医院各部门职能Word格式.docx
《医院各部门职能Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院各部门职能Word格式.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
⑹负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。
⑺教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。
改进医疗工作和工作作风,改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。
严防差错事故的发生。
⑻根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
⑼加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,负责审查财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。
⑽及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
⑾因事外出或缺勤时,指定一位副院长代替院长职务。
党委书记室
党委书记室
市卫生局党委
3.部门本职:
认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议,领导制定并组织实施,定期检查、总结医院党务工作计划。
⑴在上级党委和医院党委的领导下,负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。
⑵带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格遵守国家的宪法、法律、法规,坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。
⑶带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系,积极推进“四个文明”建设,掌握职工思想动态,加强政治思想工作,抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀,勇于同各种不良倾向作斗争,使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。
⑷领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系,定期或不定期地组织召开工、青、妇会议,听取工作汇报,研究解决问题,保证发挥各部门的职能作用。
⑸抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作,按照“四化”标准,考察、考核、选拔各级干部工作,正确合理使用干部。
⑹狠抓党风廉政建设,对党员进行遵纪守法教育,对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查,维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。
⑺坚持民主集中制,充分发挥党委集体领导的作用,带头开展批评与自我批评,搞好党委“一班人”的自身建设,经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系,沟通和交换意见,支持他们大胆开展工作,充分调动各方面工作的积极性。
⑻深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。
业务副院长室
业务副院长室
医院院长
分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作,全面提高质量,不断促进人员素质的提高。
⑴认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规,具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
⑵督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
⑶深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
⑷负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
⑸负责领导全院的医学科学研究工作。
⑹领导医疗业务统计病案工作。
⑺负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。
⑻负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作,指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。
⑼组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
行政副院长室
行政副院长室
遵守国家的法律、法规和上级领导要求,具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
⑴遵守国家的法律、法规和上级机关要求,具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
⑵负责督促总务后勤部门,保证医疗所需物资供应工作。
⑶负责督促检查医院的治安、保卫工作。
⑷负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。
⑸负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。
⑹负责督促全院工作人员的生活福利工作。
工会
工会
上级工会和医院党委书记
依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求,切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。
⑴认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。
⑵根据上级工会要求和本院职工的意愿,努力工作,全面完成工会任务。
工作中走群众路线,办事公道、廉洁奉公,接受职代会和职工群众的监督。
⑶处理好与医院党、政的关系。
自觉接受党的领导,支持院领导行使职权。
⑷遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则,开展工会工作和处理有关问题。
⑸参加或列席院党政召开的重要会议,参与本院重大问题的决策,反映职工的意愿。
⑹召集工会委员会会议,主持工会的日常工作。
⑺工会副主席协助主席开展工作,主席缺席时,代理主席职责。
团委
团委
医院党委书记
了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况,对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。
⑴认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。
⑵了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。
对团员进行管理教育,充分发挥团员的先锋模范作用,并及时向上级反映青年的呼声。
发展壮大团组织工作。
⑶制定团委工作计划,检查团委决议的执行情况,按时向党委和上级团委汇报、请示工作。
⑷安排团员的组织生活,收缴团费,接转组织关系和超龄团员的离团工作。
⑸经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持,做好团员的政治思想工作。
⑹围绕党的中心工作,开展适合团员、青年特点的活动。
办公室
办公室
医院院长
3.下属部门:
综合档案室、驾驶班、文印室
4.部门本职:
医院的办公秩序及行政事务管理。
5.主要职能:
⑴在院长领导下,负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡,提出工作计划和日程安排;
⑵草拟综合性文件和工作总结(属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草),负责督促其贯彻执行,并向院长报告;
⑶负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作;
⑷负责医院文书处理工作,包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作,做好保密工作;
⑸管理院级印鉴,开具一切医院对外证明;
⑹负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作;
⑺负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理,参观及外宾的接待等工作;
⑻完成院长临时交办的其他工作。
财务科
会计室、挂号室、门诊收费室、住院处
医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作
⑴贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令,遵守财经纪律,认真做好财务监督和经济活动分析;
⑵及时编制财务收支预算,办理日常会计业务,按要求及时报送会计月报、季报和年报;
⑶医院开展的新诊疗项目及时上报物价局,按物价局规定的收费标准,合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督;
⑷经常检查预算执行情况,监督预算资金的正确使用;
⑸配合医院财产物资管理部门,定期对医院的固定资产进行清点,对库存物资进行盘存,防止积压、浪费和丢失;
⑹搞好医院往来款项的管理,及时清理债权债务,组织催收欠费工作,防止拖欠,严格控制呆帐;
⑺做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作,严防丢失和错收错发;
⑻会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料,按国家有关规定建立档案并妥善保管;
⑼认真组织收入,努力降低支出,参与经济决策,合理安排和使用各项资金,做好医疗收费的管理工作,确保医院资金安全入库;
⑽协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。
医务科
医务科
分管院长
临床、医技科室医师、病案、统计室
具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作
⑴拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件;
⑵根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规,结合医院实际,组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查,采取措施,提高质量,积极防范医疗事故和差错的发生;
⑶经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息,并及时上传下达,检查分析各科室医疗工作质量,协调好各业务科室的工作,保证全院医疗工作的正常运行;
⑷负责医疗工作的内外联系,承办来往公文,处理日常医疗事务,协调各科医生的排班;
⑸负责组织院内危、急、重病人的抢救工作,组织完成上级下达的临时性医疗任务,负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作;
⑹负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见;
⑺配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平,协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。
⑻抓好病案、统计管理工作,督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作,不断提高其业务技术水平。
护理部
3.下属岗位:
各临床及部分医技科室护理单元
具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调,确保医院护理工作的正常开展
⑴负责医院的护理工作,拟定护理工作计划,并组织实施、检查、总结。
⑵贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理,定期或不定期地督促、检查和指导,确保护理安全,预防事故。
⑶深入科室,及时了解护理工作动态,组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。
⑷负责全院护理人员调配,并及时与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。
⑸负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规,检查指导各科室做好基础护理和分级护理。
⑹主持召开全院护士长会议,分析护理工作,交流护理经验,配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。
⑺配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士(师)的教学、实习任务,采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。
⑻合理配置和使用护理资源,审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划,并转请有关部门办理。
门诊部
门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员
医院门诊部的行政管理和