建筑项目测试含答案97.docx
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建筑项目测试含答案97
建筑工程项目管理练习题（9751）答案见最后
多选题
1、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为（）。
A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B．主要方法是规划、控制、协调
C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D．与承建单位没有利害关系为原则
E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
单选题
2、识别施工现场危险源的方法有许多，______是安全管理人员对危险源识别采取的主要方法。
A．安全检查表法
B．工作任务分析法
C．现场调查法
D．事件树分析法
单选题
3、项目经理的任务包括项目的（）两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
C．项目管理和技术管理
D．行政管理和项目管理
多选题
4、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题
5、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。
A．设计前准备阶段
B．施工阶段
C．动用前准备阶段
D．决策阶段
E．保修阶段
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
7、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交
（64）
。
经监理方审核通过后，承建单位再提交
（65）
。
监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。
监理方对验收过程审查，给出验收结论。
如果验收结论为“不通过”则执行
（66）
。
A．验收方案
B．验收申请
C．验收测试数据
D．验收工作成果
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
11、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在（）组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A．项目进度
B．工作进度
C．项目管理
D．工作管理
单选题
12、下列（）属于组织风险的内容。
A．事故防范措施
B．业主方人员的构成和能力
C．施工方案
D．合同风险
多选题
13、专职安全生产管理人员在安全生产管理中，一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责，避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚；另一方面，专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律，受到法律的制裁。
安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。
因此，专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定，从而提高遵守法律法规的自觉性。
请回答如下问题：
以下适用于处3年以上7年以下有期徒刑犯罪事实是（）。
（多选题）
A．在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的
B．强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的
C．安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的
D．在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节特别严重的
E．违反消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，后果特别严重的
多选题
14、不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。
下列说法正确的是（）。
A．利率类，风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响
B．汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响
C．结构类，风险的主要评估主体是产品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的收益率等
D．股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等
E．组合类，风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险指标等
多选题
15、施工方信息管理的任务可归纳为以下（）几个方面。
A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
B．实现项目管理信息化
C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心
E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息
多选题
16、建设项目总承包方项目管理的目标包括（）。
A．项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的组织目标
D．项目的合同管理目标
E．项目的质量目标
单选题
17、项目管理的核心任务是指（）。
A．目标的实现
B．目标的管理
C．目标的控制
D．目标的制定
多选题
18、项目人力资源管理的全过程包括（）。
A．项目人力资源管理试行
B．项目人力资源管理计划
C．项目人力资源管理控制
D．项目人力资源管理考核
E．项目人力资源管理培训
单选题
19、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．项目建设按期竣工
B．项目建设增值
C．项目建设成本最小
D．项目建设具有生态效益
多选题
20、旁站监理人员的工作内容和职责有（）。
A．确定工程的开工时间和结束时间
B．检查施工企业现场质检人员到岗
C．核查进场建筑材料、建筑构配件
D．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案
E．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料
简答题
21、某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。
由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经建设单位甲同意，乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。
勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。
施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。
合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。
工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。
原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。
并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
单选题
22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
23、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
多选题
24、业主方项目管理部门的质量控制任务包括（）。
A．确定项目质量要求和标准
B．建立施工质量保证体系
C．确定施工材料质量检验程序
D．组织施工图交底
E．审核竣工文件
单选题
25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
26、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标
B．如何实现项目的目标
C．项目建设的指导思想
D．项目的定义
多选题
27、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有（）。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
单选题
28、下列属于“指导”的具体要求的是（）。
A．使项目组了解工作目标
B．追踪业务进程
C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力
D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案
单选题
29、（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A．CM模式
B．委托制
C．代建制
D．指定制
多选题
30、建设工程项目的风险包括（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．意外风险
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1-答案：
B,C,E
暂无解析
2-答案：
C
暂无解析
3-答案：
D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
4-答案：
C,D,E
暂无解析
5-答案：
A,B,C,E
[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]本题考查设计方项目管理的目标和任务。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
[拓展]设计方项目管理的任务包括：
（1）与设计工作有关的安全管理；
（2）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；（3）设计进度控制；（4）设计质量控制；（5）设计合同管理；（6）设计信息管理；（7）与设计工作有关的组织和协调。
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
A
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
C
[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
12-答案：
B
[解析]本题考核的是1Z201091项目的风险类型。
组织风险与人的能力、人的经验、组织机构的设置有关。
A，D选项属于经济管理风险，C选项属于技术风险。
13-答案：
A,C,D
暂无解析
14-答案：
A,C,D,E
B项目错误，应为债券类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响。
汇率类，风险的主要评估主体是汇率波动对收益率的影响。
15-答案：
A,B,C,E
施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面
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