碧桂园现场管理制度合同处罚条款Word格式文档下载.docx
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未按期完成高层3层顶板封闭
6
未按期完成高层20层顶板封闭
7
未按期完成各楼号结构封顶
8
未按期完成专项计划，影响其他分包后续工序施工
10000-20000元/天.栋
9
将自施工程强迫其他分包完成
扣除相应工程款
3000-10000元/次
10
未按总控计划完成专项验收（各项竣工验收）
10000元/次
11
总工期拖延
追究违约责任
100000元/天
12
未按总控计划完成竣工备案
13
未按合同要求向发包人移交物业
注：
如果承包人按自己承诺完成了最终工期，在结算时发包人可以考虑向承包人退还一部分工程进度的违约金。
二
工程质量
出现重大结构质量问题
100000元/次
对于甲方发现并要求的整改的问题，乙方必须做出回复，明确整改方案及完成时间，对于乙方拒不整改或整改造假的情况
限期整改
3000-50000元/次
【视情节严重性】
出现重大二次结构质量问题
对监理通知指出的质量问题未及时整改并回复
5000元/次
因结构、二次结构质量问题影响其他分包施工
未按材料、设备封样计划完成封样
500元/项
工程材料、设备进场不报验即用于工程上
停工整顿、限期报验
主材50000元/次
非主材5000元/次
在接到关于修复或运走、替换不合格材料、设备的规定发出的通知或指令后不遵守指令
1000元/天
未做同进度工艺节点样板先行的
500-1000元/次
未按要求进行工序自检
500元/次
分项、分部工程未报监理验收即进行下道工序
停工整顿、返工
1000元/次
地基、边坡、支护未按要求处理，存在安全隐患的
5000—50000元/处，
如普遍存在或拒绝整改的20000—100000元
天然基础施工区域基底土质必须符合设计要求，若基底土质未符合设计要求即进行垫层施工
停工整顿、返工
5000—30000元/处
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桩偏位情况严重，存在结构安全隐患，必须询问设计意见并按要求进行处理，未经处理即进入钢筋和模板工程
3000—50000元/处
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在混凝土浇筑前发现墙、梁、柱、板结构主筋漏扎的，钢筋数量不符合图纸要求的，钢筋级别使用错误的
500—1000元/处
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钢筋工程必须按图施工，在混凝土浇筑前发现钢筋等级达不到图纸要求而未办理设计变更手续
1000—5000元/处
如普遍存在或拒绝整改的20000—50000元
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在混凝土浇筑前发现钢筋严重锈蚀未处理即使用、未采用设计及规范要求的钢筋连接方式、连接接头达不到强度要求、主筋锚固长度达不到要求、主筋未进行绑扎固定等情况，或者钢筋偏位普遍的
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高层建筑外脚手架落后于主体或者是临边防护不到位现象普遍的、脚手架平桥严重缺失的
如普遍存在或拒绝整改的10000—100000元
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模板支撑系统明显达不到强度、刚度及稳定性的、高支模没专家论证方案的
如普遍存在或拒绝整改的30000—50000元
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模板支撑系统使用木支撑的
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经检测，混凝土28天强度达不到图纸要求，除按方案要求进行补强处理外
30000—100000元
22
砼存在严重孔洞、结构尺寸偏差或变形偏位超出规范、柱头砂化夹渣现象严重的
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施工缝、后浇带未按要求进行处理
2000—10000元/处
