安全社区相关项目评估方案_精品文档Word格式.docx
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二、评估目的
按照健康促进理念,2007~2011年,XX社区有8个职能部门承担了来自市、区、镇三级共8个安全社区相关项目,开展针对社区内所有伤害相关领域项目,评估的目的就在于总结前期相关项目管理及实施经验,评估项目效果,进一步加强项目规范化、制度化建设,提高项目执行效率及项目执行效果、质量:
1、了解项目预期目标实现程度;
2、检查、掌握项目承担单位各项保障措施的落实情况;
3、检查、评估各项目所采取的方法、措施使用情况及效果;
4、评估各项目承担单位项目执行情况;
5、了解各项目承担单位项目动作存在的问题和需求,并提出建设性的意见和建议;
6、评估各相关项目的可持续性及可推广性;
7、督促项目执行单位持续改进安全社区项目,进而持续开展安全促进工作。
三、评估对象和主要内容
(一)评估对象
有关安全社区项目承担单位。
(二)评估的主要内容
1、有关卫生行政领导、项目单位和协作单位领导重视程度评价;
2、管理制度评估;
3、组织网络;
4、伤害防制规划;
5、项目重点人群及环境;
6、促进改正不安全的行为方式;
7、伤害监测体系;
8、评估工作过程;
9、参加国内和国际WHO安全网络的活动。
四、评估方法和具体内容
采取各项目承担单位自我评估、专家现场评估两种形式相结合的方法:
(一)自我评估
在评估组到达各项目单位时,由单位向专家现场评估组递交:
(1)培训项目阶段小结报告,大纲见附一;
(2)自我评估表(附二)。
项目全面完成后,项目承担单位完成最终自我评估总结,呈交XX镇建设安全社区领导小组。
(二)专家现场评估
1、查阅资料
(1)查阅项目组织和管理相关的文件和资料:
涉及项目组织机构、管理,项目计划、总结,实施方案及各项保障制度等文字及影像资料。
(2)查阅项目硬件设施改善有关资料:
包括新旧状况对比,居民反应等文字及影像资料。
(3)查阅项目宣传、培训等文字及影像资料。
2、座谈
(1)项目承担和协作单位有关领导座谈。
了解单位领导对此安全社区项目目的、意义的认识和想法,项目组织管理体系和保障制度,协作单位的配合程度和支持力度,培训项目存在的问题和困难等(附四)。
(2)项目工作人员单独座谈。
了解工作人员对项目意义的认识和想法,对项目难度和任务的评价,对项目持续发展的想法及建议等。
3、现场考察
(1)考察项目承担单位项目改善中或改善后的硬件条件。
(2)现场参与。
有目的地选取若干节项目培训课程,现场考察上课硬件条件,了解师资授课水平、实际讲授内容、教材的利用情况、授课方式等,了解学员参与程度。
4、小组访谈
选择10-15位社区居民,覆盖社区所有人群,尤其是外来流动人口、贫困人口等弱势群体,利用专门时间进行小组访谈(访谈提纲见附四),系统、深入地了解社区居民对项目认知程度,对项目的满意度,对项目期望值和实际收获评价,后期项目需求,认为本项目还存在哪些不足和问题,怎样改进等。
5、问卷调查
请项目承担单位主管领导及项目管理人员填写调查问卷。
五、评估的工作步骤
调查组到达项目承担单位后,完成下列工作:
(一)索取材料
1、项目阶段小结报告;
2、自我评估表;
3、其他有关材料和报表。
4、认真、详细地阅读、核对上述资料。
(二)听取项目承担单位执行情况汇报
(三)完成附中所列内容的调查和资料收集工作
(四)就双方认为有必要研讨的问题进行专题讨论和访谈
(五)向被评估项目单位反馈评估意见
(六)汇总、分析信息,撰写评估报告
报告的基本格式见附五。
(七)提交本次评估报告和相关资料
需提交的资料清单如下:
1、本次评估报告
2、项目承担单位的项目阶段小结报告
3、项目承担单位的自我评估表
4、小组访谈总结报告及原始记录资料
5、由评估组各位专家协助填写的“项目评估表(评估版)”(附六)
6、其它各项评估活动的原始记录
7、其它相关资料
六、评估人员组成和分工
