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  malcolmgladwell:

如果在你正在演讲的过程中,突然有人打断你来问问题。

那其实很棒,说明有人在听啊!

请抓住这个时机。

如果这个问题是你之后幻灯片里将提到的,可以先行跳过(如果你已经熟练应对这样的处境)。

其实,最好的演讲就像在舒服的对话一般,即便看上去像是单向的。

所以,不要放过任何可制造互动的机会,也绝不要试图脱离你的听众。

  3问一个你也无法做到的问题

  nigelmarsh:

当你问听众问题时,他们总显得很被动。

相反,如果当你问一个你已经预设听众“做不到”的问题时,你同样也可自我回答“没关系,其实我也做不到”。

接着就解释你为什么做不到以及哪些是你试图做到的。

其实,大部分的演讲者总是看上去光鲜的,事实上他们同样在工作生活上也常常感到无能为力,只是他们愿不愿意承认罢了。

适时地承认自己的“无能”不仅可以给人亲切感,听众也更愿意听你“有能”的地方。

  4开动你的大脑运行

  Amycuddy:

先让我们从一些准备的建议开始。

多巴胺和肾上腺素能帮助我们大脑快速运转。

他们都是来自蛋白质所分泌的酪氨酸和氨基酸。

所以你想做最好的自己时,请确认你已经从食物中获得足够的蛋白质。

不要最后一分钟才想起这个重要性。

因为在你最后紧张的时刻,可能根本想不起“吃”这回事。

  5消耗掉你的“皮质醇”

  nilofermerchant:

当你感觉紧张或者有压力时,你的肾上腺素会分泌“皮质醇”。

但是皮质醇分泌越多,你面对问题时的创造力和能力都会双双受限。

当你一直处于皮质醇过程中,很难静心阅读和做出正常反应。

其实最好摆脱“皮质醇”的方式就是运动。

当你放下工作准备去吃午饭时,可以小走一会,或者在你要演讲前去去健身房。

(如果你已经开始一个固定的锻炼,你就知道我在说什么)

  6准备两个应急计划

  simonsinek:

如果你和我一样,面对“假如……怎么办?

”这种问题会陷入极大的焦虑,比如面对“假如你的幻灯片放不出来怎么办”、“假如有听众不停地打断你的演讲怎么办”、“如果你的开场白毫无共鸣”等问题。

你可以挑选两个你最担忧的问题准备应急计划。

如果真的遇到你幻灯片放不出或者演讲时间把控有误时,会发现准备应急计划不仅不是浪费时间,它其实帮助你更好地预测到突发状况,即使出现任何意料外的状况也不易表现慌张。

  7建议提前准备

  Danielpink:

“迷信”这一观念正是反映我们内心相对自己担忧的事想有控制权。

(就像幸运袜也未必能帮助运动员表现更好)。

摒弃“迷信”的最好方式是建立一个有帮助的提前准备,它更利于你掌握主动权。

比如计算入场的路线和时间、测试麦克风、在现场先预演一遍你的演讲……提早预演促使每一次的演讲都有备无患,也帮助你因为熟悉而充满自信。

  8想好后备计划

  brenebrown:

当你代表一个慈善机构在大众面前做演说时,你可能觉得自己的演讲没法到达原定效果。

基本上他们起初尝试听最后还是放弃了。

如果你本指望因为演讲就能促使签合作协议,可能是你想多了,不如转换一个思路,用其他的方式再试试。

如果你也不清楚自己想要什么,又如何能实现呢?

当你原本思路没法走通时,何不保持一个积极、专注的心态换一个说法继续呢?

  9分享你真实的情感故事

  elizabethgilbert:

现在,我们来试试与众不同的方式来提升你的演讲影响力吧。

很多演讲者总愿意讲一些他们自嘲的故事,但是这简单承认自己一个错误其实只是在浪费时间。

相反,当你讲述自己的故事时,其实带有你当时的情绪,或悲伤或哭泣或懊恼,这个故事就完全不一样了。

听众最想看到的是你当时最真实的反应,这也才是你与听众连接的最有效方式。

感情的真实表露比语言技巧更加打动人心。

  10先暂停十秒钟

  sethgodin:

如果你暂停2-3秒钟,观众以为你只是想不起要接下来要讲的主题。

5秒钟过去后,他们开始意识到这暂停是刻意的。

10秒钟过去,听众会情

  不自禁地关注你。

当你再次开口演讲时,他们才意识到之前这段时间都是安排好的,而且你其实是个自信且老练的演讲者。

一个初来乍到的演讲者最害怕演讲过程中的沉默,只有真正自信的演讲者可以在沉默中泰然处之。

一个较长的暂停既能帮你较好的控场还能因你沉着的台风赢得观众的加分。

  11分享别人知之甚少的点

  susancain:

我从来没听人说过:

“我今天去听一个讲座,那个人的线条图做的好棒呀。

”但我会听人说:

“你知道吗,但你脸红的时候,你的胃壁也会发红的”。

一些令人出奇的事实或者不寻常的类比都可以加入你的演讲中,观众其实很享

  受沉静在头脑风暴中。

“真的吗?

wow……”

  12让听众主动受益,而非被动接受你的“售卖”

  JasonFried:

大多数人认为演讲台上的演讲者总在售卖他们的产品或者服务,他们极力争取更多的顾客、尝试建立更广阔的影响力。

想想看,一定程度上的销售只会加剧更为压抑的演讲气氛。

但是,当你把话题的重点放在如何更使听众受益的角度,而不添加更多商业的成分,局势就完全不一样了。

当你从他们的角度出发,真心为他们更好的生活品质着想,你最后即使有销售的成分,他们同样

  会买单。

  13不要给自己找借口

  Tomwujec:

现在,我们讲一件你应该不要再做的事。

很多演讲者在演讲前总爱找这样的借口:

“其实我没有太多时间准备”或者“我准备不够充分”。

找借口并不能让你获得任何听众好感度,只会加深他们的反感:

“那干嘛来浪费我们时间呢?

