馥邦商务广场安全神东煤炭集团生产准备处办公楼工程标段施工招标Word格式.docx
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3、各项管理规章制度
四、安全生产措施
1、安全教育
2、安全检查与验收
3、安全防护措施
五、消防保卫安全措施
1、消防措施
2、安全保卫措施
六、文明施工及环境保护措施
1、管理目标
2、现场平面布置与管理
3、文明施工控制措施
4、项目环境因素控制措施
七、专项方案
1、基坑支护方案
2、模板施工方案
3、施工用电设计
4、接料平台搭设方案
5、外脚手架施工方案
6、龙门架安装拆除方案
7、塔吊安装与拆除
八、人身意外伤害事故应急预案
1、应急准备
2、应急预案
九、附件
施工现场平面布置图
管理人员和特殊工种上岗证
一、编制依据、编制说明及工程概况
1、国家、建设部和安徽省、合肥市有关建筑工程安全生产、文明施工管理的法律、法规。
2、合肥新宇建筑工程有限公司《质量手册》。
3、合肥新宇建筑工程有限公司《质量体系程序文件》。
4、《合肥新宇建筑工程有限公司施工工艺标准》。
5、《建设工程施工合同》。
6、公司安全管理制度。
7、企业支持性文件。
8、安全标准、规范。
规程
（1）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
（2）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JJ80-91
（3）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
（4）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92
（5）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
（6）、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
（7）、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
（1）、本工程为合肥现代物流园区投资发展有限责任公司投资兴建的馥邦商务广场1#2#3#商务楼工程，该工程定于2009年6月28日开工（以开工报告日期为准），计划2010年12月1日竣工。
（2）、针对本工程的特点，按地下室工程与基础工程，主体工程，装饰工程和工程竣工收尾四个施工阶段编制施工作业计划，在工程开工前做好各项施工准备工作。
现场道路铺设（硬化）、搭设好办公场所、职工宿舍、食堂、厕所、材料库房等临时设施，架设和敷设施工用电线路，安装好现场施工机械，并经项目部和安全部门验收合格。
“三通一平”到位，要强化整个施工过程的控制和施工现场的各项管理及安全资料管理工作，以保证安全文明目标的实现。
建设单位
合肥现代物流园区投资发展有限公司
施工单位
设计单位
安徽建工学院建筑设计院
监理单位
安徽建科监理有限公司
工程名称
馥邦商务广场1#2#3#商务楼
结构类型
框架结构
层数
5层地下一层
总标高
27.8M
开工日期
2009年6月
计划竣工日期
2010年12月
项目经理
音帮陪
项目副经理
王克清
施工负责人
徐超群
质检员
刘俊、李义炎
技术负责人
王永荣
安全员
李学松 高展
韦正荣
施工员
王世聪、陶明
材料员
王克善、周吉海
1、企业安全管理方针
以人为本，科技为先；
关爱生命，保护环境。
GBT19001-2000（idtISO9001:
2000）质量体系
顺利通过GBT24001—2004idtISO14001：
2004环境管理体系认证！
GBT28001—2001职业健康安全管理体系
2、安全文明管理目标：
1安全目标：
年负伤频率控制在7‰以内，杜绝出现重大伤亡事故及设备、火灾消防事故。
2文明目标：
安全达标工地。
3安全管理目标：
现场管理人员安全教育率100%，项目经理、施工员、技术员持证率100%；
特殊作业人员安全教育率和持证率100%；
职工三级教育率达到100%。
3、环境保护目标：
1合理使用原材料，节能降耗。
2坚持污染预防原则，噪声、粉尘、固体废弃物、污水等达到各级管理部门规定要求。
3杜绝重大环境污染事故。
1、项目组织机构设置
项目经理、
技术员
施工员
质量员
安全员
材料员
保管员
资料员
普
班
木
钢筋
瓦
架
子
水电
油漆
防水
2、安全生产文明施工管理领导小组
组长：
音邦陪副组长：
成员：
王永荣、李学松、高展、韦正荣、徐超群、刘俊、李义炎
3、安全生产文明施工组织机构示意图
4、项目管理人员、班组长安全责任分解
项目经理、项目副经理：
音邦陪、王克清
贯彻安全生产方针，遵守安全规范、规定，对所管的项目工程安全生产负全责。
安全员：
李学松、高展、韦正荣
