矿井工程质量管理制度_精品文档Word文档下载推荐.doc
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二、参加检查的单位及人员:
参加检查的单位包括安全科、生产科、机电队、技术科、保卫科、销售科、办公室、财务科及采掘修队。
三、组织及检查形式
由工程质量检查组组长安排检查工作。
指定检查小组负责人和记录员,指定路线、区域检查。
平面由矿办公室组织有关部门检查。
四、具体要求
1、每个检查日的早上七点三十分,各检查人员在调度室集合,工程质量检查组副组长负责点名,并安排检查路线,对无故不参检单位负责人罚款50元/次,通报全矿;
沿途检查中掉队或退出的罚款100元/人。
2、各检查小组由负责人按指定路线组织检查,不得分开。
3、采掘修队队长在各自的工作现场陪同检查,其他队队长跟随检查,否则罚款50元。
4、现场查出的问题立即整改的减半处罚,限期整改的全额处罚。
5、凡查出的问题未按规定罚款的,对该组汇报人员罚款50-100元/次。
6、查出的安全隐患凡能现场解决的,由各小组组长指定专人解决;
现场无法处理的,提交工程质量检查组研究解决。
7、各小组查出的问题,由记录员做好记录,由组长在当日的工程质量检查会上通报查出的问题及处理意见,并在会后报生产科,不报者,罚该组组长50元/次。
会后,由工程质量检查组分类汇总跟踪落实,逾期不处理的,按相关制度处理。
五、工程质量检查对一般问题直接通知相关单位,限期整改;
较大问题以安全指令书的形式下发到相关单位,并跟踪落实,每日通报问题整改情况。
2011年元月
工程质量验收制度
一、工程质量验收组负责在每月的25号组织一次联合验收,各科室和有关单位主要负责人参加,验收人员必须在7:
30准时在调度室集合,共同检查验收,现场评分,记录上要签字确认。
二、工程质量验收组按《工程质量验收标准》对各单位工程质量验收工作进行动态管理,检查扣分。
三、各科室每旬对分管单位工程质量验收工作进行一次验收,月底综合评定,综合评定结果每月30日前报工程质量验收组。
四、各采掘修、机电、技术等队每天对本队安工程质量进行自查,并把自查结果上报工程质量验收组。
五、跟班技术员负责监督、考核当班工程质量,达不到标准的现场整改。
2011年元月
工程质量标准化考核制度
为使我矿工程质量管理工作制度化、规范化、科学化,特制定本制度。
一、考核共分八项,满分100分,分别是:
安全管理5分,工程设备质量管理25分,事故处理5分,隐患及整改35分,安全技术管理及职工安全培训5分,三违情况10分,安全仪器仪表及安全设施使用与管理5分,文明生产10分。
根据安全质量标准化工作完成情况单项考核,分别评分,小项分扣完为止。
二、各单位得分低于90分(含90分)者,每少5分(含5分)下浮月工资总额的1%,依此类推。
三、各单位得分在90分(不含90分)以上,实现安全无事故,完成生产任务工程,质量标准化得分在90分(不含90分)以上的,按采队4000元、掘进队2000元,巷修队1000元、服务队500元的标准奖励。
四、工程质量标准化办公室负责对各单位如实考核,劳资科、财务科落实奖惩。
五、每月提取0.2元/吨作为工程质量标准化奖励基金。
奖励资金来源于奖励基金和工程质量罚款。
工程质量标准化培训制度
一、工作面开工前必须向工人贯彻《作业规程》,并进行岗前考试,不培训的,扣3分;
不组织职工考试的,扣2分。
以当月实际上班的工人在井口的考勤记录、考试试卷为准,每项每少一人扣0.1分。
二、临时施工项目或遇特殊条件作业必须制订安全技术措施,并向施工人员贯彻,否则,每次扣1分。
每少一人扣0.1分。
三、未经工程质量标准化培训或未取得入井证或特种作业人员操作证而安排人员上岗的,1人次扣1分。
四、各工种应熟练掌握应知应会知识,抽查时不会回答的,每人扣0.3分。
五、按时完成外培和内培计划,否则,每人次扣0.2分。
2011年元月
安全质量标准化奖惩制度
一、对安全质量标准化百分考核得分90分(不含90分)以上,实现安全无事故,完成生产任务;
安全质量标准化得分在90分(不含90分)以上的单位,各科室按采掘修队班组奖励。
奖励标准在500-4000元,就高不就低,但不重复奖励。
二、各单位质量标准化百分考核得分在90分以下的,分管采掘、巷修队的科室按1500元处罚,分管其它班组科室按1000元处罚。
三、质量标准化验收时应参加人员不参加的,罚科室及队领导50元;
不按标准验收弄虚作假的,对参检人员各罚50元;
参检人员不签字的(有异议现场复检),罚20元。
四、质量标准化检查时,各单位不认真检查的,对单位罚款500-1000元,负责人罚款50元,各检查小组人员不服从指挥,不遵守纪律的每人次罚款20元。
2011年元月