系统工程考试试题及答案Word格式文档下载.docx
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霍尔系统工程方法论的步骤为弄清问题→目标选择→方案设计→建立数学模型→最
优化→决策→实施。
切克兰德系统工程方法论的步骤为问题现状说明→弄清关联因素→概念模型→改善概
念模型→比较→实施。
霍尔的三维体系结构指的是知识维、时间维和逻辑维。
4.什么是系统分析系统分析的意义是什么系统分析的特点是什么?
答 系统分析是一种运用建模及预测、优化、仿真、评价等技术对系统各个方面进行定量和定性相
结合的分析为达到费用和效益最佳的辅助决策的方法和过程。
系统分析的意义
1系统在结构上十分复杂系统分析有助于全面了解系统从而更好的维护和运行系统。
2系统分析为系统运行目的决策提供各种分析数据使决策更为准确。
系统分析的特点是
1 以系统观点为指导思想
2以整体效益为目标
3以特定问题为研究对象
4运用定量和定性的分析方法
5价值判断原则
5.系统分析有哪些要素?
系统分析的步骤是什么?
系统分析的原则有哪些
答 系统分析的要素问题、目的及目标、方案、模型、评价、决策。
.docin.2系统分析的步骤
1划定问题围
2确定目标
3收集资料提出方案
4建立分析模型
5分析替代方案的效果
6综合分析与评价。
系统分析的原则坚持问题导向、以整体为目标、方案综合选优、定量和定性分析结合、过程
反复辨优
6.决策分析的定义决策分析类型主要有哪几种?
不确定型决策分析一般采用哪几种方法求解?
答 决策分析是在系统规划、设计和制造等阶段为解决当前或未来可能发生的问题在若干可选方
案中选择和决策最佳方案的一种分析过程。
决策分析的类型主要有
确定型决策分析、不确定型决策分析、风险型决策分析、对抗型决策和多目标决策。
不确定型决策分析的解决方法有乐观法、悲观法、后悔值法、等概率法。
1.系统工程具有三个基本特点整体性、综合性和 A关联性B 最优性
C相关性D 集合性
2.请指出以下选项中属于系统分析的步骤 A综合分析与评价B 划定问题围
C建立分析模型D 上述三种都是
3.控制论的发展经历了三个阶段请指出以下选项中不属于控制论畴的选项 A经典控制论B 古典控制论
C现代控制论D 大系统控制论
4.霍尔的三维体系结构指包含了知识维、时间维还包括 A空间维B 科学维
C技术维D 逻辑维
5.系统工程方法的特征包括先总体后详细的设计程序、综合即创造的思想以及 A系统工程的"
性B 系统工程的全局最优性
C系统工程的有机整体性D 系统工程的相互关联性
6.切克兰德系统工程方法论的核心是 A最优化B 比较和学习
C 持续改进D 日清日高
7.请指出以下选项中那个不是系统所具有的特性 A集合性B 连续性
C层次性D 相关性.docin.38.系统生命周期的阶段可以划分为发展期、实现期以及
A运行期B 衰老期C诞生期D 成熟期
9.不确定型决策分析的一般解决方法有乐观法、悲观法以及 A后悔值法B 决策树法
C决策表法D 上述三种
10.请指出以下选项中对系统工程描述正确的选项
A系统工程是从整体出发合理开发、设计、实施和运用系统技术从而达到全局最优的一门工程技术。
B系统工程是研究相互制约、相互作用的组成部分组成的具有某种功能的有机整体的一门学科。
C系统工程是系统科学中直接改造世界的工程技术。
D以上三种都是
1 10BDBDABBAAD系统工程
.docin.4二、分析计算例子
1、决策分析问题例子例1有一机械设备厂由于某项工艺不够好产品成本高。
在价格保持中等水平的情况下无利可图
在价格低落时要亏本只有在价格高时才赢利且赢利不多。
现在工厂管理人员在编制五年规划时考
虑将该项工艺加以改革用新工艺代替。
取得新工艺有两种途径一是自行研究成功的可能性是0.6
二是买专利估计谈判成功的可能性是0.8。
不论研究成功或谈判成功生产规模都考虑两种方案一
是产量不变二是增加产量。
在研究或谈判失败的情况下则仍按原工艺进行生产保持产量不变。
根据市场预测估计今后五年这种产品跌价的可能性是0.1 保持中等水平的可能性是0.5
涨价的
可能性是0.4。
通过计算各种方案在不同价格情况下益损值如下表示 单位 百万元
买专利自行研究买专利成功（0.8）
买专利失败
（0.2）
自行研究成功
（0.6）
自行研究失败 0.4 产量
不变增加产量
按原工艺生产,产量不变产量
不变
增加产量
按原工艺生产,产量不变
价格低落（0.1）
-200-300-100-200-300-100
价格中等（0.5）
505000-2500
价格高涨（0.4）
150250100200600100
1 画出决策树。
2 计算各点的益损期望值。
3 选择最优方案。
解答如下
第一步画出决策树。
第二步计算各点的益损期望值并标示在图上。
第三步确定方案由于节点E（11）大于节点E（12）的益损期望值因此最优决策方案为买专利并
且节点E（1122）大于E（1121）益损期望值所以选择增加产量方案
例2某公司计划投资生产一种新产品首先要决定是否进行研制。
若研制则需要投资研制经费100
价格状态
方案益损值
1
2
价格低（0.1）价格中（0.5）价格高（0.4）
-100100
0购买专利失败
成功（0.8）
产量不变增加产量
-200150
50
-300250
-200200
0
-300600
-250
失败
（0.4）
成功（0.6）
产量不变增加产量65
95
60
85
30
63
82
自行研究2
2.docin.5万元若不研制则不需投入任何费用也不会产生收益。
若研制该产品研制成功的可能性为0.7
失败的可能性为0.3。
若研制成功则需要决定建大厂生产还是建小厂生产若研制不成功则不进行
投资建厂。
建大厂的投资费用为280万 建小厂的投资费用为140万。
该产品的市场周期为
10年 10
年该产品的需求量状态如下
高需求量的可能性为0.5 中等需求量的可能性为0.3 低需求量的可能性为0.2。
公司进行了成本-产量-利润分析在工厂规模和市场容量的组合下它们的条件收益如下
①建大厂需求高时每年获利100万元
②建大厂需求中等时每年获利60万元
③建大厂需求低时由于开工不足每年引起亏损20万元
④建小厂需求高时每年获利25万元供不应求引起销售损失大
⑤建小厂需求中等时每年获利45万元销售损失引起的费用较低
⑥建小厂需求低时每年获利55万元因工厂规模与市场容量配合得好。
那么是否进行研制若进行研制是建大厂生产还是建小厂请用决策树法帮助该公司进行决策效
益最好的方案
解答 第一步画出决策树模型
第二步计算各点的益损期望值并标示于图上。
第三步确定方案由于节点E 1 益损期望值大于节点E 2 的益损期望值节点E
0135 大于E
0136 因此最优决策方案为进行研制若成功则投资建大厂进行生产。
3
5
6
建大厂
-280
建小厂
-140
需求高（0.5）需求中（0.3）需求低（0.2）
100
-2060
25
55
45
640
370
360
研制成功
0.7 0
研制失败
0.3 4
252
研制
-100
不研制
0
152.docin.6例3某公司准备生产一种新产品它的期望市场寿命为10年 需要做出决策究竟是建造一个大车间
还是建造一个小车间。
如果选择建造小车间那么还要决策两年后是否扩建。
现有情况分析如下A 根据市场部门估计
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