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这一届高中生多是90后,大多是独生子女,或父母常年外出,家长对于孩子过于溺爱,或疏于管教,再加上社会一些不良习气的影响,使得很多学生盲目模仿,个性张扬,行为乖张,无礼无节,成绩落后。

高中正是学生性格将逐步形成阶段,所以良好的行为习惯的养成,对他们来说显得尤为重要。

在刚入校就严格各项纪律和礼仪,不论班级统一标准:

上网、吸烟、喝酒、打架,旷课,一经发现轻则通报批评,请家长,屡犯者回家反思、或开除。

对于文明礼仪严格规范:

染发怪发,同学互剪;

佩戴首饰,当场摘除;

奇装异服,父母送衣更换;

使用手机,没收毕业归还;

看小说书,家长取回。

和老师讲话用敬语,不能顶嘴,不带脏字,保持恭敬。

对于违规的学生绝不纵容。

在入校之初,在纪律和行为上规范学生,为以后的管理打下良好的基础。

到了高三以学习为主这是毋庸置疑的,但由于学习压力大,或大学希望渺茫,一些学生消极学习,容易放纵自己的行为,滋生事端,产生负面影响,所以到高三,还是把纪律放在首要的位置,严格的纪律让学生有紧迫感,它也是形成良好的学习氛围的基础。

二:

班级合作,学生管理

这一届学生大多住校,早中晚自习期间,班主任不可能随时在校监督管理。

而这期间也是学生最容易自我放松,出乱子的时候。

对于这一块的管理,本届实行年级组长督促,学生自行管理的办法。

本届学生在高二分班时,班级流动较大,也由于人数少,各班学生之间很熟悉,关系比较密切,就方便学生自己管理。

将每班选调出几个

有能力的班干部,组成督查队,负责年级组的监督和管理,作用相当于“小型学生会”,让他们分组轮班值日,早晚自习检查本年级各班的卫生,纪律情况,并做好记录,以便每月优秀班级评选。

督查人员发现问题自行解决,个别现象向各班班主任反映,以便班主任掌握班级情况,更好的方便管理。

督查人员定时开会,针对本年级存在的问题出谋划策,真正的起到了学生自主管理,减轻了班主任的负担,也培养了学生的自主性,主动性和管理能力。

如09年的元旦晚会,四个班级共同举办,难度很大。

仅由孟老师从各班抽取负责人安排好职务,其余的各项工作都是由学生自己策划,从场景布置,到节目安排;

从器材效果到人员调配,做到了各班团结协作,有条不紊,使得晚会圆满成功,受到了老师和学生的一致好评,从中显示出班级合作,学生管理的优势。

三:

主抓英数,班级竞争

高一刚入校,许多带过毕业班经验的老师,就提醒我们要主抓数学和外语,因为对于文科的学生来,这两门普遍相对比较薄弱,在考试中拉分较大,很吃亏。

本届学生基础较差,学好数学和外语避免拉分,就显得尤为重要了。

于是早读安排学生必读英语,晚自习留近一半的时间学习数学。

到了高三,我校课改轰轰烈烈,并取得了很好的效果。

虽然我们不属于“试行”的范围,看到分组措施极大的提高了学生学习的主动性,也想用此法带动数学和英语的学习。

于是一班先试行,将学生分成若干学习小组,实行组长负责制。

在第二节休息小组学生互查英语单词,讨论英语,形成英语角;

第二节晚自习结束,安排近一节课的时间,采取每天轮流一个学生主讲的方式,进行数学讨论。

对于各小组的学习状况班主任监督和检查,取得了一些效果,于是,三班、二班也相继模仿。

初中的年级组的墙壁上随处张贴着,每次考试各班优秀学生的名单,对学习成绩这一块,张榜公布,物资奖励,班级竞争,提高了他们的荣誉感,极大的调动了学生学习的积极性。

于是本年级也试着对每次考试取得优异是学生成绩张榜以示表扬。

到了高三需要经常检测,除每周周考外,每月年级组举行一次英语、数学竞赛,采取每生资助一元,年级组补贴若干的办法给予奖励,从而调动学生学习的积极性。

除英、数竞赛外,并采取每月评选优秀班级的方法,各班进行竞争。

以每月月考成绩,按一定的比率将进步的人数互比,比率最高的为“进步最快班”;

