经济师《中级工商管理》预测押题密卷3Word格式.doc

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经济师《中级工商管理》预测押题密卷3Word格式.doc

内企业家与企业家的根本不同在于:

内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。

第3题 

零售商从供货商处进货时.不必立即付清货款,只需付一定比例的货款,在一定期限内付尾款即可。

这体现了市场营销的( )功能。

A.交换 

B.定价 

C.融资 

D.物流 

市场营销的功能包括交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能,融资功能已成为某些批发商和代理商的主要职能,零售商从独立供货商进货,通常不必立即付清货款,而是有一定的信用赊销期限。

第4题 

非经济薪酬包括工作本身、工作环境和( )。

A.工作成果 

B.工作态度 

C.企业文化 

D.企业性质 

员工的非经济薪酬主要包括:

工作本身、工作环境、企业文化。

第5题 

项目型生产物流的特征不包括( )。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制 

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大 

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大 

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求 

项目型生产物流的特征:

①物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制。

②生产过程原材料、在制品占用的物流量大。

③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律。

④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

第6题 

单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。

A.在制品定额法 

B.生产周期法 

C.提前期法 

D.实时调度法 

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;

在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

第7题 

公司出资者的所有权转化为原始股权,失去了对公司资产的实际占有和支配权,这是公司财产权能的第( )次分离。

A.一 

B.二 

C.三 

D.四 

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。

第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,公司出资者的所有权转化为原始股权,失去了对公司资产的实际占有和支配权;

第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。

第8题 

从心理学的角度上来讲,( )是个人与企业之间的一种心理契约。

A.劳动合同 

B.职位设定 

C.薪酬 

D.社保 

薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为。

第9题 

经合算得知某产品的单位产品成本为1 

000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )元。

A.1 

200 

B.800 

C.5 

000 

D.4 

成本导向定价法以产品成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法,其中最重要、最常见的是成本加成定价法。

它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。

公式为:

单位产品价格=单位产品成本×

(1+目标利润率)该产品的单位产品价格=1 

000元×

(1+20%)=1 

200元 

第10题 

下列关于市场细分的说法错误的是( )。

A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场 

B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力 

C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会 

D.市场细分应遵循四条基本原则:

可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性 

市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会。

并非所有的市场细分都有意义,成功有效的市场细分应遵循四条基本原则:

可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。

第11题 

在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制是( )。

A.工序进度控制 

B.出产进度控制 

C.投入进度控制 

D.生产季度控制 

投人进度控制的定义。

第12题 

企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的( )。

A.指挥型 

B.转化型 

C.合作型 

D.增长型 

增长型模式中,企业战略自下而上的产生。

第13题 

生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为( )。

A.预期库存 

B.安全库存 

C.周转库存 

D.运输库存 

安全库存是一种额外持有的库存,作为一种缓冲器,用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货. 

第14题 

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。

A.累计编号 

B.在制品定额法 

C.生产周期法 

D.订货点法 

大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之问在生产上的联系丰要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。

只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之问库存,库存半成品变动的需要,就可以试生产协调和均衡的进行。

在制品定额法就是根据大批大量生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之问的衔接。

第15题 

原始创新活动集中在( )。

A.自然科学领域 

B.人文科学领域 

C.基础科学和前沿技术领域 

D.高分子生物科学领域 

关于原始创新尚未有一个统一的界定,但达成的共识是,原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

第16题 

产生于20世纪70年代以后,认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系,并把它们有机地结合起来。

这体现的市场营销观念是( )。

A.销售观念 

B.市场营销观念 

C.社会营销观念 

D.产品观念 

社会营销观念(Social 

Marketing 

Concept):

第17题 

产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。

而对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。

下列做法错误的是( )。

A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性 

B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性 

C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性 

D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要 

在产品生命周期的成长阶段,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点,物流活动会变得具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺,以提供独特的服务,取得顾客的青睐。

第18题 

战略控制流程的第一个步骤是( )。

A.衡量实际绩效 

B.采取纠正措施 

C.制定绩效标准 

D.采取纠正措施 

战略控制过程可以分为四个步骤,即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。

第19题 

( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。

A.MRP 

B.MRPⅡ 

C.ERP 

D.ABC法 

ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,是MRP 

Ⅱ的进一步发展。

第20题 

生产控制的核心在于( )。

A.控制计划的制订 

B.作业分配的合理性 

C.进度管理 

D.技术控制 

生产控制的核心在于进度管理。

第21题 

下列说法错误的是( )。

A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响 

B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点法 

C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高 

D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能 

绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。

多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的。

第22题 

( )对于品牌至关重要,也是市场竞争中最基础的部分。

A.政策支持 

B.法律保护 

C.企业维护 

D.消费者认可 

法律保护对于品牌至关重要,也是市场竞争中最基础的部分。

在品牌的发展中,做好法律保护才能维护好企业和消费者的权益。

品牌的法律保护包括对商标权、专利权、域名权、商业秘密等品牌所包含的知识产权进行保护。

第23题 

某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于( )。

A.报酬激励 

B.声誉激励 

C.内在激励 

D.社会价值激励 

企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。

对经营者的报酬激励形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。

第24题 

在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。

、 

A.股东大会 

B.董事会 

C.监事会 

D.执委会 

经理的职权范围通常来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

第25题 

技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。

A.技术转让 

B.技术许可证 

C.产学研联盟 

D.信息传播 

产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一,包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。

第26题 

( )是公司经营的最大受益人和风险承担者。

A.董事长 

B.股东 

C.总经理

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