扫黑除恶专项斗争六清工作情况汇报范文Word格式.docx
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县扫黑除恶专项斗争领导小组制定《XX县关于开展X“操场埋尸案”警示教育和“以案促改”的工作方案》,XX县分别召开县委常委会、县政府党组(扩大)会、县纪委全会学习传达文件精神,县扫黑办召开“以案促改”重点部门工作交办会。
政法各部门和教育系统分别组织干警和本单位工作人员召开警示教育会,全县XX位在职处级以上领导干部以X“操场埋尸案”为鉴,形成自我剖析材料,充分发挥案件警示教育功能和治本作用,纵深推进全面从严治党,加强政法队伍建设。
政法各单位对历史遗留积案、涉法信访事项开展
“回头看”,共清理出XX起。
3.压实责任,开展常态督导。
县委书记、县长分别对部门和乡镇主要负责人开展履责督导谈话。
县委召开常委会,研究扫黑除恶专项斗争工作考核情况,并持续将扫黑除恶专项斗争工作纳入全县平安建设和绩效工作考核。
结合年终各级各部门“一把手”综治述职,将扫黑除恶专项斗争开展情况纳入述职重要内容,进一步强化对住建、教育、水利等行业部门的扫黑除恶工作的督查指导。
二、加强部门协调,加快案件办理
1.提高办案人员素质。
各部门开展对扫黑除恶专业知识的学习培训,重点就国家监委、两高两部颁布的八个意
见和新型领域涉黑涉恶案件侦办进行培训,全县XX余名干警参与,提升扫黑除恶队伍专业能力水平,为办理案件提供专业支撑。
召集纪委监委、法院、检察院、公安局、司法局分管负责同志和扫黑除恶一线办案干警,参加全国扫黑除恶法律政策系列视频培训会议。
坚持办案力量向一线倾斜,进一步加强扫黑队伍建设,着力解决案多人少的问题。
2.加大部门协调力度。
县扫黑办探索建立执纪执法单
位与行业主管部门之间联合办案的长效机制,进一步完善执纪执法单位与行业主管部门之间互相联系、互相配合的制度,确保各部门之间协调配合、齐抓共管。
纪委监委、县检察院分别发放监察建议书XX份、检察建议书XX份、公安机关提示函XX份,并开展跟踪问效。
3.加强线索双向移交。
健全完善纪检监察机关、公安
机关线索双向移送核查机制。
截至目前,纪检监察机关、公安机关双向移送线索XX条,其中,中央督导“回头看”以来,县公安局向县纪委监委移送线索XX条,县检察院向县纪委监委移送线索XX条。
三、开展“六清”工作,全面完成整改任务
1.持续开展“线索清仓”。
中央督导回头看以来,新摸排线索XX条,核查XX条,新挖恶势力集团XX个,立刑事案件XX起,抓获犯罪嫌疑人XX人。
对中央督导、全国扫黑线索平台、省扫黑办交办的XX条线索进行逐案交办,围绕“四要四看”即要责任上肩、要清单管理、要逐案过筛、
要举一反三,看核查内容是否漏项、看查否证据是否闭合、看处理决定是否执行到位、看信访举报人是否满意,扎实开展线索回头看整改工作。
2.持续开展“逃犯清零”。
XX县公安局开展“百日追逃”
行动,对XX名涉黑涉恶在网逃犯展开抓捕,现已全部缉拿归案。
3.持续开展“案件清结”。
我县公安局对该案犯罪嫌疑
人刑拘XX人、监视居住XX人。
目前,我县打掉的XX个涉恶团伙(集团),已诉XX件XX人,已判XX件XX人。
4.持续开展“伞网清楚”。
深入学习习近平总书记关于
整治充当黄赌毒和黑恶势力保护伞方面突出问题的重要论述摘编。
截止目前,全县立案查处党员干部涉恶案件XX件
XX人,结案XX件,党纪政务处分XX人,组织处理XX人。
在2019年10月开展的主题教育活动中,将整治充当保护伞问题纳入各级各部门主题教育专题民主生活会内容。
充当保护伞问题整治期间,立案查处涉黑涉恶腐败和“保护伞”案件XX件XX人,结案XX件,给予党纪政务处分XX人,组织处理XX人。
5.持续开展“黑财清底”。
公安机关按照《关于办理黑
恶势力刑事案件中财产处置若干意见》的要求,进一步统一执法思想,严格审计评估、准确把握“黑财”认定范围及证据标准,破解“黑财”认定难题。
截至目前,共破获刑事案件XX起,抓获犯罪嫌疑人XX人,XX名嫌疑人投案自首,查封、冻结、扣押涉案资金XX万元;
批捕XX件XX
人,移送审查起诉XX件XX人,起诉XX件XX人,判决XX
件XX人,全部判处实刑并处财产刑XX万元。
6.持续开展“行业清源” 。
一是社会治安方面,我县共立刑事案件XX起,刑事拘留XX人,受理行政案件XX起,行政处罚XX人,其中,涉经济类犯罪立案XX起,刑事拘
留XX人,涉电信诈骗类立案XX起,刑事拘留XX人。
二是金融领域方面,已查封资产XX处,冻结银行帐户资金和暂扣赃款XX万元,逮捕XX人,起诉XX人。
三是交通运输方面,目前共排查出全县存在安全隐患的马路市场XX处,道路隐患XX处,标识标牌XX多处,事故多发路段XX处,桥梁风险点段XX多处,农村公路沿线违法建筑、占道堆物作业XX处,形成了问题清单,建立了隐患台账,并逐一明确整改责任部门、整治目标和整治时间。
办理电动自行车上牌
XX台,查获重点交通违法行为XX起,排查疑似非法营运车辆XX台,查处超限车辆XX台,卸货XX吨。
同时,完成XX处有搬迁条件的集镇市场搬迁工作,新建、改(扩)建集贸市场XX处。
把事搞透是写好材料的基本前提。
写材料,最根本的还是研究事。
材料拟写的深度、广度、温度,最终取决于对事的研究程度。
从这个角度讲,与其说是“写”材料,不如说是“谋”工作。
只要能把工作搞透、兜全,即便写不出流畅圆润的好材料,也能提供详实的一手素材,成为一项领域的业务通。
这样的业务通,只要有笔杆子稍微指导下,就能成为一域的笔杆子。
要成为综合领域的笔杆子,至少是半个业务通,或者具备短时间搞清搞懂业务的学习能力、专业素养。
那么,究竟应如何深度掌握情况,练就写材料写得快且好的硬本事呢?
