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但由于受金融危机的影响,盈利增长速度相当缓慢。

近些年,该公司对大学市场愈来愈看重,希望拓展大学这块市场。

二、谈判主题

甲方向乙方公司采购35套班服。

三、谈判团队人员组成

主谈:

俞文平,公司谈判全权代表;

决策人:

张涛, 

负责重大问题的决策;

技术顾问:

刘莹,负责技术问题;

法律顾问:

庄园,负责法律问题;

幕后策划:

黄艳,负责策划问题;

四、双方利益及优劣势分析

(一)我方核心利益

1、要求对方用尽量低的价格供应我方班服。

2、买到质量好的班服。

(二)对方核心利益

1、用最高的价格销售,增加利润。

2、借此达到推广校园市场的目的。

(三)我方优势

1、已对服装制品市场进行了较详细的市场调查,并对其营销渠道和营销方式等方面都有了比较清晰的理解;

2、同多家服装公司有过联系并有简单的咨询,公司欢迎我们与其合作;

3、团队成员均为班级股干同学,在谈判协商方面有较强能力;

4、对服装需求的程度在时间上不急切,有再次考察和决定的机会;

5、谈判风险对我方风险较小,即使不成功,也能有与多家服装公司合作的机会。

(四)我方劣势

1、购买的数量不大。

2、对行业情况不是特别了解。

(五)对方优势

1、懂行情,对市场情况比较了解。

2、经常和别人谈判,经验丰富。

(六)对方劣势

1、初次与我方谈判,对我们不够熟悉。

2、对方同样很需要达成这个交易,为拓展大学市场创造条件。

五、谈判目标

基本要求:

服装要求圆领、白色、印花(分辨率:

150dpi,布局居中,平铺,前面印花30cm,后面印班级),交货期一周。

其它要求如下:

1、面料方面:

吸汗透气;

2、克重方面:

160-200克之间;

3、支数要求:

21支或32支

4、送货上门

5、服务保证(有质量问题要求退货)

(一)最优期望目标

以最低价格30元购买

(二)第二优期望目标

能以较低的价格40购买。

(三)最低限度目标

价格不得高于以往同类交易的价格45元。

六、程序及具体策略

(一)开局

1、感情交流式开局策略:

通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

2、明确对方定价的原则和依据。

(二)中期阶段

1、突出买方市场优势:

作为买方我方拥有更大的自主权和灵活性,可以在几个供应商中选择,适当施加压力迫使卖方降低。

2、当我方做出适当让步时,记得要索取回报。

充分利用手中筹码,适当时可以报价来换取其它更大利益。

3、对方提出有关条款的对策我们采取的应对策略是声东击西的策略,我们的主要目标是实现低价购买。

对方更多的关心的是销售量与销售利润。

4、突出优势:

以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。

5、红脸白脸策略:

由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

6、层层推进,步步为营的策略:

有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。

7、把握让步原则:

明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。

8、突出优势:

以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它服装公司谈判。

9、打破僵局:

合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

10、中场休息:

谈判陷入僵局可以进行中场休息策略,在对具体情况小组成员之间进行讨论。

(三)最后谈判阶段

1、把握底线:

适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

2、达成协议:

明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

3、不放弃一点利益:

在最后阶段保持谨慎,不让对手有可乘之机,并且尽最大努力争取利益,并做好事后处理工作。

七、准备谈判资料

(一)法律资料

《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》。

备注:

《合同法》违约责任。

(一)技术资料

1、广告衫布料选择

普通T恤分为:

圆领T恤衫和翻领T恤衫(翻领衫也叫polo衫)

翻领T恤的布料:

一般用珠地布料(也叫网眼布料)。

圆领衫T恤的布料:

一般用平纹布料。

以上两种大致上分为涤纶、TC、CVC、全棉。

涤纶没有含棉,TC布料约含棉25%。

CVC布料约含棉60%。

含棉量越低就越容易起毛球(平纹布料一般比珠地布料容易起毛球)。

而全棉的布料不会起毛球,但缺点是容易变形和缩水,还容易皱。

一般建议翻领T恤和圆领T恤用CVC布料,起毛球时间短,也不会变形缩水。

2、广告衫的印花和绣花

一般布料选择后就需要定下印花图案了。

翻领广告衫一般可以选择绣花工艺,绣花优点是感觉比较高档,不容易掉,但只能小面积制作。

圆领广告衫就选择印花的比较多。

一般圆领广告衫都是做活动、达到户外团体宣传的效果。

所以可以需要广告面积大,颜色鲜艳。

按颜色计算,尺寸在6cm以内,按照0.5元/色计算,尺寸在10-15cm以内,按照0.8元/色计算,尺寸在25cm以上以内,按照1元/色计算。

3、广告T恤的做工

广告衫要求的质量并不高,这个是一个误区。

一般广告T恤是体现了 

公司的形象,那怕你是免费派送的,也要用户觉得想穿,和经常穿。

所以质量上要跟的上去,现在大家对质量是要求越来越高了,如果只是追求价格上的优势,那只会使T恤衫的档次降低,连带你想推销的产品也降低了。

另一个注意是尺寸。

每个厂出产的T恤都有自己的尺寸。

4、广告衫价格

广告衫的价格基本跟T恤的数量、印花颜色(面积)、尺寸、布料这几样决定的。

含棉越高,价格越高。

印花颜色越多价格也越高。

数量越大,价格越低。

当然质量的要求也高也使价格升高的。

八、制定应急预案

双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。

为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

(一)对方对报价表示异议

应对方案:

