微信公众号运营必备的思维模型Word格式.docx
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1)上兵伐谋/上乘的用兵之法/用谋略战胜敌人/让敌人没有进犯的动机;
2)谋可寡而不可众/众谋则泄/低层次的智慧相加并不能产生高远的智慧;
常用的策略:
①传播效果(认知→态度→行动)
影响因素:
1)传播媒介/选择或然率=报偿保证/费力程度;
2)信息的内容及表现形式/是否真实、有趣、独特、客观;
3)信息的重复/传播频次如何?
/纯粹接触效应/我们天然会更喜欢熟悉的事物,但仅限于影响低认知参与的决策;
受者接受信息的条件:
②《引爆点》三原则:
个别人物法则/附着力法则/环境威力法则;
③饥饿营销:
前提是产品缺乏替代品;
④多品牌效应:
很难有一种产品能完全满足挑剔的消费者/宝洁旗下有很多品牌;
⑤高阶运营的3种思考模型:
1)锦上添花还是非做不可?
2)逻辑性发散思考/找到的原因越多,越有提升的把握;
2)运营场景化/长期持续为用户提供服务/SCQA/场景-冲突-问题-答案;
⑥享乐型产品与自律型产品的营销推广之别:
1)短期享乐/负面情绪会降低人的自律/模糊目标-强调已经辛苦控制了很久-提醒目标,表明任重道远;
2)长期自律/积极自信/渴望明天
⑦创新的三大类别:
跟随创新/集成创新/原生创新;
⑧平台红利:
人口红利/政策性红利/稀缺性红利;
二、内容运营
竞争的核心是差异化:
能生存下来的/有刚需的-有特点的。
内容精细化怎么做:
1)单点引爆>多点开花;
2)调好一个角度/正面写实还是八卦小道;
3)惯用一种表现形式/papi酱用视频-同道大叔用漫画;
4)持续宣扬一种价值观;
进阶5步法(偏实操):
1)内容栏目化/提升用户对产品的认知,稳定用户浏览内容的时间预期
2)内容的二次加工/知乎的《职人介绍所》(每一行都有认真的人)
3)内容的PR输出/2014年十大生活谣言
4)内容的互动传播/用户的某种互动能够触发内容展示的内容传播方式
5)内容的整合传播/集中在某个时间段对内容进行多形式的包装和多渠道的传播
讲故事的文体:
1)新奇/好玩/冲突;
2)唤起集体情感/记忆;
内容商业变现:
1)纯内容,想象空间不大/结合产品-结合服务,耐心和时间是被人们低估的魔术师
短视频商业化:
1)传统的冠名/口播/植入等/版权;
2)自有渠道/电商平台导流;
3)品牌客户定制;
运营大忌:
不看定位,盲目发内容/盲目的服务用户/过度地运营用户,花钱是用户的刚需,替用户节省时间成本,自己看不懂的内容别推送,废话太多,多线程(要单线程,一篇文章只讲1个主题)。
H5:
①分类:
互动型/展示型/游戏型/会议型/盘点型;
②数据:
1)企业商业H5/PV:
954/UV:
693/阅读时间:
380s/平均转发次数:
41次;
2)引爆-突围/要么炫酷-要么走心;
注:
定位,文案要讲人话,参与感,吸引力,炫耀感,将无用的元素CUT
④H5存在的问题
1)重交互,反效率;
2)产品力薄弱,获客能力走低;
3)商业化驱动过热,消耗掉用户的热情;
运营的8种方法:
物质激励/概率性事件(抽奖)/营造稀缺感/激发竞争意识/微信运动排名/赋予某种炫耀、猎奇的可能性/营造强烈情绪&
认同/赋予尊崇感&
被重视感/通过对比营造超值感(网站套餐对比);
三、微信公众号相关
企业新媒体的正确心态:
1)在过剩的世界中找到你的用户不可缺少的东西;
2)找到比阅读量和涨粉更有价值的事,活动增粉也是不可持续的;
3)一个好的企业新媒体,每个标点符号都在向外辐射企业文化,不要自暴自弃;
4)怎么办/定位-电商属性(内容导流)还是媒体属性(把内容做好)/粉丝运营-微信群/活动运营
企业新媒体人格化的模型:
RCSC模型/角色-内容-场景-性格;
新媒体小编必备的4种能力:
1)技能下沉/熟悉公司业务,了解市场、文案策划和活动等;
2)业务下沉/跟目标群体充分沟通;
3)学习能力下沉/不断的学习,更新知识库/做有价值的内容/方法论-好奇心-借势(及时,黄金期是1小时以内)-影响力(调查报告)-大趋势;
4)思维下沉/互动-不放任用户产生无价值的内容-提前深入各个环节引导客户-建立特定联系,达成可持续沟通/推广-单一的推广手段不会有好结果/数据-单天的数据没有价值,数据的分析才有价值;
4个核心关键词:
数据/选题/排版/推送(阅读量高峰时段-6-7点/11-12点/18-21点);
公众号多人编辑的方法:
流程:
①确定好选题思路,分配素材搜集任务;
②搜集来的素材汇总到同一平台;
③对素材进行编写和提炼;
④整体成文+校对;
⑤文字复制到微信后台进行排版;
工具:
有道云协作;
四、活动运营的12字秘籍:
1)预热长/苹果新品发布会提前半年预热;
2)素材轻/活动当天发生的事情和积累的信息;
3)内容亮-包装/创新;
4)传播广;
5)品牌运营;
以上就是今天的微信公众号怎么运营?
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