”。

你其实最应该做的事就是别再找借口。

  14不要上了台才做早该做的事

  sherylsandberg:

不要等到站在台上,你才开始调麦克风、调灯光、调遥控器或者准备你的演讲内容。

这一切都应该事先就做好。

如果还有人准备这样做,请告诉他“你准备失败吧”。

如果前期准备工作确实没做好,演讲者还是应该看上去自信,并且微笑着面对一切问题。

面对出错,才是真正考验你临场应变能力。

  15幻灯片上字数不宜太多

  michaelporter:

这是一个简单的经验之谈:

你幻灯片上的字数应该是你观众年龄的二倍。

一般来说你的字数可以保持在60-80字左右。

如果你执意在幻灯页中加入过多的文字,过大的文字信息量只会适得其反。

  16请不要读你的幻灯片

  Kellymcgonigal:

在你演讲时,观众一般都会快速浏览你的幻灯片。

如果他们在特别认真地在读你的幻灯片,可能没法听到你在讲什么,但是如果你自己还读幻灯片的内容,那你就真的没有听众了。

你的ppT内容只是强调你演讲的重点,它们不能成为你要演讲的重点。

  17牢牢抓住观众的眼球

  steveJobs:

从这一刻开始,不要总说“请关掉你的手机”这样的傻话了,因为没人真会这么做(而且这只会让你看上去像个讨厌鬼而已),你该做的是尽量牢牢抓住他们的吸引力。

尝试让你的演讲充满趣味、更加娱乐、还不时跳出各种激励人的话语,这样他们会情不自禁被你吸引。

其实观众并没有义务一定要听,本事在于你怎么吸引他们来听。

  18尝试重复观众的问题

  Davidblaine:

除非场内麦克风声音足够响,要不然不是每个观众都能听清其他观众询问的问题。

所以请重复观众提出的问题,并耐心地回答。

这不仅是一个礼貌的举动,你重复问题的同时,也给你额外的时间思考最佳的回答。

  19记得重复你的观点

  Richardst.John:

你的听众可能演讲听到一半,已经通过他们的个人认知得出自己的看法。

所以你应该适时地重复你的观点或强调几个关键点。

你首先摆明一个观点,然后通过形象的例子来证明你的观点,然后还可以帮助听众在这个观点上做一些实际的应用。

没人可以记住你说的每一句话,你适时的重复才会帮助他们记住,并付出实践。

  20请记住,不要讲太长

  AngelaLeeDuckworth:

如果你有30分钟的演讲时间,你就讲25分钟。

如果人家给你一个小时,你可以讲50分钟。

尊重听众的时间那就提早结束吧。

这就要求你精炼你的演讲内容。

比如你的演讲要转化主题时如何巧妙的衔接。

如果早结束就可以问听众是否有问题,或者邀请他们在演讲结束后和你交流。

请不要拖长你的演讲时间,因为对你演讲内容的好印象也会消失耗尽。

  本文由英锐教育()原创首发,作者Jeffhaden,原文刊登于美国著名《Inc.》主流商业报刊网站,中文翻译之夕。

  温馨贴士:

  以上20个Ted演讲视频题目如下,方便大家选择观看:

  DanAriely——“howwemakedecision”

  malcolmgladwell——“happiness”

  nigelmarsh——“work/lifebalance”

  Amycuddy——“thepowerofbody”

  nilofermerchant——“walkingmeetings”

  simonsinek——“thewaygoodleadersmakeusfeel”

  Danielpink——“motivation”

  brenebrown——“thepowerofvulnerability”

  篇二:

最值得创业者聆听的10大TeD演讲(中文字幕视频)

  1.三级转变金字塔:

生存,成功和转变–chipconley

  /talks/lang/zh-cn/chip_conley_measuring_what_makes_life_worthwhile.html

  chipconley是世界第二大精品酒店、美国加州最大精品酒店幸福生活酒店集团(JoiedeVivrehospitality)创始人兼ceo。

在意识到互联网爆炸后,他结合自己的商业和人生经验,把亚伯拉罕.马斯洛的“需求层次理论”做出了演变,把他的五级需求金字塔转变成了三级转变金字塔——生存,成功和转变——这不只是商业的根本,它也是生活的根本。

  2.Vc融资演示十大要点-Davids.Rose

  /talks/lang/zh-cn/david_s_rose_on_pitching_to_vcs.html

  被《商业周刊》誉为“征服世界的企业家”的Davids.Rose在创投上有相当的经验。

作为企业家,他曾成功为自己的公司集资数千万美元;

而作为一位投资者,他更赚进了另外数千万美元。

  他在以下的TeD演讲中精彩地讲解了Vc融资演示的要点,以及“你”的十个特质:

诚实、激情、经验、知识、技术、领导力、坚持承诺、眼光、现实的态度、聆听的能力。

  3.白手起家的亿万富翁–Richardbranson

  /talks/lang/zh-cn/richard_branson_s_life_at_30_000_feet.html

  Richardbranson是维珍(Virgin)品牌的创始人。

他20世纪70年代从一间电话亭大小的办公室白手起家,资金比大多数人去娱乐场所享受一夜良宵所花的钱还少,80年代通过维珍航空一举成功,现在他的企业王国触角遍及婚

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