工商管理章节练习题_精品文档Word格式.doc
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C.企业集团
D.经济联合体
E.企业同盟
3、下列各项中，属于工商企业管理基础工作内容的是（）
A.标准化工作
B.定额工作
C.战略制定
D.计量工作
E.员工培训
4、企业标准化工作的内容包括（）
A.技术标准
B.管理标准
C.工作标准
D.考核标准
E.产品标准
5、现代企业制度的特征是（）
A．产权清晰
B．权责明确
C．政企分开
D．创新开拓
E．管理科学
参考答案：
单选：
1、A2、B3、D4、B5、A
多选：
1、ABCD2、ABCD3、ABDE4、ABC5、ABCE
第二章练习题
1、在组织中，绝对的集权意味着（）
A.没有下级主管人员
B.没有上级主管人员
C.没有组织结构
D.没有职能部门
2、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（）
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
3、企业对非正式组织的管理主要体现在（）
A.控制
B.激励
C.引导
D.分化
4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）
A.上级对下级的控制减少
B.部分决策权下移
C.内部实行独立经营
D.内部实行独立核算
5、相对于外部环境而言，现代企业是一个（）
A.平衡系统
B.封闭系统
C.开放系统
D.静态系统
1、20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征（）
A.管理专业化
B.分工专业化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作专业化
2、现代企业中集权的主要特征为（）
A.权力集中于高层
B.对下控制较多
C.统一经营管理
D.统一经营场所
E.统一财务管理
3、现代企业组织设计的主要依据包括（）
A.企业宗旨
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业发展
4、企业变革的内部驱动因素有（）
A.领导层思路变化
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
5、现代企业变革的战略类型（）
A.人员变革
B.技术变革
C.产品服务变革
D.战略结构变革
E.企业文化变革
1、A2、C3、C4、B5、C
1、BCDE2、ABCE3、BCDE4、BCD5、BCDE
第三章练习题
1、“顾客需要什么，企业生产什么”的观念属于（）
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.营销观念
2、当市场呈现（）时，企业需要进行开发性市场营销。
A.负需求
B.潜在需求
C.充分需求
D.过度需求
3、（）是品牌的底蕴，使品牌具有生命力和灵气。
A.利益
B.价格
C.文化
D.价值
4、（）是指企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。
A.单一品牌战略
B.主品牌战略
C.副品牌战略品牌延伸
D.多品牌战略品牌竞争
5、企业在研制和开发新产品或推出原产品类别时，仍然采用在市场上定位成功的品牌名称，这称为（）。
A.品牌专注
B.品牌差异
C.品牌延伸
D.品牌竞争
1、市场营销对企业的作用（）
A.指导企业决策
B.开拓市场
C.满足消费者需求
D.法律保护
E.文化影响
2、品牌如果按不同属性分类，有（）
A.国内品牌
B.企业品牌
C.国际品牌
D.产品品牌
E.组织品牌
3、多品牌战略的缺点可能造成（）
A.收入高
B.成本高
C.资源浪费
D.分流客户
E.管理复杂
4、品牌延伸的可能结果（）
A.拓展业务领域
B.减少新产品成本
C.扩大企业规模
D.增强企业竞争力
E.造成品牌稀释
5、品牌对消费者的作用有（）
A.识别功能
B.导购功能
C.降低购买风险功能
D.契约功能
E.个性展现功能
1、D2、B3、D4、D5、C
1、ABC2、BDE3、BCDE4、ABCDE5、ABCDE
第四章练习题
1、划分大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量
2、设备利用率的生产类型是（）生产类型。
A.大批量
B.成批
C.小批
D.单件
3、我国安全生产的基本方针是（）。
A.以人为本、安全重要
B.安全第一、讲究科学
C.安全第一、预防为主
D.发动群众、确保安全
1、组织流水生产需要的条件有（）
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.工艺能同期化
D.生产面积容纳得下
E.看板管理
2、“5S”得生产现场管理活动内容包括（）
A.整理
B.优化
C.清洁
D.反省
E.素养
3、安全生产的要素有（）
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任制
D.安全生产科技
E.安全生产投入
1、D2、A3、A
1、ABCD2、ACE3、ABCDE
第五章练习题
1、“质量”定义中的“特性”是指（）
A.固有的
B.赋予的
C.潜在的
D.明示的
2、六西格马管理方法是一种以（）为中心的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需求
D.销售需求
1、产品质量担保的方式包括（）
A.修理
B.更换
C.退货
