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刘国钧一心想好好学习做生意的本领,将来能多挣点钱养活父母,可是这家京货店因为经营不善,第二年就倒闭了。

幸亏老板没有忘记勤劳能干的刘国钧,特意将他介绍到元泰京货店去当学徒。

刘国钧起早贪黑地为老板干活,也学到了不少做生意的经验。

转眼间3年过去了,刘国钧学徒满师,老板正式录用他做店员。

刘国钧能凭自己的双手挣钱了!

他想到的第一件事,就是积攒起10块银元,买了一份礼物,回到家乡去感谢赵大叔的恩情。

然后,他便将在外乡做佣人的母亲接回家,对父亲说:

"

现在我能够挣钱养家了。

邻居们都羡慕地夸奖他:

国钧真是个孝子啊!

刘国钧20岁那年,和同乡鞠秀成了亲。

肩上的担子更重了,刘国钧的志气也更大了,他决心自己开一家京货店。

经过这几年的磨炼,他已经逐渐掌握了京货店的经营诀窍,与常州等地的批发商也有了较深的交往;

他善于观察和揣摩顾客的心理,进的货总能很快销出去……这都证明他完全有独立开店的能力。

但是,开店得有一大笔本钱才行,从哪里去找这样一大笔钱呢?

他决心通过自己的劳动来攒这笔钱。

当时还是清朝,男人也流着一根长辫子。

刘国钧注意到,江南人总喜欢用五彩的辩须扎辫子,他灵机一动,便买了丝线回家,让母亲和妻子编织成扎辫子的须带,由他带到奔牛镇去卖。

这项生意本小利大,一年下来,刘国钧净赚200银元。

与此同时,他替元泰京货店到常州等地进货,批发商们为了拉生意,私下答应按进货金额付给刘国钧一定比例的回扣,一年下来也有200银元。

他与朋友们在一起搭了个银会,他中奖又得了200银元。

刘国钧就像母鸡孵小鸡一样,硬是一点一滴地积攒起了600银元。

1909年,雄心勃勃的刘国钧与一姓华的同乡合伙开了一家和丰京货店。

他看准了当时染色布的利润大,就设了一个土染坊,从外地买进白坯布,自己加工染成青布和黑布出售。

由于品种多、花色全,生意越做越大。

在全镇7家京货店中,和丰京货店后来居上,成了最大的一家。

可是那个华老板,却迷上了鸦片和赌博,为了还赌债,他硬要把自己那份股金让给刘国钧。

这样一来,两个老板成了一个老板,生意做得更加顺手。

刘国钧于脆把父母和妻子都接到奔牛镇,生活上方便了,生意上也多了帮手。

转眼到了1911年,辛亥革命爆发了。

上海、南京一带炮火连天,常州局势也很不稳定。

奔牛镇上人心惶惶,许多店铺关起门不敢再做生意。

刘国钧的父母也提心吊胆,问儿子要不要停业。

刘国钧仔细盘算着:

几年来好不容易挣起的这一点家业,万一毁于炮火,当然很可惜;

但眼前的情况,战争毕竟还没有打到奔牛镇,这时候谁敢冒风险,谁就可能赚大钱!

他决心冒一回险。

他和家里人将500块银元埋在地下作为后路,然后照常开店营业。

一时间全镇的生意,都集中到了"

和丰"

一家店里。

到了冬天,常州的批发商害怕战乱,也将部分存货寄存到刘国钧的店里。

同样因为怕打仗,不少农民纷纷把子女的婚嫁日期提前了,可是到处买不到做嫁妆的衣料,最后都找到刘国钧的店里来。

的布匹销售一空,刘国钧又去劝说常州的批发商,要他们将存货折价卖给"

批发商要现钱,买布的农民只有稻子,刘国钧只得以"

店作抵押,先把货弄到手,待卖掉稻子再还钱。

当时秋收刚过,粮贱银贵,一担稻子只能卖到一两半银子;

可到了第二年春天,粮价涨到每担三两银子!

刘国钧顺利地卖掉了稻子,还掉了货款,还从中赚到了巨大的差价。

到年底一算,"

店的净利高达5000银元!

