三明地区专业技术人员学习在线考试答案Word下载.doc
《三明地区专业技术人员学习在线考试答案Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三明地区专业技术人员学习在线考试答案Word下载.doc(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
()D、复姓分开写
4、关于题名的说法错误的是:
()A、中文题名一般不超过15个字
5、关于实践的说法错误的是:
C、通过实践,检验专业技术人员所掌握知识深度
2、绩效反馈必须建立一套制度,只有将其制度化,才能保证它能够持久的发挥作用,体现了绩效反馈的()原则。
A、制度化原则
4、绩效反馈面谈的技巧不包括:
()C、主管应少提一些开放性的问题
4、绩效反馈面谈的内容一般不包括:
()B、工作计划
2、绩效反馈的基本原则不包括:
()C、多讲少问原则
1、绩效监控过程也就是绩效辅导的过程,正是从这个意义出发,也有学者将绩效监控阶段定义为:
()A、绩效辅导阶段
5、绩效监控始终关注专业技术人员(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
A、工作绩效
3、绩效监控是连接计划绩效和()的中间环节,是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。
B、评价绩效
4、绩效评价为()提供依据。
C、人员培训
4、绩效计划按期间划分,不包括:
()D、公司绩效计划
1、绩效计划是()沟通的过程。
B、双向
3、绩效计划的沟通过程并不是千篇一律的,在进行绩效计划会议时,要根据公司和专业技术人员的具体情况进行修改,主要把重点放在()上面。
A、沟通
4、绩效申诉的原则不包括:
()D、准确原则
3、绩效申诉的必要性体现在:
()D、以上都对
4、绩效申诉作为一种有效的绩效沟通手段,不能拖延推诿,必须在限定期限内完成,申诉结构要尽快完成对案件的调查,及时做出处理决定,体现的是()原则。
C、及时
3、绩效管理能够(),绩效管理通过对专业技术人员进行甄选与区分,保证优秀人才脱颖而出,同时淘汰不适合人员。
C、为人员甄选提供基础
1、绩效管理应遵循(),全员参与绩效管理是提升管理执行力的关键,从组织高层到每位专业技术人员都有不可推卸的责任。
D、全员参与原则
3、绩效管理应遵循(),管理双方应该明确绩效管理的标准、程序、方法和时间等事宜,使管理过程公开化和透明化。
B、开放性原则
4、绩效不具有下列哪一项特性:
()C、单一性
3、绩效的()指组织使用资源的投入产出状况。
C、效率
1、绩效具有(),影响绩效的因素有很多,绩效的优劣并不是由单一因素决定,而是受组织内外因素共同作用的影响。
A、多因性
3、一般是用具体的数字来描述期望达到的状态,是数量化标准。
A、定量标准
1、一般来说,绩效评价的评价对象不包括:
()D、公司绩效
4、一般来说,理想的评价主体应符合的条件:
()D、具有一定的管理才能
2、三因素法提出从三个方面来分析绩效问题,其中不包括:
()B、设备
5、四种绩效观中,()将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程,即“绩效”=“行为”。
B、过程论
2、四种绩效观中,()将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴,使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。
D、潜能论
2、四种绩效观中,()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造,能建立起标准、规范的行为体系。
4、目标管理与传统管理的共同要素不包括:
()C、评价绩效
3、目标管理法的缺点不包括:
()D、无法形成激励
2、目标管理”的概念是管理专家()1954年在其名著《管理实践》中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。
A、彼得·
德鲁克
1、目标管理法的优点不包括:
()A、形成竞争
1、目标管理的概念提出后,便在()迅速流传。
B、美国
4、专业技术人员应具备的能力不包括:
()A、传统的思想
3、专业技术人员是否具有从事这方面工作的知识和经验,指的是四因素法中的:
()D、知识
2、专业技术人员是否有正确的态度和自信心,指的是四因素法中:
C、态度
1、专业技术人员应当具有丰富的知识,知识面要宽,专业知识要扎实,要能够做到百问不倒。
说明专业技术人员应具备的能力是:
()A、渊博的知识
4、专业技术人员是否具备运用知识和经验技能,指是四因素法中:
A、技能
1、专业技术人员要具有勇于探索的心理和精神状态,对新事物具有极强的好奇心和敏感性。
()C、解放的思想
5、会计按工作内容划分,不包括:
()C、公共会计
2、会计按行业划分,不包括:
()B、财务会计
5、会计按工作范围划分,不包括:
()A、成本会计
4、在进行绩效计划沟通的时候,气氛应尽可能:
()C、宽松
4、在工作和学习中,如果注意细节的积累,有意识地培养自己多方面的知识和经验,同时和客户建立良好的关系,对于一个人的成长,是很有好处的。
基本能力不包括:
()B、由亲和力