对项目及其所属班组进行监督、检查，并对查出的问题及时督促整改。
参与项目施工组织设计和安全专项方案、设计的编制、审定，有权提出修改意见，参与对项目施工现场安全设施的验收。
认真做好项目人员、班组人员的安全教育、安全培训工作。
负责对项目安全事故的统计、分析和报告，参加安全事故的调查和处理。
施工员：
按照安全方案、技术交底组织实施，督促职工遵守安全操作规程，定期对施工现场安全文明进行检查，参与安全设施验收，消除隐患，
技术员：
王永荣
严格按安全生产、文明施工部颁标准及市行业主管部门的有关规定，做好安全文明的技术交底工作。
参与项目施工组织设计和安全专项方案、设计的编制、审定，协助项目经理安全员、施工员做好安全文明检查，负责各项安全资料的整理工作。
材料员：
对安全产品采购过程进行控制，保证所采购的安全设备、劳保用品符合国家规定，严格执行“四验”制度。
班组长
认真执行本工种的安全生产规章制度、操作规程，对本班组的安全负责；
加强对本班组人员教育，督促班组人员遵守现场安全规定。
5、管理人员、特殊作业人员登记表
5.1、管理人员登记表
序号
姓名
职务
证书号
培训时间
备注
1
音邦陪
05014958
2
3
FGY20070150
2007.1
4
李学松
皖建安C（2007）
0048948
2007.9
5
高展
0048222
2007.4
6
0003388
2004.11
2007.11
5.2、特种作业人员登记表
性别
工种
操作证编号
培训
时间
复审
记录
王世武
男
电工
34010106002569
2006.10
梁结
34010105002898
2005.12
宋爱国
34010106002570
邹霞
女
起重工
34010306000342
2006.4
曹明芳
34010306000476
张珍奎
34010306000475
7
闻红军
电焊工
34010204000418
2004.3
8
王刚
塔吊司机
JQ222404041453
2005.5
三、安全生产、环境保护责任制及各工种操作规程、各项管理制度
1、安全生产责任制
1、项目（副）经理安全生产责任制：
11具体贯彻实施安全生产规章制度和措施，是工程的安全生产第一责任人，向班组下达任务时，要结合生产实际进行详细的安全交底，随时检查实施情况，若遇到危险情况及人员受伤事故发生时，要立即停产，快速报告上级处理，严禁冒险作业，施工中必须提供可靠的防护设施和安全作业环境。
1.2负责对新工人入场的安全教育，经常组织工人学习本工种安全技术操作规程，具体指导工作技术要求高，险情作业的工人，严格执行安全措施，遵守操作规程，预防事故的发生。
1.3要求工人严格遵守“安全生产十不准”正确使用、爱护防护用品，坚持对施工现场十五天一次的安全检查，表扬遵章守纪，批评教育并制止违章作业现象。
1.4合理安排生产，严格执行分部分项安全技术交底，坐到不安全，不生产，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
1.5按“三不放过”要求，组织参加一般工伤事故的调查、分析，制订改进措施，督促整改。
如发生重大安全事故，应在保护好现场的同时，快速向上级安全部门报告。
2、技术员安全生产责任制
2.1认真学习和执行国家、行业及单位有关安全文明工作法规、标准、规范和规章制度。
2.2编写工程的安全施工组织设计和施工现场平面布置图，特殊防护分项方针和计算书，作到科学合理，认真负责。
2.3对工程安全提供管理资料和测试数据，并参与安全自检工作，做好相关资料的保存完善工作。
2.4严格按照标准、规范要求，对各班组和特种作业人员做好有针对性的分部分项安全技术交底书工作，并负责督促相关人员完善签字存档手续。
2.5及时做好安全防护措施变更手续工作，协助项目负责人和施工人员对防护变更后验评工作。
3、施工员安全生产责任制
3.1认真贯彻执行上级行业管理部门和单位的安全文明管理办法，执行国家的安全生产、文明施工的法规标准和规章制度。
3.2做好施工现场的施工用电、外脚手架、机具、“三宝四口”模板支撑安全防护工作，做到在安排工作同时，做好安全防护工作。
3.3有关安全防护及文明施工严格按《安全文明施工组织设计》有关要求，认真落实人员实施，并做好验收工作。
3.4协助项目负责人做好职工的三级安全教育，坚持培训考核合格后才允许上岗作业。
3.5严格检查特种作业人员的持证上岗工作，坚持做到挂牌上岗。
3.6对作业人员协助技术人员做好其分部分项安全技术交底工作，并督促班组的安全活动。
4、作业班组长安全生产责任制
4.1认真执行上级有关安全生产的规定和项目对安全生产的要求。
4.2做好对新工人岗位安全教育，监督“安规”的执行，表扬先进，制止违章。
4.3利用班前开展当天班组安全教育，根据
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