刘国钧又买下了一家倒闭的京货店,改名为同李京货店。

到1914年,赤手空拳进奔牛镇的刘国钧,已经拥有两家京货店,成了一方闻名的富户了。

这时,第一次世界大战爆发了。

西方帝国主义顾不上对中国的经济侵略,使中国的民族工业有了一个发展的机会。

江浙一带更是中国民族工业发展的中心。

原本就从事布匹印染的刘国钧,看准了这是个千载难逢的良机,毅然弃商从工,请结义兄弟蒋盘发邀集常州工商界人士,集资9万银元,组成大纶纺织公司,由蒋盘发担任经理,刘国钧任协理。

办事稳重的刘国钧,虽然手中有资本3万银元,但只投资了1万,留下了万一失败的退路。

1916年,大纶纺织厂开工投产了。

新办的工厂,技术力量薄弱,碰到难题就无法解决。

刘国钧决定亲自到上海去,设法学习一些新技术回来。

可是,上海的纺织厂虽多,却都十分保守,根本不允许别人进厂学习。

上下班的工人,都穿着厂里统一的"

号衣"

刘国钧急中生智,找到了英国商人开的怡和纱厂的一个工人,坦率地把自己的想法告诉他,要借他的号衣用。

那个工人同刘国钧谈得很投机,便答应下来。

第二天,刘国钧就穿上号衣,代替那个工人进厂上班。

他一边同别的工人一样操作,一边偷学技术,一双眼睛一刻都没有停过。

没过几天,这个勤劳好学的工人就引起了英国职员的注意。

两个英国职员叫住刘国钧,一查问,发现他不是本厂工人,便要把他抓走。

幸亏周围的中国工人帮忙,刘国钧才能趁乱翻墙逃走。

然而那个借号衣给刘国钧的工人,却被英国商人打得遍体鳞伤。

刘国钧知道后,立即为受伤的工人联系医院,并承担了全部医药费。

这位工人伤好后,基于爱国热情,就主动邀集另一位技术工人,利用星期天赶到常州,帮助大纶厂解决技术难题。

由于刘国钧管理有方,大纶纺织厂投产当年就盈利,第二年盈利过万,第三年的发展势头更好。

可是常州一批股东,这时不但不感激刘国钧这个有功之臣,反而想排挤掉他这个外乡人。

刘国钧愤而辞职,收回自己的1万元投资,只将盈利部分留在大纶厂作为股金。

朋友们都为刘国钧抱不平,刘国钧却说:

我在大纶厂学到了一套办厂的本领,投资又如数收回,等于一文学费没花,这是我平生最便宜的一笔交易。

1918年,精明强于的刘国钧决意独资办厂。

他购买了80台布机,自己任经理,让母亲管理摇纱,让妻子管理布机兼烧饭,一家人齐上阵,办起了"

广益布厂"

虽然设备落后,资本微薄,但他狠抓设备的保养和维修,努力提高工人的生产技术和产品质量,第一年就盈利3000银元。

到1923年,他凭广益布厂积累的利润,创办了广益二厂。

它是当时常州最大的染织厂。

第一次世界大战结束后,外国资本和商品大量涌入中国市场,使我国的民族工商业再次面临严峻的局面。

为了确保广益厂的生存和发展,刘国钧一面努力学习国内外同行的经验,一面加强对国内外市场行情的了解,以决定工厂的经营方向。

1924年,刘国钧和友人一起,专程到日本考察,研究日本发展工商业的经验。

他发现,日本工厂的优势在于成本低,而降低成本的关键在于科学管理和精简工序。

回国后,刘国钧综合分析了各方面的情况,果断地决定改变"

广益"

的生产方向,由原来生产斜纹布和白平布,改为生产蓝布、绒布、贡呢、哔叽等色布,避开与其它厂的重复。

与此同时,他又大力进行技术改造,淘汰旧设备,采用先进工艺,减少工序,降低成本,大大提高了利润。

生产的各种布,在南京举办的中华国货展览会上一举夺得优等奖,使一些资金雄厚的纺织厂也不得不佩服。

刘国钧所采用的产品商标也很有意思,一个叫"

蝶球"

,图案是大小蝴蝶飞舞在地球之上,寓意是"

无敌于天下"

,因为上海话"

蝴蝶"

与"

无敌"

发音相近;

另一个叫"

征东"

,图案上薛仁贵横刀立马,寓意是"

