小法仪卫生院村级绩效考核方案10_精品文档Word格式文档下载.doc

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三、考核程序

村卫生室绩效考核，每半年由乡镇卫生院组织实施，并予以通报。

四、考核方法

1、日常督导检查。

将乡镇卫生院对村卫生室的日常督导检查结果纳入每半年的绩效考核。

2、现场检查。

每半年集中查阅村卫生室的工作记录、登记表册、相关报表、文件资料、处方和门诊登记等各种医疗文书；

查看村卫生室的药品、医疗器械、标志标识管理和制度建设。

3、走访群众。

每村调查不少于10户居民家庭，发放调查表，了解群众对村医卫生服务的满意度。

五、考核等级评定

按《青化乡卫生院村级卫生室绩效考核评分表》进行评分，并计算工作绩效值，绩效总分值为100分。

考核结果分为三个等级，综合分值90以上为优秀，89－70分为合格，69分以下为不合格。

六、考核结果的运用

绩效考核结果与乡村医生绩效工资挂钩。

考核优秀的，全额发放基本公共卫生绩效工资，后根据卫生院实际情况给予适当的补助奖励；

考核合格的,全额发放绩效工资；

考核不合格的,发放85%的绩效工资，并限期3个月内整改。

连续两次考核不合格的，取消该村卫生室村医资格。

2011年5月10日

附件：

青化乡卫生院村级卫生室绩效考核评分表

小法仪卫生院村级卫生室绩效考核评分表

项目

考核内容

考核指标

分值

得分

业务能力

（40分）

临床诊治

基础指标

10分

1.严格执行村级诊疗规范和基本药物目录；

2.能开展常见病、多发病的初级诊治，掌握村级十项技术操作。

5分

公共卫生

服务

1、关键指标

（※）

做好公共卫生服务包各项工作。

2、基础指标

30分

⑴按要求做好传染病报告，计划免疫、妇幼保健、计划生育技术指导、健康教育等基本公共卫生服务工作，传染病及时报告率达100%，有健康教育宣传栏，有宣传记录，卫生知识知晓率达60%以上。

村级免疫规划基础疫苗合格接种率和扩大免疫新增疫苗合格接种率≥90%；

⑵履行卫生监督信息上报职责。

⑶动态掌握本村人口数、预防保健目标人群数等基本卫生情况；

⑷按要求开展新农合工作。

20分

3分

4分

村卫生室

管理

信息、档案

1、关键指标

居民健康档案建档率达到90%以上，规范化管理率达到85%以上。

（45分）

⑴规范使用统一的上墙图表、制度、以及各种表（册）和医疗文书，内容真实、完整；

⑵门诊、临时观察、输液、传染病报告、计划免疫、儿童系统管理、孕产妇系统管理、消毒等有完整规范的记录，档案资料完整、统一归类存档。

5分

一体化管理

1、关键指标

⑴药品按价格明码标价;

⑵全部实行零差率销售。

2、基础指标

15分

⑴接受乡镇卫生院的统一管理和督导检查；

⑵积极参加乡镇卫生院组织的培训和例会；

⑶药品和医用材料购进计划报乡镇卫生院审批。

消毒及医用

废弃物处置

按规定处理医用废弃物，消毒规范。

医疗文书及

票据管理

做到看病有记录，取药有处方（不滥用抗生素和激素、开大处方），收款有票据。

工作环境

固定村卫生室3室未分的

2、基础指标

⑴每日打扫室内地面，做到墙壁清洁平整、窗户明亮、屋内物品摆放整齐并保持清洁。

⑵药品、医疗器械摆放符合规范要求，诊疗区与生活区严格分开。

⑶着工作服上岗，保持衣着整洁和个人仪容良好。

3分

4分

3分

群众满意度

（15分）

随机抽查10户居民，了解村医服务态度、服务意识、关心患者程度、解决问题能力等。

⑴卫生室村医，无正当理由，必须及时出诊；

（2）年内未发生医疗事故，群众满意度达到85%以上。

10分

说明：

标有（※）符号为关键指标，不设分值，其中任何一条达

不到规定（要求）的，不能评为优秀。

（后附基本公共卫生服务项目工作领导小组）

基本公共卫生服务项目工作领导小组

组长:

路海军

副组长：

周卫平

成员：

赵芙蓉、刘新鹏、贺少龙、雷天良

（后附乡镇公共卫生管理办公室名单）

小法仪公共卫生管理办公室

成员名单

办公室主任：

路海军

成员：

周卫平、赵芙蓉、刘新鹏、贺少龙、

雷天良