中级经济师《人力》真题Word格式文档下载.docx
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A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径－目标理论
6.根据豪斯的路径－目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（ ）。
A.支持式领导
B.参与式领导
C.指导式领导
D.成就取向式领导
7.根据领导者生命周期理论，具有高工作－低关系特点的领导风格是（ ）。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
8.布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9,9）位置的领导风格具有的特点是（ ）。
A.关心任务但不关心人
B.关心人但不关心业务
C.既关心任务又关心人
D.既不关心任务又不关心人
9.关于有限理性模型的说法，错误的是（ ）。
A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D.有限模型与经济理性模型存在质的差异
10.组织设计是指对组织结构及其（ ）所进行的设计。
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
11.职能制组织在（ ）环境中效果最好。
A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
12.组织结构体系中的横向结构指的是（ ）。
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
13.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（ ）。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
14.对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（ ）。
A.制定适当的规划以保证能够不断雇佣新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D.提高员工士气，减少裁员带来的消极影响
15.在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是（ ）。
A.向人力资源部门提交需要计划
B.汇总各部门的需要报告
C.拟定平衡需的计划
D.预测公司的人员供给
16.在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（ ）。
A.招聘员工的平均成本
B.薪酬发放出错的次数
C.员工的辞职率
D.薪酬开支占组织总体开支的比率
17.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ）。
A.战略伙伴
B.员工激励者
C.管理专家
D.变革推动者
18.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关健是（ ）。
A.确定具体岗位的工作职责
B.确定岗位人员转移造成
C.吸纳与综合众多专家的意见
D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
19.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是（ ）。
A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪
20.由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（ ）。
A.德尔菲法
B.时间序列法
C.比率分析法
D.回归分析法
21.关于工作分析的说法，正确的是（ ）。
A.工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B.工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C.工作分析的主要方法是职位评价法
D.工作分析的成果文件主要是职位说明书
22.关于工作分析方法的说法，正确的是（ ）。
A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析
B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法
C.观察法操作程序简单且成本低
D.访谈法应用广泛，可适用于种类工作
23.关于工作设计的说法，正确的是（ ）。
A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B.工作设计可以使工作更加人性化
C.工作设计应以工作评价为基础
D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法
24.工作的自主性有助于员工（ ）。
A.感受到工作的稳定性
B.感受到工作的单调性
C.体验到工作的责任
D.感受到工作的安全感
25.在面试的初始阶段，面试考官的主要任务是（ ）。
A.确定面试时间与地点
B.创造和谐的气氛，建立信任关系
C.整理面试材料，填写面试评价表
D.做出录用决策
26.面试考官在真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于（ ）。
A.应聘者顺应偏差
B.比对效应
C.负面效应加重效应
D.首因效应
27.智力测验是用于测量（ ）的测验。
A.职业能力
B.人格特质
C.记忆、推理等一般能力
D.职业兴趣
28.人员甄选中的重测信度反映的是（ ）。
A.预测效度
B.构想效度
C.效标关联效度
D.内容效度
29.主要采用专家判断法确定的效度指标是（ ）。
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制定是各级主管与员工的责任，无需人力资源部门的参与
30.关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
31.关于绩效辅导的说法，错误的是（ ）。
A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效中出现的问题
D.绩效辅导贯穿于绩效的全过程，是一种经常性的管理行为
32.从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。
A.关键事件法
B.平衡计分卡法
C.强制分布法
D.因素比较法
33.在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为（ ）。
A.趋中效应
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.近因效应
34.通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（ ）。
A.标杆超越法
B.卓越绩效标准
C.六西格玛管理
D.ISO质量管理体系
35.关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门的绩效考核
36.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（ ）。
A.成长战略
B.收缩战略
C.稳定战略
D.精简战略
37.在一些销售难度较大的行业，销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成，这种薪酬制度称为（ ）。
A.单纯佣金制
B.混合佣金制
C.超额计件制
D.超额佣金制
38.关于奖励计划的说法，正确的是（ ）。
A.个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
B.个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
C.拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
D.一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加
39.下列员工福利中，属于企业补充福利的是（ ）。
A.社会保险
B.法定假期
C.员工服务计划
D.住房公积金
40.关于弹性福利计划的说法，错误的是（ ）。
A.弹性福利计划能够让员工选择最适合他们的福利组合
B.弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到最大的回报
C.弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目
D.弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束线
41.关于股票期权计划的说法，错误的是（ ）。
A.股票期权是企业经营者的一种义务
B.股票期权只适用于上市公司
C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来
D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益
42.根据职业兴趣理念，属于（ ）职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。
A.现实型
B.社会型
C.企业型
D.常规型
43.实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为（ ）。
A.劳动力参与率
B.失业率
C.就业率
D.净人口流入率
44.在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为（ ）。
A.平行于横轴的一条直线
B.垂直于横轴的一条直线
C.自左下方向右上倾斜的一条直线
D.一条向后弯曲的曲线
45.如果某城市清洁工的小时工资率为15元，清洁工的劳动力总供给时间为1000小时，当小时工资率提高到20元之后，该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时，则该市的劳动力供给弹性为（ ）。
A.0.33
B.0.5
C.1.5
D.1
46.在经济周期中，有助于降低失业率的是（ ）。
A.附加的劳动者效应
B.灰心丧气的劳动者效应
C.收入效应
D.替代效应
47.关于劳动力边际产出递减规律的说法，错误的是（ ）。
A.劳动力边际产出递减规律是理解短期劳动力需求曲线的关键所在
B.劳动力边际产出递减规律的基础是：
资本数量固定而劳动力数量可变
C.劳动力边际产出递减规律认为，如果劳动力的数量一直追加下去，就会出现劳动力边际产出为零甚至为负的情况
D.劳动力边际递减规律认为：
新追加的劳动者的边际产出量之所以最终会出现下降，是因为新增加的劳动者技术水平比前面的劳动者要差
48.如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能出现的情况是（ ）。
A.这类体力劳动者的就业不会受到影响
B.这类体力劳动者的就业人数将会下降
C.这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升
D.这类体力劳动者的劳动力供给会小于
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