征服东洋货"

,显示了刘国钧要同洋货一比高低的志向。

这两种商品的质量都很好,不仅在国内市场站住了脚,而且还销往国外。

刘国钧的广益厂蒸蒸日上,赶走了刘国钧的大纶厂却江河日下,几年来连续亏损。

负责人丧失信心,不得不出卖产权。

刘国钧当然不会放过这个机会。

经过谈判,大纶的出让价商定为40万银元。

当时大给的股东,都想早点摆脱这个倒霉的厂,见有人肯出钱接收,纷纷要把股本提走。

可是刘国钧一个人也拿不出这样一笔巨款,他先在大纶的原股东中做工作,使一些赔了钱不甘心的股东,决心同刘国钧一起再搏一搏,没有退股;

接着又招募到一批新股东。

这样他成功地接下了这个厂,改名为大成织染股份有限公司,刘国钧自任经理。

可是这个半死不活的厂,资金缺乏,机器残旧,一时难以投入生产。

刘国钧想,古人说,"

工欲善其事,必先利其器"

,要把事情做好,没有好的设备是不行的。

所以他以工厂地皮作抵押,向上海银行贷款40万银元,大刀阔斧地整修设备。

该修的修,该换的换,该拆的拆,半年时间用去了20万。

股东们纷纷议论,认为开销这样大,将来收不回,岂不是大家又要赔钱?

有的人就来对刘国钧的办厂方针进行干涉。

刘国钧信心十足地对股东们说:

诸位不必担心,资金不够,可以从我的广益厂周转。

谁害怕投资亏损,可以不算入股,算存款在大成,到时候本息照付,决不赖账!

股东们见刘国钧这样有把握,又想到他经营广益厂确实有一套,才算放了心。

有了好设备,还要有好的操作人员。

过去大纶厂亏损严重,就是因为产品质量不过关。

大成开工以后,又出现了棉纱质量不合格的问题。

刘国钧非常焦急,日夜在车间里摸情况,却找不到改进的办法。

于是,他不惜重金,礼聘国内著名的纺织专家陆绍云工程师进厂。

他将陆绍云的年薪定为5000银元。

而当时一担米才值三四元,等于陆绍云每天能拿到好几担米,有人觉得付的代价太高了。

刘国钧却说:

我宁可以100元的月薪用一个能人,也不愿以25元的月薪用4个庸人。

像陆总这样的专家,一个人就抵得上我们所有的人。

陆绍云果然没有让刘国钧失望,在他的指导下,棉纱质量很快就达到标准。

工人的操作水平也提高了,产量不断上升,生产走上了正轨,第一年就盈利10万余银元;

第二年又大获厚利,除了发放股息、红利外,还净余50为银元。

股东们一致同意将这些钱全部作为投资,公司的资本猛增到100万银元!

刘国钧从经营"

的时候起,就认识到人才的重要,他常说:

既懂经营管理,又懂技术,是一等人才;

懂管理不懂技术,是二等人才;

懂技术不懂管理,是三等人才。

并且以此为标准,量才录用。

因此,他很重视人才的培养。

随着"

大成"

的发展,厂里招收了大批青年员工,分别加以培训。

其中稍有文化的女青年千余名,开办养成工班,培养挡车工;

小学毕业生百余名,开办艺徒班,培养机工;

初中文化的青年四五十人,开办练习生班,培养初级管理人员。

所有的学员全部是考试录取,不徇私情。

学员一律住在厂里,白天跟班实习,晚上读书,学习纺织、数学、绘图、外语、语文、算术、机械维修等知识。

这些人后来都成了厂里的骨干。

刘国钧还规定,练习生班可以自由报考,优秀的毕业生可以由厂里保送出国留学,因此有效地调动了广大青年学文化、钻技术的劲头。

刘国钧虽花费了不少投资,但工人提高技术为工厂所带来的收益,是难以统计的。

当时人们都赞叹刘国钧有远见。

为了集中精力发展大成,1932年刘国钧向股东大会提出,把自己独立经营的"

和"

合并,免得自己再心挂两头。

是刘国钧的"

聚宝盆"

,每年至少有几万元的净利润,刘国钧肯这样做,股东们当然非常高兴。

这样,"

共拥有纱锭2万余枚,线锭近5000枚,布

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