实绩考核在称职分数线以内;

基本称职者政治表现考核为基本合格、业务实绩考核在基本称职分数线以内;

不称职者政治表现考核为不合格或业务实绩考核在基本称职分数线以下者。

6、参与各层次考核的“参加人数”,须占“实有人数”的三分之二以上,考核结果方能有效。

7、对“优秀”和“基本称职”及其以下者,须经县人事部门认可。

8、此考核表存入本人档案一份。

性别

民族

年龄

政治面貌

行政职务

(专业技术资格)

受聘职务

(岗位)

学历

聘期起止时间

受聘期间主要岗位职责和任期目标、任务、项目、课题是:

履职总结

完成的主要专业技术工作、成果及论著登记

起止时间

项目、课题、成果、教学、论著等专业技术工作名称

工作内容、本人起何作用(主持、参与、独立)

完成情况及效果

工作失误、失职情况登记

时间

情况概述

损失或影响程度

处理情况

定性定量考核情况

项目

政治表现、职业道德、

工作态度等(定性)

业务能力、学术水平、社会效果及工作实绩等(定量)

实有人数

参加人数

合格

合格

基本

不合格

测评分值

考核

基层

A=

考核

考核小组

B=

综合结果

C=A×

40%+B×

60%

=

所在单位考核意见

优秀

称职

基本称职

不称职

备注

负责人(签章)年月日

业务主管部门考核意见

经单位考核,并报局履职考核工作领导小组讨论,认定该同志2021年年度履职考核为等次。

(公章)

负责人(签章)2021年12月30日

本人意见

本人签章年月日

人社部门审核意见

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