成都重庆餐饮业考察报告文档格式.doc

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成都重庆餐饮业考察报告文档格式.doc

如何发挥优势,强化管理,打造精品,助推文化旅游产业发展,为全县经济社会发展作出积极贡献?

带着这些问题,考察团一行踏上了此次成都、重庆之行。

6天行程中,考察团先后参观考察了“皇城老妈”、“大蓉合”、“龙泉山庄”、“悟园”等成都餐饮品牌企业及春熙路、“一品天下”、“锦里”、“宽窄巷子”等著名街区,考察了重庆陶然居集团下属的“陶然古镇”、“陶然会馆”、“重庆公馆”、“新农村生态酒店”等以及“周君记”、“全聚德”、“知青火锅”、“沙嗲王”等重庆著名餐饮企业。

考察中还积极与部分企业负责人进行了交流,通过实地看、听介绍,认真了解和学习当地发展餐饮业的成功经验和做法。

通过实地考察,考察团成员看到了与先进发达地区的巨大差距,深切感受到了当地创新突破的思维、开放进取的精神以及在餐饮业发展上的大手笔、大气魄、大作为。

当地餐饮企业独具匠心的经营理念、规范细致的管理模式给考察团成员留下了深刻映像,达到了学习经验,开阔眼界,拓宽思路,更新观念,促进工作的考察目的。

二、成都、重庆餐饮业发展的经验和启示

成都、重庆是我国西部发达城市,近年来,随着经济社会的发展,两地餐饮业得到了快速发展。

行业总体规模日益扩大,集团化、品牌化、产业化步伐不断加快,品牌餐饮企业在全国的竞争优势和龙头地位已初步形成。

2010年,成都餐饮业全年零售额达362亿元,占四川省餐饮业零售总额近三分之一,在中国饭店协会排出的中国餐饮十大影响力城市中位居第六;

重庆餐饮业全年零售额达447亿元,预计到2012年将实现500亿元,从业人员达到75万人。

总结成都、重庆两地餐饮业发展经验和做法,我们认为有如下几点:

(一)加快餐饮业发展,必须坚持政府引导,强化服务。

成都、重庆两市政府和相关部门高度重视餐饮业发展,从政策上予以大力支持。

四川是第一个将川菜、餐饮业作为单独的支柱产业来对待和扶持的省份,从根本上改变了历来餐饮服务业从属于其它部门的配角地位。

为了促进当地餐饮业发展、减轻餐饮企业负担,成都市政府先后出台了一系列加快现代服务业发展提意见,共制定了支持餐饮业发展的16条政策,对餐饮企业发展进行贴息或补贴,鼓励餐饮企业做大做强。

重庆市政府发布了《重庆市人民政府关于加快餐饮业发展推进美食之都建设的意见》,明确提出,经过10年的精心打造,把重庆基本建成全国乃至世界极具魅力和较大影响力的“中国美食之都”,使餐饮业继续成为重庆市经济和社会发展的新的增长点。

重庆市已确定150家餐饮企业和10条美食街作为全市重点扶持单位,以此帮助企业进一步树立品牌意识,提升重庆餐饮业的品牌效应。

为扶持餐饮企业发展,重庆市还在税收、用地及资金等方面给予政策倾斜。

如对餐饮企业建立原辅料生产、加工基地和推行连锁经营的企业,三年内免征或减半征收企业所得税,并给予财政发展资金的支持;

凡吸纳下岗失业人员的餐饮企业,在三年内给予定额免税;

对餐饮企业水、电、气用价上给予降价优惠,实行餐饮业与工业企业的水、电、气同价等等。

政府的高度重视和大力支持,为当地餐饮业快速蓬勃发展营造了良好政策环境,提供了有力的保障。

(二)加快餐饮业发展,必须坚持走集团化、品牌化、产业化发展路子。

成都、重庆餐饮企业通过走集团化、品牌化、产业化路子,使企业走上了快速扩张发展的道路。

2010年中国餐饮百强企业中,成都、重庆两地共23家企业上榜,约占全国百强企业的1/4,这些大型餐饮企业集团都拥有自身的服务品牌,几乎全部采取品牌连锁方式经营,走连锁化发展的路子。

