和硕县供水二期安全施工组织设计3Word文件下载.docx
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一、编制依据………………………………………………………………………………………5
二、工程概况…………………………………………………………………………………….5
三、安全管理目标………………………………………………………………………………6
四、安全生产管理体系……………………………………………………………………………6
五、各级管理人员安全生产责任制………………………………………………………………9
六、施工操作方案及安全防护措施……………………………………………………………11
6.1施工现场、围挡及临时设施施工安全技术措施……………………………………………11
6.2土方开挖与基坑支护施工安全技术措施……………………………………………………12
6.3施工机械设备施工安全技术措施………………………………………………………………13
6.4施工现场安全用电施工安全技术措施…………………………………………………………19
6.5施工安全防护用具及边口防护安全技术措施………………………………………………25
6.6施工现场消防及用火安全技术措施……………………………………………………………27
七、安全技术交底及安全教育………………………………………………………………………29
八、各工种安全技术操作规程……………………………………………………………………29
九、安全检查和班组活………………………………………………………………………………40
十、安全施工管理制度………………………………………………………………………………40
十一、文明施工及环保措施………………………………………………………………………45
十二、消防制度………………………………………………………………………………………47
安全施工组织设计﹙方案﹚报审表
致:
新疆成汇工程管理有限公司(监理公司)
我方已根据施工合同的有关规定完成了和硕县供水二期工程的安全施工组织设计﹙方案﹚的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
安全施工组织设计(方案)
承包单位(章):
项目经理:
2015年4月12日
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
年月日
总监理工程师审核意见:
项目监理机构新疆成汇工程管理有限公司
总监理工程师
日期年月日
施工组织设计(方案)审批表
工程名称
和硕县城供水二期工程
结构形式
球墨铸铁埋地
建设规模
3600m
埋设深度
2.0m
建设单位
和硕县供排水公司
监督单位
和硕县建筑工程质量监督站
监理单位
新疆成汇工程管理有限公司
设计单位
西北综合勘察设计研究院
施工单位
编制人
编制日期
2015年4月12日
合同工期
60天
中标价
输水管道部分450万元
工程地点
和硕县
项
目
部
审
核
意
见
审批意见:
项目技术负责人:
年月日
公
司
批
总工程师:
年月日
建
监
理
建设﹙监理﹚单位代表:
年月日
一、编制依据:
安全生产是劳动生产的基本原则,是保障生命健康和施工进度及正常生产秩序的必要条件,是建筑施工企业管理的一个首要组成部分。
为了加强生产管理过程中的安全生产工作,坚持以人为本,减少伤亡事故的发生,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,编制本工程安全施工组织设计。
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建筑工程安全生产管理条例》
3、《工程建设强制性标准》
4、《施工企业安全生产管理规范》GB20656-2011
5、《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字24号
6、《建筑施工高处作业技术规程》JGJ80-91
7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
8、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ59-99
9、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
二、工程概况
(一)工程概况
1、工程名称:
2、建设地点:
3、结构类型:
球墨铸铁管埋地。
4、建设规模:
(1)、供水管网:
总长22355米,其中:
DN400-500球墨铸铁给水管道3600m,埋深2米左右,T型橡胶圈柔性接口;
DN355-100PE给水管道18755米、消火栓井143座、阀门井93座,放气阀井28座、泄水井23座、湿井23座。
(2)、房建工程:
二水厂加氯间67.24㎡、三水厂加氯间67.24㎡、三水厂值班室82㎡、三水厂深井泵房25.08㎡、化粪池一座5.6*3.0*3.40m、清水池一座1000m3、沥青道路1190m,铺砖道路125m,砖混围墙680米。
5、工程施工范围:
施工图所含全部内容。
6、质量要求:
合格。
7、工期要求:
2015.4.12~2015.6.15
8、建设单位:
9、监理单位:
10、设计单位:
11、施工单位:
三、安全管理目标
(一)、安全生产目标
1、本工程施工全阶段将依照有关法律、法规、标准进行管理。
以创建安全、文明施工工地作为总目标。
实现“六无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大设备事故。
防止出现职业病。
2、伤亡控制指标
无因工死亡事故,无重伤事故,月因工轻伤频率控制在2‰以内,全阶段因工负伤频率控制在20‰以内,月工伤直接经济损失在500元以下,年直接经济损失在5000元以下。
3、安全达标目标
严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)进行项目安全管理,按其标准评分80分以上。
项目月度安全自检评分达80分以上。
公司安全检查评分80分以上。
4、文明施工达标目标:
按JGJ59-2011文明施工有关规定,其标准评分在80分以上。
项目月度评定80分以上。
四、安全生产管理体系:
1、安全组织保证体系图
2、项目安全组织管理体系及项目部内部安全职责分工
安全管理保证体系
(2)项目经理部成立安全领导小组:
由项目经理、项目技术员及施工队长、专职安全员、质检员、机械管理员及各班组长组成,将各工种负责人、安全员、各班组长列为安全生产负责人,形成完善生产责任人及安全保证体系。
组长:
黄建民
付组长:
廖光伟、周鹏
成员:
贺庆、马汉收、尹强、代小霞
(3)项目部内部安全职责分工
1)在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。
2)项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;
安全副经理、工长直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。
3)项目技术员是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如龙门架安装、吊运、脚手架等安全技术措施的制定。
4)项目专责安全员:
督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。
4.安全管理机构
为了确保工程管理目标的实现,项目部均选派专业配套的优秀管理干部,业务骨干组成项目管理班子,负责从施工准备、计划统计、经营施工、安全生产、文明现场、材料机具、设备供应、到技术管理,质量管理、竣工验收、工程质量回访等全面的管理。
并对建设单位全面负责,接受政府主管部门的监督检查。
五、各级管理人员安全生产责任制:
(三)项目经理
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;
4、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,及时组织上岗安全教育,要对施工人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作,按规定给项目部全体人员购买工伤保险。
5、组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
6、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
(四)项目工程技术负责人
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;
2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要同时制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时跟踪、检查、监督、落实;
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。
及时解决执行中出现的问题;
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;
6、主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;
7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
(五)工长(队长)、施工员
1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行书面安全技术交底,履行签任手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患;
3、经常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;
4、定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
(六)项目部专职安全员
1、在公司工程部和本单位分管部门的领导下,认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策