就对方报价金额进行谈判,运用妥协策略,换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。

(二)对方使用权力有限策略

了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;

异或用声东击西策略。

(三)对方使用借题发挥策略

避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。

九、市场上相关产品信息

(一)海口燕南飞实业有限公司

1、TC纯色POLO现价:

¥28品牌:

WY货号:

WY001克重:

180g/㎡面料:

TC双珠地成份:

35%棉65%涤;

2、CVC纯色双珠地POLO衫现价:

¥39品牌:

YNF货号:

102TBD-025克重:

170克/㎡面料:

32sCVC双珠地成份:

55%棉45%涤;

3、CVC撞色领POLO衫现价:

¥48品牌:

YNF货号:

102TDG-028克重:

200g/㎡面料:

40sCVC双珠地成份:

65%棉35%涤。

(二)佰印网

1、产品信息说明:

圆领短袖,100%棉,价格35元

2、商品特点:

100%精梳纯棉,环保染色,透气健康,吸湿性好,手感柔软舒适,顺滑细致。

春、夏、秋三季穿着清爽舒适,搭配皆和适宜。

3、工艺处理:

丝网印刷;

覆盖能力强,色彩鲜亮,光泽度高,拉伸力好,耐水洗,有一定的立体感。

(三)其它

1、品种:

CVC珠地 

克重:

190克织数:

21织材质:

65%棉,35%涤纶

类别:

普梭 

较吸汗,较透气,不易变形 

26-30元/件 

按要求定做,根据数量,款式以及印花绣花细节 

2、品种:

奥戴尔拉架克重:

210克织数:

32织材质:

95%棉,5%氨纶

精梭 

吸汗,透气,舒适度高,缩水小,不变形 

50-55元/件 

3、品种:

单面珠地克重:

100%棉

吸汗,透气,舒适,不变形 

40-42元/件 

按要求定做,根据数量,款式以及印花绣花细节。

十、附录——服装购买合同

服装购买合同

委托方(甲方):

承接方(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,双方就甲方委托乙方设计服装事项,经双方协商,签订本合同:

第一条购买项目名称:

班服

第二条工作计划

2.1第一阶段:

初步设计

(1)甲方于本合同签订之日提出项目的主要要求,包括服装的用途、着装人员的工作环境、工作特点;

以及甲方的特殊性要求等。

(2)结合甲方的主要要求,乙方进行初步设计。

必要时,乙方可要求进行实地情况调查,包括对甲方服装适用环境的了解、对着装人员作业方式的了解等,甲方应予安排配合。

(3)乙方于甲方提出设计具体要求后日内提交初步设计方案,包括同类服装的介绍、对本项目的设计倾向、风格建议、设计初稿。

(4)甲方于乙方提交方案后日内确定乙方提交的初步设计。

(5)甲方超过5个工作日不予反馈意见、或是不予确定方案,均视为甲方无意见、无异议。

乙方有权要求甲方按第三条支付本阶段的费用。

2.2第二阶段:

服装制作

(1)乙方按双方确定的初步设计进行服装制作。

(2)乙方于初步设计确定后日内提交深化设计方案的第一稿;

甲方应于收到方案后日日内反馈具体的意见。

(3)双方就第一稿的修改进行商议达成一致后,由乙方于日内提交服装制作样品,甲方应于收到方案后日内反馈具体的意见。

(4)双方在甲方意见的基础上,达成最终的深化服装制作方案。

(5)甲方超过5个工作日不予反馈意见;

或是在确定修改方案中,超过5个工作日不予确定的,均视为甲方无意见、无异议。

(6)甲方提出的意见或建议应当限于针对初步设计方案的深化,当甲方的意见超出初步设计方案的范畴,应视为甲方提出新的设计要求,双方需就设计费的调整、设计成果的交付时间等相关事宜另行签订协议。

2.3第三阶段:

最终版本提交

(1)乙方按最终的深化设计修改方案进行修改,于日内向甲方提交最终版本(版本形式:

服装样品)。

(2)乙方的最终版本反映最终的深化设计修改方案的要求,即视为乙方设计合格,甲方应确认验收通过。

甲方在收到乙方最终版本后三日内未提出异议的,即视为乙方设计通过验收;

甲方提出异议超出最终的深化设计修改方案的要求,视为甲方提出新的设计要求,乙方设计仍应视为已通过验收。

(3)在甲方向乙方支付设计尾款之同时,乙方提供依据最终版本制作的纸版一份;

服装35套。

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