重庆陶然居集团从1995年五张桌子起家,经十余年发展,取得了辉煌成果,目前在全国26个省市开设了91家全国大型中餐连锁店,营业面积达62万平方米,为社会提供7万余个就业岗位,年营业额达22亿元,成为“中国川菜第一品牌”。

陶然居还通过餐饮业产业链的延伸和拓展提升发展速度,发展成为以餐饮为龙头,涉足生态养殖、物流配送、人才培训、连锁经营、食品加工等的跨行业航母型餐饮企业集团,并形成了独具特色的统筹城乡发展的“陶然居模式”,在全国产生了巨大影响力。

成都、重庆餐饮企业还有一个特点就是品牌意识强,文化底蕴深厚。

本次考察的各个餐饮企业,从题材选择、市场定位、形象包装到菜肴设计,都有各自鲜明的个性和特色。

各企业独具风格的建筑样式,挂满大厅的名人字画,让人品味到了一种沉淀厚重、源源流长的巴蜀文化气韵。

良好的服务形象、文化形象、菜品形象等,使当地餐饮企业具有了强大的品牌竞争力和市场影响力,从而促进了企业持续、良性的发展。

(三)加快餐饮业发展,必须坚持加强和创新企业经营管理。

标准化管理是餐饮业发展的一个重要保证。

本次考察中,成都、重庆两地餐饮企业标准化、规范化、流程化的经营管理模式,给考察组人员留下了深刻映像。

户户企业都是制度上墙,从岗位设臵、岗位职责、奖惩规定到员工着装、服务规程、操作流程等管理制度一目了然,做到了销售、管理、服务以及厨房制作等各个方面、各个环节管理的标准化。

为促进餐饮业服务规范化,提升服务质量,重庆市商委还出台了《餐饮业服务质量规范》,在职业道德、服务要求和技能、礼节礼貌和服务态度等方面作了详细规定。

完善的管理机制,科学有效的标准化经营管理,促进餐饮企业降低了运营成本,增强了竞争力,进而实现企业的持续、健康、稳步发展。

此外,成渝两地餐饮企业都把创新视为企业发展之本,他们花很大精力创新经营方式、规范企业管理、促进企业的整体水平提高。

周君记火锅食品有限公司是重庆调味品生产的龙头企业之一,产品遍布全国各地,远销欧美、东南亚等国家和地区,在全国20多个省市建立了办事处。

从一个制作火锅底料的民间小作坊发展成全国知名的企业,无论是产品还是管理方式,周君记不断创新,开发了火锅底料、方便调料、免烧菜等几十个品种系列产品,增强了产品的竞争力。

同时,周君记将旅游与企业相结合,把周君记火锅食品工业园打造成为全国调味品行业首家工业旅游示范点,开创了全国同行业的先河。

(四)加快餐饮业发展,必须扎实抓好特色街区等平台和载体建设。

成都、重庆两市在餐饮设施建设的过程中,形成了各具特色的做法。

重庆市以主城区和区域中心城市为重点,着力抓好餐饮设施建设,政府积极支持有竞争力的餐饮企业投资设施建设;

成都在推进城市化进程中,或利用新城建设,或借助旧城改造等时机,选择交通便捷、消费力集中、具有浓郁商业氛围和浓厚历史文化积极的城市区域,按照“政府主导、整体开发、政策支持、规划调控、企业自主、政企双赢”的原则,由政府定区域、定风格、定规划指标、定经营业态等,企业通过“招、拍、挂”和臵换等方式取得土地使用权并在规划的约束下运作项目建设、环境营造、招商引资等。

同时,按照拆旧建新、修旧出新、整治创新、修旧如旧等办法,加大力度推动特色餐饮街改造和建设,打造了“一品天下”、锦里、宽窄巷子等全国知名的休闲餐饮街区,有力地支持了餐饮业的发展。

这些街区密集的人流,企业火爆的生意,充分凸现了餐饮业对拉动内需和繁荣餐饮市场的作用。

节庆活动是发展旅游、繁荣餐饮经济、提升城市品牌形象的重要途径。

成都、重庆两地在推进城乡统筹发展过程中,依托节庆活动,大力拓展开发乡村旅游和餐饮市场。

成都市以花为媒,经过20多年的发展,把龙泉国际桃花节打造成为集农业开发、旅游休闲、招商引资为一体的特色“桃花经济”,有效拉动当地旅游、餐饮、购物、交通等行业发展。