安全社区作为健康促进理念在伤害领域中的具体应用,涉及社会学及流行病学等多个公共卫生相关专业领域。
为了有效实施评估工作,并能够深入开展技术指导工作,对各个项目的管理及执行效果和质量进行科学、客观的评估,由领导小组办公室协调市、区、镇相关职能及业务部门专家组成评估组具体实施评估工作。
现场评估工作基本要求见附七。
附一项目承担单位工作阶段小结报告大纲
一、项目背景
启动该项目前的基本情况,不安全因素情况、受伤害情况程度、造成不安全因素的根源等。
二、项目目标
项目要解决的问题,工作目的。
三、项目对象
所针对的区域、人群或者行为等。
四、项目实施
该项目推进过程中所做的工作,采取的措施。
(一)组织管理
机构设置、经费使用、人员配备等
(二)制度建设
多部门合作机制、不安全因素记录制度、上报制度、器械维护制度、公示制度等等。
(三)项目活动(时间节点)
征文、评比、竞赛等。
五、项目小结
通过项目所取得的成效,如各种不安全现象发生率、群众满意率等,下一步工作打算等。
附二项目承担单位培训工作自我评估表
项目承担单位名称:
联系人:
联系电话:
手机:
项目名称:
项目时间:
200年月日~200年月日
填表说明:
请在最符合您的选项处打√,其中各选项代表
5:
非常好4:
好3:
一般2:
不好1:
非常不好
一、项目计划
目标定位
□5
□4
□3
□2
□1
对象定位(人群、设施等)
方法
进度
二、项目实施
领导重视
部门协作
经费充足
方法应用
居民参与
三、项目效果
项目目标(阶段性目标)完成
居民知晓
居民满意
项目管理
持续、长期工作规划
部门信息共享
填表人(单位盖章):
填表日期:
年月日
附三项目承担单位领导及项目管理人员访谈提纲
1、调查说明
主持人通过开放式问题提问,访谈前需消除被访者顾虑与引发兴趣。
记录员做好笔录。
调查完成撰写访谈总结,附笔录送交项目评估专家组。
2、开场白
介绍主持人和记录员身份;
明确访谈的目的是积累并推广项目经验,探索今后社区健康安全民生之路、项目效率之路;
建议居民分别做自我介绍;
欢迎大家畅所欲言。
3、访谈提纲
贵单位以前参加过建设健康城区工作么?
若参加过,您们是否接受过建设健康城市(城区)的相关培训?
如何理解WHO的健康促进理念?
您单位2007年以后所开展的与安全社区相关的项目都有哪些?
请详细说明。
您认为谁是建设安全社区主要责任者(政府、非政府组织、居民)?
您感到最受居民欢迎的活动有哪些?
您感到对居民最实用的项目产出是哪些(硬件设施、指导手册等实例说明)
据您所知,市、区、镇政府对建设安全社区相关项目重视程度如何?
政策支持有哪些?
您如何评价项目相关的管理制度;
您认为在项目执行中,组织网络是否健全?
部门协作是否能有效合作?
为什么?
您认为不安全因素的记录及监测有否实施,为什么?
您认为项目所针对的人群及环境是否有重点及针对性?
您在开展的项目中有否评估?
评估工作流程?
您认为在所开展的项目中,对改正不安全的行为方式有什么有效办法?
您认为本地区开展建设安全社区(相关)项目活动过程中最主要的成效是什么?
存在的主要问题是什么?
下一步应如何改进?
您认为建设安全社区活动对政府政策的制订与调整有帮助吗?
能达到制订更多的健康安全的公共政策的目的吗?
您认为此类项目可持续发展必备的条件有哪些?
您认为项目所取得的最主要成效是什么?
我们的调查到此结束,大家提供的意见对我们帮助很大。
谢谢大家的支持和合作!
调查人:
记录人:
日期:
附四社区居民小组访谈提纲
随机抽取社区居民进行访谈,每组访谈人数10人左右。
主持人通过开放式问题提问,访谈前需消除被访者顾虑与引发兴趣、使每位参与者积极参与。
调查完成撰写小组访谈总结,附笔录送交项目评估专家组。
您们所知道的社区健康安全项目有哪些?
您最喜欢项目中哪种推介方式(比赛、培训等)?
您认为项目产出效果中哪种最实用(设施、手册等)?
您认为这些项目活动是否必要?
为什么?
您认为项目内容是否符合您的需要或要求?
您最关注哪个领域(