3、在绩效辅导的实施中,优秀的指导者或管理者在某些层次上发挥作用,其中不包括:
()D、不让下属参与决策
4、在创新能力诸要素相互关系中,()具有中介性的作用。
A、创新智力化能力
3、下列是评价者培训的实施方法包括:
()A、专题讨论会
3、下列哪个不是系统设计的误差的原因:
()D、晕轮效应误差
5、下列是评价者培训的实施方法包括:
2、平衡计分卡的四个维度不包括:
()C、外部流程维度
1、平衡计分卡的平衡性不包括()的平衡。
B、主体与客体
12、通过兼职家教或商品促销积累的“工作经验”,仅仅是花拳绣腿,很少与所学专业相符合,与用人单位要求的“实践经验”相差甚远,“大学生求职可能掉入了工作经验的陷阱”说明实践重要性的哪一方面:
()
B、专业技术人员的学以致用迫在眉睫
2、从内涵上看,创新思维就是指主体具有创新特质的因素内在整合所形成的思维。
它的特质包括:
()C、稳定性
3、KPI的理论基础是:
()A、二八原理
1、调查研究的一般步骤不包括:
()C、调查计划
5、准确记录并定期汇总专业技术人员在工作中的关键事件和()是绩效监控的重要任务之一:
()A、绩效数据
3、现代的职业经理人必须是以德为先、以德为本,注重个人的品德修养,一言一行,一举一动都要从大局、整体的利益出发,处处要以身作则、严于律己,起到表率作用。
说明现代职业经理应具备()素质。
A、影响力
1、优秀教师与普通教师存在的差别不包括:
()D、人格差别
2、网络信息传播特点不包括:
()B、传播准确
5、()是指评价所作用的独立存在的实体。
B、绩效评价的客体
1、青少年时期既是长身体、长才干的关键时期,也是理想萌发、世界观形成、人生探索的困难期。
这就需要教师:
()B、做好思想品德教育工作
3、非正式绩效沟通的最大优点在于它的:
()A、及时性
4、定期的会议沟通的缺点不包括()上面。
C、不能满足团队交流的需要
3、对评价结果有异议,依据相关规定以单位或个人名义向申诉管理结构提起申诉的组织或个人称为:
()A、申诉方
5、哪个不是信息获取的入口:
()D、图书馆
1、根据绩效考核的内容来分,主要包括工作业绩、工作能力、工作潜力和()四类指标。
B、工作态度
2、以下()不是确定权重的方法。
A、一维确定法
3、本质上是先已知要查找的对象,然后在信息群中找到完全一致的对应对象。
这种信息处理方式是:
()A、搜索
2、论文写作的基本规范有:
()D、以上都是
5、信息处理能力不包括:
()B、创造
2、律师实践能力提升的途径和方法不包括:
D、独立思考,不用学习前辈
5、教师的首要任务是:
()A、教学
1、职业经理人要有应付突发事件、处理突发事件,并能有效控制整个局面,防止事态的扩大,注重事故善后处理。
现代职业经理应具备()素质A、控制力
4、学术论文标准格式规范中,关于关键词的说法错误的是:
C、中、英文关键词不需一一对应
2、主管直接观察专业技术人员的表现情况的信息收集方法称为()B、观察法
4、利润额属于:
()A、数字型KPI
5、正式沟通指通过组织机构明文规定的渠道、按照一定规则进行的沟通。
不包括:
()D、闲聊
4、领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是:
()B、支持型领导
5、论文按课题性质划分不包括:
()D、社会科学论文
4、卓越工程师的标准是:
()D、以上全是
5、抓住事物的缺点进行分析,以确定发明对象创新技法称为:
A、缺点列举法
1、通过()专业技术人员会有一种受到尊重和重视的感觉,有利于建立主管和专业技术人员之间的融洽关系。
A、一对一面谈
5、表达的方式不包括:
()B、思考
1、工作要求考核内容不包括:
()D、爱好
5、教师课堂教学中,思维的准确性表现在:
()A、在课堂教学上是知识表述科学、准确
2、表示媒体是为了加工处理和传输感觉媒体而人为研究、构造出来的一种媒体,它的编码方式不包括:
()D、磁带和软盘
5、KPI的建立常用的方法不包括:
()A、任务分解法
1、影响创新能力的因素包括:
()D、个人的受教育水平
2、交货期属于:
()B、时限型KPI
3、人们从事特殊职业或专业需要的能力称为:
()A、特殊能力
4、为了设计好主卧室,需考虑:
()D、以上都对
5、调查研究常用方法包括:
2、实践能力不包括:
()C、思维能力
5、与传统的印刷出版物相比,网上出版的特点不包括:
D、网上信息准确度高
1、主管通过他人的汇报、反映某专业技术人员的绩效情况的信息收集方法称为:
()C、他人反馈法
2、()是合格标准,是对被考评者的基本期望,是通过努力能够达到的水平。
C、基本标准
2、()是解决“我们是否在进步”这一类问题。
D、学习与成长维度的目标
4、()是指指在绩效评估中,评估者以周围大多数人的价值观念、思维方式和行为方式作为自己的评价行为标准。
C、从众效应
5、()是创新能力发展的方向和动力。
B、创新人格化能力
3、()是主体创新和创新能力发展的核心和关键。
C、创新思维能力
2、()是解决“我们擅长什么”这一类问题,报告组织内部效率,关注组织内部的关键流程,特别是对顾客满意度有重要影响的生产和管理流程。
C、内部流程维度的目标
4、()是最具有主动性、能动性的因素,人的主动性积极性提高了,组织和专业技术人员会尽力争取内部资源的支持,同时组织和专业技术人员技能水平将会逐渐得到提高。
D、激励效应
4、()是解决“客户如何看待我们”这一类问题,从客户角度看待组织的成本与收益。
客户维度体现组