新城区总工会职工服务中心装修工程投标文件技术施工组织设计Word文档格式.docx
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在施工组织设计编制的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平，以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法稳妥可靠，施工组织科学，重信誉守合同，优质安全高效”为指导思想，合理安排各项工程的施工，对施工进行科学组织、优化管理，确保优质高效施工。
（6）实施项目法管理
通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标。
（7）积极推广应用“四新”成果的原则
在各项工序中，对于能提高或保证工程施工质量、施工进度，降低工程成本的新技术、新工艺积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
（8）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则
在施工组织方面，以专业化作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手
段，合理调配以达到整体优化的目的。
2.应全面考虑的因素
（1）认真贯彻工程建设的各项方针政策，严格遵守定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
（3）采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续施工。
（4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；
改善劳动条件，提高劳动生产率，从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
（5）采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保施工安全；
缩短施工工期，降低工程成本。
（6）尽量减少临时设施，合理储存物资，尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；
精心进行场地规划部署，节约施工用地，科学地布置施工平面图，减少施工用地。
（7）与施工项目管理相结合，进行施工项目管理，必须事先进行规划，使管理工作按规划有序地进行。
施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展，使施工组织设计服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。
因此，施工组织设计在编制方法和管理工作上，均要做到与施工项目管理相协调。
3.编制依据
3.1相关文件
（1）建设单位确认的方案设计文件；
（2）规划、人防、消防、市政主管部门的批复文件（或经批准的报建图）；
（3）国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；
（4）本工程遵循的国家现行的规范、工程质量验收评定标准；
（5）建设单位提供的设计要求、技术措施；
（6）建设部推广的新技术、新材料、新设备、新工艺等；
（7）本工程设计合同。
3.2国家及行业规范
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
建筑结构可靠设计统一标准
GB50068-2001
2
建筑结构荷载规范
GB50009-2012
3
混凝土结构设计规范
GB50010-2010
4
砌体结构设计规范
GB50003-2011
5
建筑抗震设计规范
GB50011-2010
6
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
7
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
8
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
9
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
10
建筑装饰装修施工质量验收规范
GB50210-2002
11
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
12
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
13
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
14
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
15
扣件式脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
及国家相关规范等……。
4.公司相关制度和管理水平
（1）编制过程结合公司管理的各项制度与规定，如《组织管理制度》、《人事管理制度》、《劳动合同管理制度》、《经营管理制度》、《科技管理制度》、《安全生产管理责任制度》、《工程项目管理责任制度》等公司制度。
（2）结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平
编制过程结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平，如技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企业定额等综合水平。
5.认证体系相关管理程序
体系认证是基于企业自身的申请与承诺，认证单位的审核，企业应自觉遵守认证体系相关管理程序和要求，如质量体系（ISO9001），对企业的管理和程序的有具体的要求；
