项目管理师选择题提高300题_精品文档Word文件下载.doc
《项目管理师选择题提高300题_精品文档Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理师选择题提高300题_精品文档Word文件下载.doc（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
C、需要规划、执行和控制
D、都是工作
6、项目管理是一种先进的管理方法，除了：
A、总是涉及具体的产品（服务）
B、是独特的运作方式
C、具有跨职能调配资源的能力
D、划分阶段进行控制
7、项目的一个实例是：
A.管理一个公司
B.生产一种新的计算机
C.提供一种技术支持
D.实施一种全新的经营程序或流程
8、以下关于项目的说法都正确，除了：
A.项目就是为了维持经营，确定一组目标
B.项目发生在组织中的所有层次上
C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动
D.项目可以由一个人组成
9、项目管理中的
“三重制约
”是，除了：
A.质量
B.时间
C.成本
D.范围
10、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：
A.知识
B.风险
C.技术
D.手段
11、管理一个项目包括以下内容，除了：
A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量、范围、时间和费用的要求
D.制定符合项目经理期望的计划和说明书
12、以下关于项目管理的说法都正确，除了：
A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险
B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响
C.项目经理是负责实现项目目标的个人
D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
13、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：
A.项目管理知识体系
B.应用领域知识、标准与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能
14、在下列情况下，项目目标得以明确：
A、由最高管理层进行沟通
B、由项目团队成员制定和沟通
C、可以量化
D、散发到所有的项目利害关系者
15、有关标准和规章制度的说法都正确，除了：
A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性
B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件
C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守
D.规章制度是政府机构施加的要求
16、下列有关项目环境的分类都正确，除了：
A.文化与社会环境
B.国际与政治环境
C.自然环境
D.组织内的人际关系环境
17、以下都是处理人际关系的技能，除了：
A.对组织施加影响
B.领导和激励
C.人事管理、补偿和福利
D.谈判与冲突管理
18、下列都是
Program的正确说法，除了：
A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目。
B.报刊杂志的出版工作是
Program
C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务。
D.Program中包括项目，但不包括日常运作
19、下列都是
Portfolio的正确说法，除了：
A.Portfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将
Project或
Program与其他工作
组合后形成的
B.Portfolio和
Program的差异是包括的项目是否互相依赖
C.Portfolio通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责
D.组织管理
Portfolio时不一定有明确的目的。
20、下列都是子项目的正确说法，除了：
A.划分子项目的目的是为了便于管理
B.子项目的划分便于发包给其他单位
C.项目生命期的一个阶段是子项目
D.子项目不能再往下划分成更小的子项目
21、项目阶段是以下哪一项的其中一部分：
A、管理计划。
B、项目生命周期。
C、项目交付成果。
D、项目控制系统。
22、在项目周期的何种阶段结束时，通常作出
“继续、不继续
”决定。
A、项目制定。
B、可行性。
C、设计与分析。
D、规划与设计。
23、项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在：
A、概念阶段。
B、开发阶段。
C、执行阶段。
D、结束阶段。
24、在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么？
A、进度计划。
B、技术问题。
C、个性。
D、成本。
25、在何种项目过程组中不确定因素最高？
A、控制。
B、执行。
C、规划。
D、启动。
26、有关项目生命周期的说法都正确，除了？
A、项目阶段一般按顺序首尾衔接
B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降
C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
27、项目生命期和产品生命期的区别是？
A、两者的含义几乎是一致的
B、产品生命期被视为项目生命期的一部分
C、项目生命期被视为产品生命期的一部分
D、两者没有任何关系
28、达到客户满意度关键活动是定义：
A、业务用途。
B、需求。
C、产品的规格。
D、变更控制。
29、赞助人为项目提供以下哪一项？
A、合同定义
B、范围
C、资金来源
D、风险管理
30、为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应：
A、在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯。
B、定期向您的赞助人通报最新资讯。
C、向您的赞助人表明您的关切。
D、向您的组员询问如何获得所需的支持。
31、大部分项目预算都在阶段被花费掉。
A.项目计划
B.项目执行
C.项目控制
D.项目启动
32、以下都是矩阵组织中经常出现的问题，除了：
A、模糊不清和角色冲突。
B、权力平衡（权力斗争）。
C、资源使用率低。
D、优先权冲突。
33、复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理：
A、多重项目经理人。
B、职能组织结构。
C、强矩阵组织结构。
D、强有力的传统经理人。
34、在矩阵环境中管理项目的时候，项目经理可利用以下所有激励工具，除了：
A、提拨的机会。
B、获奖的机会。
C、薪酬控制。
D、富于挑战的工作。
35、矩阵型组织中有以下优势，除了：
A、项目经理便于管理
B、成员专业技能发展
C、资源有效利用
D、双重汇报关系
36、一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。
根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。
项目经理所在组
织是什么类型的组织？
A、项目型组织。
B、紧密矩阵组织。
C、平衡矩阵组织。
D、职能型组织。
37、项目联系人和项目协调员的区别在于？
A、项目联系人的权力小于项目协调员
B、项目联系人具有一定的权力
C、项目协调员不能直接面对高层管理者
D、项目联系人主要出现在矩阵型组织中
38、在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑？
A、项目型
B、平衡矩阵型
C、职能型
D、弱矩阵
39、以下说法都正确，除了：
A、平衡矩阵中，项目经理对于项目和项目资金无全权支配
B、在类似职能式的复合式组织中，可以建立专门的项目团队不按标准和正规的请示报告系
统来开展工作。
C、项目中共用的兼职人员向项目经理而不是向项目管理办公室汇报
D、项目管理系统是由管理项目用的工具、技术、方法系、资源和程序组成的整体。
40、出色项目经理是管理人员和领导者。
领导涉及以下所有各项，除了：
A、为利害关系者创造利益。
B、动员人员、统一意志
C、调动与鼓舞
D、确定方向。
41、下列都是项目管理办公室
（PMO）的正确说法，除了：
A.PMO中的
P除了
Project也可以叫作
“Program管理办公室
”或“Portfolio管理办公室
”
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
42、下列关于过程组和
PDCA循环的关系都正确，除了：
A.规划过程组对应于
PDCA中的计划
P
B.执行过程组对应于
PDCA中的执行
D
C.控制过程组对应于
PDCA中的检查
C和
A
D.收尾过程组对应于
PDCA中的行动
43、下列关于项目过程的说法都正确，除了：
A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。
B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和
活动。
C.项目过程包括两大类：
项目管理过程和面向产品的过程。
D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
44、过程组和项目阶段的关系是：
A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。
D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
45、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
46、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者
的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？
47、以下关于
“滚动式规划
”的说法都正确，除了：
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成，滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
48、“制定工作分解结构
”属于哪个过程组？
A.计划
B.实施
C.控制
49、哪个知识领域跨越了除启动之外的
4个过程组？
A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
50、项目成本管理包括以下过程，除了
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
51、以下项目周期和项目阶段的说法都正确，除了：
A、一个阶段的工作完成之后，就可以进入下一个阶段
B、项目阶段可以进一步划分为子阶段
升级会员 