餐饮员工绩效考核标准Word格式.doc
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太差,1分。
2、工作效率:
是指单位时间内完成的工作速度。
若很高,5分;
较高,4分;
较低,2分;
3、工作方法:
是指为完成目标所采取的方式、方法是否按照规范。
若很得要领,5分;
得要领,4分;
欠佳,2分;
不得要领,1分。
4、出勤情况:
即迟到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和旷工的统称。
若正常公休,5分;
有其他福利假期,4分;
有迟到、早退,3分;
有病假、事假,2分;
有旷工,0分。
5、执行力:
是指服从能力和落实能力。
太低,1分。
二、团队意识
对普通员工品德的考核包括学习精神、工作态度、工作责任感、服务性、协作性、个人修养和集体荣誉感共7个评价因素。
每个因素的内容和评分标准如下:
1、学习精神:
是指对培训学习技术、专业知识、规章制度的兴趣和自觉程度。
高4分;
很低,1分。
2、工作态度:
是指对完成目标工作所持有的态度。
若很好,5分;
好,4分;
很差,1分。
3、工作责任感:
是指对完成目标的责任程度。
若很强:
5分;
强:
4分;
尚可:
3分;
欠佳:
2分;
太差:
1分。
4、服务性:
即是指在完成工作过程中态度、语言、行为和意识的综合体现。
若很强,1分;
强,2分;
欠佳,4分;
太差,5分。
5、协作性:
即是指在工作中要经过相互帮助、协调才能够达到预定效果的配合行为。
若很强,5分;
强,4分;
6、礼节礼貌
很有修养,5分;
有修养,4分;
7、集体荣誉感
相当具备,5分;
具备,4分;
三、职业能力
对员工学识的考核包括专业知识、一般知识和学识应用本职工作程度共3个评价因素。
1、专业知识:
是指从事本职工作应掌握的专业基本知识、技能技巧,国家颁布的相应法律、法规、政策等。
若很丰富,5分;
丰富,4分;
普遍,3分;
不足,2分;
2、学识应用度:
是指专业知识和一般知识在工作中应用的深度、广度。
不好,1分。
四、月、季度、年绩效考核得分规定
员工(月)绩效考核得分=员工考核标准+部门考核成绩30%
员工(季度)绩效考核得分=员工该季度3个月考核得分综合÷
3+部门负责人综合测评20%+人力资源部综合测评10%
员工(年)绩效考核得分=《年度绩效考核表》成绩×
70%+员工述职评定10%+部门负责人综合测评10%+人力资源部综合测评10%
五、由人力资源部整理汇总,根据(季度)绩效考核成绩评定技能等级。
通知相关部门调整技能工资。
六、原则上评定技能等级按季度执行;
如工作表现特别优秀,可由部门负责人提出申请,人力资源部评定后,报总经理审批。
七、如遇员工调职、升职、离职情况,不做评定。
调职、升职员工将根据新的工作岗位进行评定。
八、季度绩效考核补充说明
(一)以下情况评定标准:
1、该季度累积旷工一天(含一天),维持原有技术等级;
2、该季度累积旷工一天以上,技术等级下调一级;
3、该季度事假、病假累积超过3天(含3天),维持原有技术等级;
4、该季度事假、病假累积3天以内,病假每半天扣绩效总分1分;
事假半天扣绩效总分3分;
5、该季度迟到、早退累积超过6次(含6次),维持原有技术等级;
6、该季度迟到、早退累积超过6次以内,每次扣绩效总分1分。
(二)人力资源部将员工本季度内的所有奖惩记录汇总后给予评分,评分标准如下:
本季度1.、内若无任何奖惩记录,绩效总分则得10分;
2、奖励:
绩效总分嘉励一次加1分;
记功一次加2分;
记大功一次加3分;
3、惩戒:
绩效总分警告一次减2分;
记过一次减5分;
记大过一次减10分;
4、功过相抵:
嘉奖一次抵警告一次;
记功一次抵记过一次;
记大功一次抵记大过一次。
九、年度绩效考核补充说明
1、该年度累积旷工三天(不含三天)以上,取消资格;
2、该年度旷工累积三天(含三天)以内,每半天扣绩效总分10分;
3、该年度事假、病假累积超过30天(含30天),取消资格;
4、该年度事假、病假累积30天以内,病假每天扣绩效总分1分;
事假天扣绩效总分2分;
5、该年度迟到、早退累积超过20次(含20次),取消资格;
6、该年度迟到、早退累积超过20次以内,每次扣绩效总分1分。
(二)人力资源部将员工本年度内的所有奖惩记录汇总后给予评分,评分标准如下:
1.、本年度内若无任何奖惩记录,绩效总分则得10分;
绩效总分嘉奖一次加3分;
记功一次加5分;
记大功一次加9分;
绩效总分警告一次减5分;
记过一次减10分;
记大过一次减15分;
(三)年度绩效工资作为年终奖金的发放标准。
A级、90分以上年终奖金1000元
B级、80分——90分年终奖金900元
C级、70分——79分年终奖金800元
D级、60分——69分年终奖金500元
E级、50分——59分年终奖金200元
F级、50分以下无年终奖金
注:
如员工工龄不满一年(超过半年)可根据季度绩效工资酌情发放,原则上不超过500元;
如员工工龄不满一个季度的可根据月绩效考核成绩酌情发放,原则上不超过300元;
如员工工龄不满一个月的不予发放。