钢结构加工厂建设项目可行性方案Word格式.doc

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2.1.2场地现状 13

2.1.3城市规划及区域性规划要求 13

2.2工程概况及地理位置水文地质情况 13

2.2.1地理位置 13

2.2.2行政区划 13

2.2.3交通及基础设施 13

2.2.4经济概况 14

2.2.5气候、气象与水文 14

2.2.6地质面貌 15

2.2.7地质地震 16

第三章工艺设计方案 16

3.1设计指导思想 16

3.2编制原则 17

3.3编制依据 17

3.4工艺流程 18

3.4.1准备工作 18

3.4.2放样工作 18

3.4.3下料成形工作 18

3.4.4焊接工作 19

3.4.5检验工作 19

3.5主要设备选型 20

3.6交通运输与绿化工程 21

3.6.1交通运输 21

3.6.2绿化工程 22

第四章工程设计方案 22

4.1指导思想和方案特点 22

4.1.1设计指导思想 22

4.1.2方案特点 23

4.2编制依据 23

4.3建设方案布局 23

4.3.1设计要求 23

4.4方案功能布局 24

4.4.1设计规模 24

4.4.2现状 24

4.4.3功能布局 24

4.4.4建设内容 25

4.5基本参数 26

4.6建筑功能 27

4.7职工宿舍和办公室设计 27

4.7.1墙体工程 27

4.7.2屋面工程 27

4.7.3门窗工程 27

4.7.4餐厅 28

第五章附属工程建设方案 28

5.1供电工程 28

5.1.1编制目的 28

5.1.2编制依据 28

5.1.3编制范围 28

5.2给水排水 29

5.2.1设计依据 30

5.2.2给水系统 30

5.2.3排水系统 30

5.2.4雨水系统 30

5.4消防 31

5.4.1设计原则 31

5.4.2设计依据 31

5.4.3设计方案 31

第六章节能建设方案 32

6.1编制原则 32

6.2编制依据 32

6.2.1国家法律法规、规划和产业政策 32

6.2.2技术规定、导则及行业标准、规范 33

6.3能源要求和供应条件 34

6.3.1供电 34

6.3.2供水 34

6.3.3交通运输条件 34

6.4能耗状况分析 35

6.4.1生产系统 35

6.4.2辅助系统 35

6.4.3附属系统 35

6.5资源利用方案 36

6.6节能方案 36

6.7节能评估结论 37

第七章环境保护 37

7.1设计依据 37

7.2环境影响分析 38

7.2.1环境和生态现状 38

7.2.2环境影响因素分析 38

7.3环境保护措施 38

7.3.1环境管理 38

7.3.2噪音处理 38

7.3.3废水处理 39

7.3.4固体废物处理 39

7.3.5施工中的环境保护 39

7.3.6对破坏的绿化、硬化地段及时进行恢复。

39

7.4环境影响评价 39

第八章劳动安全、卫生防护与消防 40

8.1劳动安全 40

8.1.1施工中主要安全措施 40

8.1.2运行使用中主要安全措施 40

8.2卫生防护措施 40

8.3消防 41

8.3.1设计依据 41

8.3.2消防系统 41

第九章项目组织管理 42

9.1项目法人责任制 42

9.2管理制度实施方案 43

9.2.1工程监理制 43

9.2.2合同管理制 43

9.3人员配备 44

第十章项目实施计划 45

10.1可研和前期准备工作阶段 45

10.2规划图设计和施工图设计阶段 45

10.3招投标阶段 45

10.4施工阶段 45

10.5设备购进 45

10.6验收阶段 45

第十一章工程招投标 45

11.1编制依据 45

11.2招标内容 46

11.3招标范围 46

11.4招标方式 46

11.5招标基本情况 47

第十二章投资估算和资金来源 47

12.1编制依据 47

12.2总投资 48

12.3资金筹措 48

第十三章经济评价 48

13.1评价依据 48

13.2运行成本 48

13.2.1原辅材料购置 49

13.2.2折旧费 49

13.2.3修理费 49

13.2.4燃料、动力费 49

13.2.5工资福利费 49

13.2.6其它费用 49

13.3财务评价 50

13.3.1财务评价的依据 50

13.3.2基础数据 50

13.3.3销售收入估算 50

13.3.4销售税金及附加估算 50

13.3.5利润及利润分配 50

13.3.6财务盈利能力分析 51

13.4不确定性分析 51

13.4.1盈亏平衡分析 51

13.4.2敏感性分析 51

13.5财务分析结论 51

第十四章项目结论与建议 51

14.1结论 51

14.2建议 52

第一章总论

1.1建设单位概况

钢结构加工厂位于XX县二期工业园区内内，公司于2014年新注册成立，主要从事钢结构生产。

“诚信”是公司的经营理念和宗旨,它将使钢结构加工厂在现今激烈的市场竞争中存在并不断发展，并将在行业中树立了良好的商业信誉。

公司以把个人的追求融入到企业发展目标之中，坚定信念，拟吸收、引进和培养大批优秀人才，良好的人才成长机制正日益受优秀大学生的青睐。

钢结构加工厂组建了高水准的钢结构设计队伍，依靠先进的理念，创造出了时代感更强、更时尚的建筑艺术精品。

公司拥有经验作风顽强的工程队伍，能为工程的建造质量提供了有效保障，公司将与众多国内外厂商建立紧密的合作关系,与贸易伙伴随着中国的发展一同向前。

公司以年产2.5万吨钢结构为核心产品，未来要向建筑钢构及精细压型板材加工和高端型发展方向。

产品样式逐步丰富，如钢结构厂房，钢结构建筑，钢结构构筑物，钢结构活动房屋、彩钢压型板、普通岩棉保温板、高档岩棉保温板、聚氨酯保温板、玻璃丝棉、轻钢结构；

彩钢产品安装、塑钢门窗、彩钢板设备及安装等。

1.2项目背景和建设的必要性

XX省XX市是全省的人口大市，也是XX最具发展潜力的中心城市，近年来，XX县委、县政府坚持“生态立县，工业强县，三产活县，人才兴县和依法治县”发展战略，全力推进工业园区、县城新区、旅游景区“三区”建设进程。