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翻边未一次成型且未办理相关合格手续的、翻边高度不符合要求、存在翻边漏做或者穿底拉铁丝现象的；
二次浇筑未按构造要求配筋的，基底未毛化处理和未清理干净的
25
存在砌体通缝、透缝或者砂浆不饱满现象的，顶砖砌筑不符合要求的，现场存在砌体一次砌筑到顶的情况
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拉结筋设置位置、间距、规格、抗拔强度、长度及末端弯钩未符合要求的
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存在屋面、沉箱、阳露台、外墙、檐口等渗水现象的，楼板存在开裂渗漏的
28
屋面、天沟、沉箱、阳露台及外墙等防水未按要求施工的
29
抹灰大面积出现露网、开裂、空鼓的，梁底、檐口通长开裂的
30
现场存在梁、剪墙、柱同墙交接位置未按要求挂30cm宽加强网等情况
200—500元/处
31
现场存在内墙抹灰未按设计要求挂玻纤网或外墙抹灰未挂镀锌钢丝网
200—1000元/处
32
外墙、厨房墙、卫生间墙身抹灰未按要求使用防水砂浆的、乱加外加剂的
500—5000元/处
33
门窗框四周未按要求填塞的、固定码普遍漏做的、门窗洞口预留过大或过小的
34
地下室墙体对拉螺栓未设止水环、防水套管存在未设防水翼环或止水钢板未有卷边以及焊缝严重不饱满的
35
构造柱、圈梁、压顶未按要求设置及施工的
36
外墙挂石工程未进行外墙抹灰就安装钢架，挂石前未进行防水防锈处理
37
屋面盖瓦未按图纸要求满做浆、钉钢钉、挂铜丝
38
石材工程锚板、锚栓安装位置、方向、强度不符合要求；
或未焊钢筋网
39
湿挂/湿贴石材未按要求挂牢，填充砂浆不饱满，有大面积空鼓或泛碱现象
40
分户验收时房间尺寸（包括开间、进深、净高）
偏差超过2cm，100元/处
净高尺寸达不到要求500元/房间
三
安全文明施工
未按要求设置标志标识
停工整改至完成
100-500元/次
现场材料堆放混乱
1000元/处
现场施工垃圾清理不及时
限期清理
200元/处
浪费施工水源、电源
墙面乱涂乱划
施工现场有烟头
50元/个
施工现场有吸烟者
经安全教育后不改
50元/人
施工现场有大便
500元/处
消防设施配备不齐
安全防护设施不到位
300元/处
施工通道/作业面无照明或照明设施失灵造成人员伤害
施工人员不带安全帽
制止作业并整改
200元/人
高空作业人员不系安全带
500元/人
施工配电系统应实行三级配电两级保护；
每台设备有专用开关箱且箱内严禁私拉乱接，严禁使用倒顺开关，电缆、电线采用埋地或架空铺设，严禁沿地面明设、随地拖拉或绑在脚手架上，违反以上规定的
2000-10000元/处
作业人员向楼外扔杂物及倾倒垃圾
未按发包人要求进行半成品、成品保护
1000-5000元/次
损坏已完半成品、成品
限期修复
600元/处
现场管理不力，造成材料、设备丢失
限期补货
在政府部门的检查中受到通报批评
10000-30000元/次
出现重大安全事故，影响工程正常进行
20000-50000元/次
现场存在重大安全隐患或出现重大伤亡安全事故或政府职能部门责令停工整顿的
50000—100000元/次
现场存在重大安全隐患或出现重大伤亡安全事故或政府职能部门责令停工整顿的，隐瞒情况不上报的
未达到合同约定的安全文明施工目标
20000元
施工现场出现工人在在建工程内住宿、生活等情况
3000—30000元/次
四
工程技术能力
未按施工方案编制计划完成各种方案编制
未按照图纸施工造成返工
限期整改
3000元/次
技术交底针对性不强，造成施工错误
返工
未按深化设计计划完成深化设计图纸及报批工作，影响工程正常进行
2000元/次
深化设计图纸未考虑各专业交接问题，造成施工错误
五
规章制度
未经发包人/监理工程师认可私自更换项目经理及主要管理人员
换回原管理人员
项目经理或现场人员不称职并且未按发包人要求及时更换的
立即更换为称职人员
工程管理人员不及时到位
限期到位
500-2000元/人
项目经理或主要管理人员无故不在现场
200-1000元/人次
项目经理跨项目管理
限期纠正
违反现场各种规章制度
会议（含现场检查）无故迟到
5分钟以内
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