卫生,迟到,旷课,玩手机,说话,睡觉及早晚自习纪律按好坏评出“文明守纪班”;

根据早晚自习学生读书声音大小,学习状态,作业状况评出“学风最好班”。

由学生打分自评、互评,每个月评选一次,并进行荣誉和物质上的奖励,并把检查中各班违纪情况打印出来,各班张贴公示,以示警示。

四:

以身示范,团结协作

和其他年级组一样,高三年级也有一个领导示范,尽职尽责的年级组长。

孟老师

是年级组长的同时也是班主任。

然而他管辖的范围不只是自己的班级,他几乎每天坚守在学校,早晚自习每个班都看看。

高三仅四个班级,然而每个班级的学情都不相同,孟老师对四个班级的状况都能深入的了解。

在安排工作时能够全面考虑教师的状况,适度的安排,体现了人情味,他的公平、严厉、尽职、尽责,也给其他老师起到很好的榜样带头作用。

高三组给人最大的感触是班主任和任课教师配合的较好,要想让学生服气各科老师,服气班主任。

这就需要在学生与老师之间搭条纽带,所以高三的班主任经常向学生介绍任课老师的付出,各科教师在学生面前多说说班主任的心里话,让学生体谅老师从而配合老师。

高三学生压力大,不仅班主任经常找学生谈话,做思想工作,各科老师在课余也都抽时间找学生谈心,了解学习状态。

在课堂上发现问题都告诉班主任,以方便班级管理;

对于任课教师反映的班级现象一定追查到底,肃立任课教师威信,错误尽快改正,并给教师一个答复。

所以对于高三学生的管理,本届年级组长、班主任、任课教师都能共同参与,并做到了积极配合。

不仅本年级教师互帮互助,带过高中毕业班的老师和班主任,对于高三管理上,也给了不少的协助。

孙老师和贺老师在高三艺体班班主任管理,和艺体生报考招生方面提出了许多前瞻性的指点,让我们避免走很多的弯路。

张敬金老师还走入高三的课堂,把他自己对高考语文的解读,和作文提高的方法,无私的传授给这届的学生,并让两个没有经验语文老师受益匪浅,各科老师积极利用研讨的机会,纷纷向有毕业班经验的老师拜师学艺?

这种团结合作跨出了年级的界限,显示出了我校老师共同的期望:

把高中办好!

在学校经验,摸索方法的同时,面对更多的是疑问,如各个班级都出现部分学生压力大焦虑失眠,厌学的现象,该如何疏导?

面对社会上“大学无用论”的例证,很多学生感觉前途迷茫,动力不足,该如何化解?

等等,这些需要我们继续的学习、探索。

一个年级是六个年级的缩影,一届教师是全校教师的代表。

随着黑色六月的临近,高考、中考面临着同样的压力。

“考试结果会如何?

”似一句天问,时时在毕业班老师的头顶回荡盘旋,揪着大家的心。

我想不论结果如何,毕业班的老师,都将投入自己最大的能力和精力,对得起学生的付出,对得起学校的辉煌,对得起大家的期望。

即使结果不尽如人意,都将继续总结经验教训,为失误找突破,为成功找经验,为下一届更好的管理打基础。

以上是本届高三应对高考的一些举措,及本人对本年级工作的一点浅薄的感悟。

仅希望今年的六月骄阳依旧似火,成绩依旧辉煌。

(3200)

【篇二:

2012届高三年级组工作经验交流[1]】

负重奋进迎难而上求真务实管理精细

----2012届高三年级组工作经验交流

齐瑞民

12届高三,在校委会的大力支持下,在库主任的直接领导下,经过所有高三教师的努力拼搏,高考取得了辉煌的成绩。

升学率达61.8%,这是我校在去年本科上线率47.76这个新的平台上实现的新的跨越。

现就12届高三年级组工作总结如下与大家交流。

一、12届高三年级组工作做法

1、组建机构,加强管理

这届高三,学生的基础是我校历年来最差的一届,我和库主任压力很大,一入高三,我们便成立了毕业班领导小组,以库主任为组长,以班主任为核心,我的工作是提供服务和做好协调,具体落实高三工作。