健康体系对企业的管理和程序的有具体的要求。
6.工程概况
（1）工程名称：
xxxx市新城区总工会职工服务中心装修工程。
（2）工程地点：
xxxx市新城区西新街6号
（4）质量要求：
合格。
（5）工期要求：
35天
第二节项目管理机构及项目经理部组成
1.项目经理部岗位职责
A.项目经理岗位职责
（1）负责工程项目施工组织和管理，对施工全过程进行有效控制，并对工程质量负直接责任。
（2）负责履行《建设工程施工合同》和与顾客的沟通，必要时报告经营部门（如合同的修订、合同纠纷等），达到顾客满意的需求和期望。
（3）组建、保持工程项目质量保证体系，并对其有效性负责。
（4）负责主持项目质量计划的编制及修订，并认真组织实施。
（5）依据工程规模和特点，合理配置资源（包括：
人员、设备、资金、设施、技术和方法等），满足施工生产需要，确保工程质量符合“合同”和有关规定的要求。
（6）负责安全生产的组织和管理工作，做好文明施工和安全达标工作，是项目的安全第一责任人。
（7）负责组织进行：
试运转和工程交付工作。
（8）组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。
（9）按“标价分离”的原则，强化项目成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。
（10）按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。
（11）坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。
（12）其他由项目经理负责的工作。
B.项目技术负责人岗位职责
（1）在项目经理领导下，负责工程项目技术和质量管理工作，对施工质量负技术责任。
（2）负责项目质量保证活动的开展，组织编制项目质量计划，审批施工方案和作业指导书等，并监督实施。
（3）负责对质量策划、文件和资料、过程与最终检验和试验、检验、测量和试验设备、不合格品、纠正和预防措施、质量记录、培训以及统计技术等质量要素的管理和控制。
（4）负责组织质量检查和验证，组织主体工程评优申报、分项工程质量等级评定，处理一般质量事故。
（5）负责组织质量分析会和不合格品，内外审不合格项原因分析、制定纠正和预防措施，并组织实施。
（6）组织编制并审核交工技术资料、质量记录并对其准确性、真实性和完整性负责。
（7）结合工程项目的特点，组织编制特殊或危险作业、雨季施工安全技术措施，并组织实施。
（8）开展技术活动和QC小组活动，推广应用“四新”技术，组织技术攻关，主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。
（9）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。
（10）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。
（11）进行本工程防毒、防火等安全施工措施的审定。
（12）其他由项目技术负责人负责的工作。
C.施工技术员岗位职责
（1）贯彻执行工程项目质量计划，组织作业班组严格按施工图和现行规范施工，实现工程项目质量目标，并对负责施工的分项、分部工程质量负直接责任。
（2）负责向作业班组进行图纸交底，编制“技术交底卡”，做好技术交底和安全生产措施交底，并组织实施和监督检查。
（3）编制或参与编制工程项目质量计划，负责编制必要的施工方案／作业指导书。
（4）做好施工过程的控制，组织作业班组做好自检、互检和工序交接检；
监督检查产品与工序的检验和试验状态标识，对其正确性、准确性负责；
对关键过程、特殊过程严格执行《过程控制程序》，监督作业班组严格执行作业指导书的规定，确保施工质量。
（5）协助质量员开展质量检查和工程质量的验证工作，对发生的不合格品，按《不合格品的控制程序》执行，制定纠正措施并组织实施。
（6）负责本专业“四新”技术的推广应用，组织开展QC小组活动和技术攻关，解决施工中的有关技术问题。
（7）负责本专业施工预算的编制，并对有特殊要求的材料、设备，应明确提出质量技术要求，同时协助材料员做好进货检验和试验以及顾客提供的产品验证工作。
（8）督促作业班组做好各种施工记录，并对工程施工记录的真实性、准确性、及时性进行核实。
（9）做好工程防护工作，参与系统试运转和工程交付工作。
（10）负责本专业工程质量保证资料、施工技术资料、施工管理资料等的收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。
D.质量检验员岗位职责
（1）贯彻执行工程项目质量计划，负责按照质量计划、施工方案或作业指导书确定的质量控制点（见证点、停工待检点）进行检验和试验的监督检查工作。
（2）对顾客或其代理人（监理工程师）．提出的质量问题，应会同专业工长进行认真分析并采取纠正措施，达到顾客满意。
（3）负责施工过程的监督检查，对检查中发现的质量问题及时填发“工程质量整改通知单”，整改完成后会同工长对实施效果进行验证，并负责不合格品按月填报“不合格品控制信息月（季）报”，及时报送分公司质量科。
（4）负责施工过程作业班组自检、互检、工序交接检的见证检查和确认。
（5）有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知工长、项目施工管理负责人。
（6）参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态，参加质量事故调查分析。
（7）负责分项工程质量等级评定和“主体工程评优核查报表”的填报工作，配合公司、分公司有关职能部门做好分项、分部、单位工程质量检查和评定工作。
（8）负责收集、整理、编制工程质量评定资料，并对其真实性、准确性、及时性负责；
负责做好单位工程，资料的汇总、上报工作。
E.安全员岗位职责
（1）贯彻安全的各项规定，并模范遵守。
参与施工组
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