D.赔款
E.转售
2、有关全面质量管理含义的正确论述（）
A.以全面质量为中心
B.建立质量体系是质量管理的主要任务
C.全面质量管理是组织进行管理的唯一途径
D.将质量概念扩充为全部管理目标
E.全面质量管理就是生产全过程管理
1、A2、D
1、ABC2、ABD
第六章练习题
导读：
1、企业制定新产品开发规划的基础是（）
A.新产品开发技术研究
B.企业核心竞争力
C.新产品的市场占有率
D.新产品开发战略
2、企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（）
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
3、技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）
A.技术选择
B.可行性分析
C.方式选择
D.效益分析
4、效益成本分析法是考虑时间价值下的动态评价的一种方法，用（）指标反映。
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳回收期
D.投资效益系数
5、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命为（）
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
1、新产品试制一般分为（）
A、初期试制
B.中期试制
C.样品试制
D.最终试制
E.小批试制
2、新产品开发战略的核心内容主要有（）
A.确定企业新产品开发领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的目标
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
3、新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有（）
A.新产品开发的竞争领域是产品的中间值
B.新产品开发的目标是企业规模有所扩大
C.开发出的产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发方式为自行研制或委托开发
1、D2、A3、A4、A5、B
1、CE2、ACD3、BDE
第七章练习题
1、企业在进行员工培训需求分析时，应把（）作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同培训需求区域
2、为每一职位的各个考核唯度都设计出一个评分计量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字，这种绩效考核的方法是（）。
A.一一对比法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
3、相对于其他职业生涯发展阶段来说，员工在（）阶段更加注重自己的经济收入。
A.职业探索期
B.立业与发展期
C.职业生涯中期
D.职业生涯后期
1、常用的绩效评价方法有（）
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法
2、在员工职业生涯中期阶段，对其成长尤为重要的工作包括（）
A.提供员工发展与学习机会
B.提高员工的素质与能力
C.建立自我管理小组，实施自我管理
D.建立公平合理的薪酬体系
E.对员工进行充电培训
1、D2、D3、C；
1、ABDE2、CDE
第八章练习题
1、更能体现企业财务管理的目标是（）
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.企业价值最大化
D.股东财富最大化
2、从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是（）
A.递延年金
B.永续年金
C.先付年金
D.普通年金
3、下列各项中，代表先付年金现值系数的是（）
A.[（P/A,i,n-1）+1]
B.[（P/A,i,n+1）+1]
C.[（P/A,i,n-1）-1]
D.[（P/A,i,n+1）-1]
4、某方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率是6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为（）
A.12.01%
B.9.02%
C.7.81%
D.5.09%
5、相对于股票发行而言,发行公司债券筹资的优点有（）
A.风险小
B.限制少
C.额度大
D.成本低
6、流动资产是指可在（）内或超过一年的一个营业周期内运用或变为现金的资产.
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
7、下列财务比率反映企业短期偿债能力的是（）
A.现金流动负债比率
B.资产负债率
C.利息保障倍数
D.应收帐款周转率
8、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为（）
A.1.83
B.1.5
C.0.67
D.0.33
1、企业发行股票融资的优点是（）
A.资金成本低
B.筹资风险小
C.资金可永久使用
D.筹集费用低
E.抵税
2、下列哪些符合现金管理的规定（）
A.支付职工工资
B.支付差旅费
C.以收到现金直接支付欠款
D.出借本单位账户给外单位使用
E.支付外聘专家劳务费
3、信用条件包括
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