周转材料施工方案Word格式文档下载.docx

周转材料施工方案Word格式文档下载.docx

《周转材料施工方案Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周转材料施工方案Word格式文档下载.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

所用周转材料主料为架子管、脚手板、大眼网。

地上部分外架采用外挂架。

所用周转材料主料为架子管、脚手板。

2.2模板及支撑体系

本工程地下为框架剪力墙结构，墙体模板采用小钢模架子管支撑体系，独立柱模板采用多层板架子管支撑体系，顶板模板采用竹胶板方木碗扣架支撑体系O所用周转材料主料为小钢模、竹胶板、方木、多层板、碗扣架及架子管。

地上部分为剪力墙结构，墙体模板采用大模板支撑体系，顶板采用竹胶板方木碗扣架支撑体系。

所用周转材料主料为竹胶板、方木、碗扣架、脚手板及架子管。

模板体系表

序号

部位

模板类型

龙骨

支撑体系

1

框架柱

18mm厚多层板

钢管对拉丝间距400mm

柱体四边设钢管

水平扫地撑一道斜撑三道

2

地下车库顶板

12mm厚竹胶板

主龙骨为双钢管@0.9m,次龙骨为50

X100方木@250mm

立杆间距0.9X

0.9m,横杆步距

1.2m

3

楼座顶板

主龙骨为100X100方木@1.2m,次龙骨为50X100方木@250mm

立杆间距1.2X

1.2m,横杆步距

4

楼座顶板梁

主龙骨为100X100方木@0.9m,次龙骨为50X100方木@200mm

1.2m

5

地下室墙体

55系列小钢模

双钢管横肋间距600mm,半墙高以下横肋间距加密至300mm,竖肋间距700mm

每道墙设钢管水平扫地撑一道斜撑三道

6

地上墙体

86系列大钢模

大模板自带钢骨架背肋

大模板自带支撑体系

2.3防护体系

电梯井筒底部设双层大眼网，往上每隔2层设一层大眼水平兜网。

电梯门部位采用废钢筋焊接成防护门

基坑上口周圈设全封闭防护栏杆，防护栏杆采用架子管搭设，栏杆高1.5m,设上中下3道水平杆，立杆间距1.5m,斜撑间距4.5m。

架体外侧满挂密目网。

楼梯外侧设护身栏杆，防护栏杆采用架子管搭设，栏杆高1.2m,设上中下3道水平杆，立杆间距2m。

阳台门及外窗、临边洞口部位搭设架子管防护。

楼座出正负零后搭设外防护架，采用架子管搭设。

首层搭设挑出6m宽防护

架，往上每隔3层挑出10m防护架。

防护架上满铺大眼防护网。

3.周转材料使用量及进度关系

3.1各部位周转材料用量

1、1#楼顶板支撑周转材料用量（单层）

顶板模板

次龙骨

主龙骨

立杆

横杆

垫板

材料名称

竹胶板

50*100

方木

100*100

碗扣架立杆

碗扣架横杆

脚手板

单位

平方米

立方米

根

米

材料用量

613

12.8

5.9

650

3328

2、2a#楼顶板支撑周转材料用量（单层）

碗扣架

910

22.1

8.9

920

5450

3、2b#楼顶板支撑周转材料用量（单层）

870

18.9

6.9

950

5800

4、3#楼顶板支撑周转材料用量（单层）

580

14.2

6.1

480

2200

5、车库顶板支撑周转材料用量（单层）

双钢管

7200

146

17500

8300

46000

6、1#楼墙体周转材料用量（最大单段考虑）

墙体模板

横向背楞

纵向背楞

斜撑

小钢模

架子管

1700

7400

6300

1000

115

7、2#楼墙体周转材料用量（最大单段考虑）

2000

8500

7500

1300

130

8、地下室外架周转材料用量

水平网

立网

剪刀撑

大眼网

密目网

16000

1100

730

1780

9、外挂架周转材料用量

2300

4000

510

550

3100

1600

10、基坑上口防护栏杆周转材料用量

470

1580

820

540

11、结构外防护架周转材料用量

支撑杆

17000

8200

3.2周转材料与进度计划关系

周转材料作为施工现场一种必不可少的工具，是施工进行所不可或缺的。

但周转材料的使用量是随着施工进度进行不断变化的，各种周转材料在不同的施工阶段有不同的使用计划，需要根据计划进行周转材料的进出场。

主要周转材料使用计划表

周转

材料

（米）

（立方米）

（平方米）

钢模板

顶托

（个）

XX年

XX月

3050

/

2.5

160

60

25

31900

22830

112

5100

1500

8000

96900

136800

493

20709

6500

5900

23100

99350

170510

635

25130

2100

27530

13490

19500

92000

358

11320

11520

20800

83000

295

9580

23400

26400

上述周转材料计划是根据施工进度计划考虑和模板方案及外架方案考虑的。

1、 楼座顶板支撑体系按4层使用量考虑周转使用，车库顶板支撑体系按地下2层满支撑使用；

地下室墙体支撑体系按3栋楼每栋楼1.5个流水段流水使用，独立柱模板根据需要配备，流水使用。

2、 地下室外架部分按随进度计划搭设，并在2010年2月拆除；

地上部分外挂架在2010年3月开始组装，约在2010年7月（结构封顶时）予以拆除；

室内墙体操作架按进度需要搭设。

3、 防护架部分基坑外防护架在2009年11月搭设，并在2010年3月予以拆除；

地上部分结构水平防护架从2010年4月开始搭设，随进度计划每隔3层搭设一次，至2010年7月开始拆除，只保留最底部一层水平防护架至2010年11月拆除；

其余室内防护架随进度进行搭设和拆除。

4.周转材料管理

周转材料作为承包部重要的劳动手段，是施工生产中赖以正常进行不可或缺的工具，对施工的安全、质量、进度和承包部的经营与承包管理都将发生重大影响，故加强周转材料的管理对整个工程将产生至关重要的影响。

4.1周转材料管理小组

承包部成立周转材料管理小组，负责现场周转材料的订购、进场、验收、保管、使用、保养及退场等各方面的管理工作。

组长：

副组长：

组员：

4.2管理小组职责

1、 确定材料管理中承包部与施工分包单位的范围、权利及要求，明确各种管理关系。

2、 对周转材料的使用计划严格按照图纸和合同审核，确保周转材料对工程适用性和数量的准确性。

3、 对周转材料提供厂家进行考核，所用周转材料严格按规范要求进行现场验收，严把材料质量关。

4、 落实材料的使用范围和使用方法，避免出现浪费，严格执行限额领料制度。

5、 对现场材料的堆放、材料的安全及消防进行全面管理。

6、 建立材料管理台账制度。

7、 对材料的进出场进行核实，掌控材料的周转消耗量。

监控市场周转材料价格波动。