确定其在全市工业经济和社会发展中的重要地位和对社会经济发展的重要作用。

钢结构加工厂将在XX市XX县钢结构工程建设市场中发挥重要的推动作用。

国家明确要求钢构件生产加工企业要转变增长方式，调整产业结构，提升产品的附加值，发展高端产品。

面对建筑市场和经济建设消费趋势的变化，企业必须走提升技术、优化产品的发展之路，必须从根本上改变只能组装不能加工生产钢构件的落后局面。

钢构件产品的品质和多样化，主要取决于生产设备的先进性，然而由于XX目前没有一家钢构件生产加工企业，从总体上看能适应持续发展的要求和进一步增加产品的附加值。

因此公司面对发展的新要求，提出利用国家大力政策支持和XX县委、政府“抓项目促发展”的发展战略带来的良好发展机遇，有规模地购置先进设备，实现本项目建设，使公司有一个新的发展起点和良好的发展基础。

本项目建设是实现发展目标的重要组成部分，也是对公司发展规划的具体实施。

本项目是企业获得可持续发展，增强市场竞争力的需要

在新选场址扩大企业生产经营规模，是企业从整体上提升设备水平和优化产品结构的最有利时机，主车间的全部生产系统，都可以按照产品方案的要求，配置具有国内外先进水平的重钢、H型钢、C型钢加工的高水平生产线，切实提高产品的档次，使经济效益的增长点放在技术进步、设备更新、产品创新上。

同时项目建设还可充分考虑以后市场和消费需求的变化，增强设备的适应性。

通过实施本项目能为企业的可持续发展奠定坚实的基础，从根本上增强企业的市场竞争力，使企业成为设备先进，产品创新、市场适应性强的钢构件生产加工基地，成为XX县重要的钢构件生产加工企业。

本项目建设完全符合产业政策的要求。

1.2.1本项目是落实国家关于建筑产业发展政策的需要

根据国家产业结构调整指导目录（2011年本）（2013年修正）对建筑行业中的钢构件生产加工技术予以鼓励，并要求限制和淘汰落后的生产能力和生产设备。

本项目新增的钢构件生产加工技术生产线和设备均达到国内先进水平，设计的产品方案为市场容量大，前景广阔的产品，实现产品的技术创新和品牌建设，更是受到国家的鼓励。

因此本项目既符合国家的产业政策，更是对产业政策的实践。

1.2.2本项目也是满足建筑市场发展的需要

本项目考虑到产品的档次和附加值，因而在设计中选择生产钢梁、立柱、檩条等钢构件主导产品，走产品高端化之路，这将为企业实施满足华中地区钢结构建筑市场的需求和发展战略奠定基础。

本项目建成之后，公司的产品将会在华中地区市场上有更大的作为和竞争能力。

公司经过多年的高速发展具有一定的影响力，建立了市场网络和渠道，为开拓更多的钢结构工程建设市场奠定了基础，同时也提高了产品的附加值。

1.2.3项目建设的有利条件

项目建设得到当地政府的有力支持。

XX县在落实工业强省，工业强市战略中，认真分析了本地区工业发展的趋势，确定以建设华中地区中心城市为发展目标和“抓项目促发展”的相关政策，这是企业发展的良好机遇。

公司所新征用的土地位于工业园区，享受政府的支持。

这些都是本项目实施的良好政策环境。

公司管理制度完善，有良好的质量保证体系。

在公司近年来的发展中，公司不断提高管理水平，建立现代企业制度，推进技术改造和设备更新，贯彻以人为本的原则，以良好的质量保证体系为基础，向社会提供有竞争力的产品和工程建设项目。

公司成立以来，一直着力于建设现代企业制度，在生产管理上突出创优质安全工程、节能降耗、增强企业的适应性和竞争力；

在劳动管理上推行以人为本，任人为贤的原则，激励和提高员工的积极性，增强员工责任和提供优质产品的意识；

在企业文化上注重情感管理，增强员工的向心力和凝聚力；

在质量管理上，建立完整的质量体系，严格执行产品标准。

这些使企业连续创造了良好的业绩，这也是建设新项目的基础和保证。

XX县二期工业园区已具有较好的基础设施条件，公司在工业园区中征地建设，公用工程条件具备，基础设施完善，道路畅达，水、电、气的供应能满足生产的要求。

1.3可行性报告编制原则

（1）严格执行国家有关法律、法规、强制性设计标准及规范。

（2）体现国家、XX省XX市、政府推进城结构转型战略目标。

（3）坚持资源综合利用，环保、节水、节能降耗原则。

（4）贯彻环境建设和保护相结合的原则。

力求取得社会效益、环境效益的最大化。

（5）结合厂址现状和装置特点，做到工艺合理、公