如今,龙泉国际桃花节规模档次不断提升,品牌价值已达3亿多元,每年吸引国内游客300万人次以上;

当地家庭农家乐已发展到1500多家,其中达到星级标准的1000多家,成为了促进农民增收、经济发展,推进城乡一体化的重要载体和平台。

2010年,第24届龙泉国际桃花节接待海内外游客300万人次,实现旅游总收入200亿多元。

通过举办国际桃花节所引进的项目,涉及工业、农业、旅游、现代服务、房地产业等多个领域,范围涵盖30个国家和地区,其中全球五百强企业中就有5家,累计合同金额达300多亿元。

(五)加快餐饮业发展,必须努力培养和造就一支高素质行业人才队伍。

本次考察中,考察团成员和成都、重庆两地部分餐饮企业负责人作了交流,当地企业家创新进取的精神、开放大气的胸怀、坚定明晰的发展思路和广泛深入的社会参与程度,让考察团成员深有感触。

两市餐饮企业家都在把自身企业的发展与本地经济的发展联系起来,积极参政议政,参与社会活动,许多企业的董事长和总经理都分别在全国和省市的人大、政协、工商联等组织机构任职。

陶然居集团董事长严琦,就在全国政协、工商联、妇联、青联等12个组织任职。

他们广泛的社会参与,引起各级领导部门的重视,扩大了餐饮行业的影响力和知名度,为餐饮业的发展争取到了良好外部环境,为餐饮企业家搭建了直接了解把握国家大政方针的信息渠道。

众多的餐饮企业潜心研究、用足用活优惠政策,加快企业发展。

陶然居集团响应国家建设新农村的大政方针,只用了短短二年时间,就在重庆的郊区投资2亿元建成了占地803亩集观光休闲、生态餐饮、园林文化、人才培训、食品加工的“中国重庆陶然居建设社会主义新农村示范基地”,基地用工,使2000余名农村劳动力实现了转移,这项符合国家发展方针的大项目,不仅助推了企业的迅速发展,还为当地政府加快城镇化建设步伐提供了支撑,贾庆林主席2009年2月10日考察了示范基地后,给予了充分肯定。

三、建议

经过多年不懈努力,餐饮业得到了长足发展,发展速度不断加快,规模逐步扩大,经济效应、社会效应和产业效应日益增强,部分本地餐饮龙头企业有全市乃至全省都具有了一定的影响力,有力地促进了全县经济社会发展。

但与先进发达地区相比,我县餐饮业还有巨大差距,存在许多问题和不足:

一是发展不足,发展不够快,行业总体规模小,产业化程度低,仍处于小、散、弱的状态;

二是企业经营管理理念陈旧落后,行业规范化程度低,管理十分粗放,服务水平较低;

三是企业品牌意识、创新意识不强,安于现状,小富即满,同质化发展十分严重,品牌档次低;

四是从业人员素质不高,烹饪技术人才和企业管理人才缺乏,菜品制作粗放单一;

五是产业布局不合理,市场秩序有待规范,市场和行业管理有待加强;

六是餐饮资源挖掘开发不够,文化内涵不够丰富;

七政府重视、引导和政策支持的力度不够。

“十二五”时期是我县调结构、转方式的重要时期,是我县推进工业化、城镇化、生态产业化和加快生态县、生态城建设的关键时期。

餐饮业面临难得的发展机遇和有利条件:

一是国家省市的高度重视和支持为餐饮业发展带来新机遇。

中央出台了《关于加快发展服务业的若干意见》,省政府编制了餐饮业“十二五”发展规划纲要,把打造滇菜餐饮美食文化品牌作为建设民族文化大省重要组成部分,加大扶持力度,着力发展具有地方特色的美食文化名城、名县、名镇和美食街区,大力推动滇菜进京入沪,走出国门,为我县餐饮业加快发展提供了政策支持。

二是我县对外开放步伐的不断加快为餐饮业发展提供了更大空间。

随着滇中城市群建设和昆玉一体化的推进,高原湖泊生态县、现代宜居高原湖泊生态城和国际高原湖泊生态休闲度假旅游目的地的建设,以及仙湖锦绣等重大文化旅游项目的实施,我县对外开放步伐加速,大量财流、人流涌入,必将为餐饮业发展提供巨大发展空间。

三是我县良好的区位优势、深厚悠久的古滇青铜文化、秀美

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