一年来,领导小组定期或不定期多次组织召开了各类会议。

了解教学情况,分析学生现状,商讨教育教学的新思路新方法,落实管理办法。

几乎每次会议都有校领导或有经验的老师作专题的发言,对高三的师生作针对性的指导。

从而使12届高三毕业班始终是一个团结协作、分工明确、高瞻远瞩、奋进有力的集体。

强有力的组织保证是本届高三取得胜利的前提。

2、增加研究交流,提高教学效率

高三年级组成立了两个高考科研组,分别是文科综合组、理科综合组、体艺组。

文科组由德高望重的苗志军老师为负责人,理科组由教学经验丰富的孟相彬老师为负责人,研究高考,备战高考。

科研组平时主要做了以下工作:

(1)反复研读《高中新课程标准》与《考试大纲》,准确把握高考的方向;

(2)收集和整理高考的信息,交流资源,对高

考作有价值的判断;

(3)对高三的月考命题、选题,并对月考结果进行分析,提出考后教学的安排;

(4)为学生应试能力的培养提供科学的方略。

3、教辅考并重,管理精细化

(1)提高校本教研,加强集体备课,强化年级组工作。

高三备课组活动突破常规,形式多样,如语文、数学、英语、文科综合、理科综合教师经常在一起,集体评议的课程安排和教学设计,有利于高三整体课堂教学效率的提高。

⑵适应课改新形势,转变传统的教学观念,改变单调落后的教学方法。

教师在教学中,强化自已专业基础知识的学习和新教育理念完成,选择适合学生的教学方法,因为最适合的就是最好的。

特别在复习教学中,运用多媒体,丰富课堂容量,加强师生双边活动,注重教学中的反馈与调控,避免了中看不中用的美形式。

加强了试题研究,关注中等生,多做中档题。

⑶加强教学检查与反馈。

年级组对高三教师计划、教案和作业进行动态管理,实行周检查和集中检查相结合的办法。

安排周听课,抽调有经验教师听课、评课。

不时召开学生座谈会、教师座谈会,及时掌握教师教学中存在的问题,并研究解决问题的措施。

⑷加强个性化辅导。

在平时教学中,学校对高三学生分类指导,分层辅导和个别辅导相结合。

要求班主任和任课老师把学生逼向老师办公室,让学生问问题成为一种习惯。

下课期间,在办公室我们经常看到大批学生向老师请教问题,老师不耐其烦地讲解,本来是休息时间,老师连上厕所的时间也没有了。

我和库主任每每看到这种情景深受感动。

采用了紧逼盯人的措施,每个授课老师辅导几个学生,全程指导帮助他解决学习生活心理等方面的问题。

⑸实行月考制度,每次考试重新编号,单人单行,严肃考纪。

每次考试后进行细致的数据分析、反馈,实时监控学生成长情况。

召开有时是老师,有时是学生的月考分析会,分析前一阶段的得与失,提出下一步应该采取的措施。

(6)每周一、周三上午进行综合课的周周双考,精选试卷,及时批改,及时评讲。

距高考两个多月考试竟达26次之多,老师异常辛苦,几乎达到崩溃的边缘。

但是为了学生,为了自己的尊严,为了那份希望,我们坚持了下来。

4、人性化管理

⑴对高三学生学习生活、住宿实行人性化管理。

班主任经常深入到寝室、餐厅和同学们聊生活、学习,及时排除干扰学生学习、生活方面的不良因素。

⑵充分挖掘社会、家庭的教育资源,实现社会、家庭、学校的教育合力。

班主任每次考试都以校讯通的形式与家长交流

⑶稳定学生情绪,鼓足学生干劲。

进入高三之初,请田校长作了热情洋溢的动员讲话

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