01关键在平时
要想保持输出端持续的稳定,保持在一个高水平的写作状态,就需要持续稳定的输入,动态掌握各方面的情况。
很多工作,需要动态掌握的情况太多,需要输入的会议材料、讲话材料、信息材料非常多,都需要深阅读深思考,对人的体力和精力考验是极大的。
但没有这些做支撑,肯定写不出高质量的文稿,工作也很难干在点儿上,在输出端难以做到稳定高质量。
因此,把功夫下在平时,把任务散到闲时,争取做到闲时不闲沉淀储备、忙时不忙有粮不慌。
1.立足大局工作和领导关切,广泛搜集、调度和研习上情、下情、内情、外情,动态掌握上面的政策资讯、下面的一线实践、内部的具体进展、外部的经验做法,大集成地动态梳理相关工作的历史沿革、发展现状、理论前沿、形势问题、对策思路,做好组织和领导的眼睛和外脑,确保拟写材料的始终站位高、视角广、思路新、措施实。
以
“外情”为例,若在市一级工作,全国排名前30市、全国资源禀赋相近市、全省其他市的综合性材料,均应该主动收集研习。
研习中,重点参阅亮点思维、共性方法及可复制、可借鉴的措施办法。
2.对一些例行的文稿,不要被动等上面通知,要主动及早谋划设计、及早调度调研,全面弄清情况,科学研判形势,科学研究举措。
其实在上级那里挂号的大事是能够数过来的。
平时要一直保持敏感性,多储备素材,多掌握情况。
如此,在任务来时,才能第一时间明确进展部分找谁要最新情况最新数据,问题部分从哪几个材料中汇总并找谁确认,下步打算可从哪些重要材料中找方向。
3.随时关注工作动向,及时搜集整理有关进展情况,形成一个进展模板,隔一两周就主动更新一次,在推动工作的同时,也能随时应对各种“遭遇战”。
4.建好电子文档库,及时捕捉好材料好素材,精读泛读后及时分类备存,养成分类动态储存研究前沿理论、动态资讯、典型经验的习惯。
5.建好材料柜,或者按业务或者按上下内外或者两者兼容地存放有价值的重要文件资料、会议材料、讲话材料及各类信息载体。
02战时要“恶补”
干工作,写材料,能否快速打开局面、扭住关键,一
方面取决于长时间艰苦细致的学习、思考、储备、积淀,也就是把“恶补”放在平时。
另一方面也取决于战时的
“深度”“恶补”。
很多同志急难险重的工作顶不上去,材料写不出来,说到底就是不舍得花精力“恶补”,缺乏骨子里愿意深度研究工作的决心,行动上愿意花精力广泛调度调研、深度掌握上情下情内情外情的执着,执笔时愿意熬心血根据不同情况进行提炼、比较、集大成呈现的钻劲。
“恶补”的方法是“边调研、边熟悉、边思考、边研究”。
正所谓没有调查就没有发言权,好的方法不会凭空产生,而是源自艰苦卓绝的调研和思考。
“恶补”的关键是“深度”。
不能浮在面上,要深进去,很多事情往往是一深入就具体。
“恶补”的目标是“知情人”和“行家里手”。
稍微遇到点儿艰难险重的任务,就以不懂而推脱,永远成不了大器。
具体起草文稿时,要格物致知、竭尽全力,快速领会领导的意图,快速调动平时储备的各方面资料,快速调度调研最新的情况、最新的素材,快速熟悉上情、下情、内情、外情,从中酝酿文章的思路架构,提炼观点,储备必要的论据。
6.吃透上级意图。
如果是纸质通知,应要就有关要求逐字逐句理解。
如有不明白不确定的,或者想进一步深入了
解意图,直接拨打通知上的电话,那往往是通知起草者的联系方式,是最清楚上级部门意图的同志。
如果是电话通知,在记完有关要求后,自己还应向来电同志重复一遍,看看理解得是否到位。
7.建一个文件夹,把所有之前储存、陆续收集到的相关材料、相关素材放进去,以节省文件夹之间开来开去、关来关去的时间,也方便对比查阅、捋清前后关系,做到整理上的大集成。
8.查阅上级有关重要会事、重要文件、重要讲话、重要批示指示,特别是到本地区本部门调研工作时的有关指示要求,捋清楚任务特别是其中业务工作的来龙去脉,以确保文章应有的站位、视野及遵循。
9.梳理领导近期有关发言材料,对不同场合有关讲话进行研读,在内容、思维、语言方面应基本保持一致。
10.向有关部门调度调研最新进展情况、下步打算。
尽量摆脱一次性机械调度的做法,可问熟悉业务的同志要近期成熟成型的系列材料,以避免临时调度的局限性和提供材料维度的单一性,以减轻基层负担,获取