11月人力资源管理师一级真题Word文档格式.doc

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B行为角色 

人力资本 

交易成本

29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ 

企业经营战略的合作伙伴 

企业员工培训与技能开发的推动者 

了解并尽可能满足员工需求的带头人 

构建人力资源各项管理基础工作的专家

30、具体涉及到公司各个部门功能的是（ 

总体战略 

B长期战略 

业务战略 

职能战略

31、一般而言，采用（ 

）的企业员工归属感最高。

吸引策略 

B投资策略 

参与策略 

控制策略

32、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ 

）式企业文化。

家族 

B发展 

市场 

官僚

33、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ 

）决定的。

股东大会 

B董事会 

经理班子 

监事会

34、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ 

依托型职能机构 

B独立型职能机构 

智囊机构 

专业中心

35、企业开展的员工培训属于人力资本的（ 

获得和配置 

价值计量 

投资 

激励和约束

36、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ 

技能 

自我概念 

C动机 

社会角色

37、按照（ 

）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。

运用情境 

主体 

获得方式 

内涵的大小

38、在岗位胜任特征模型中，（ 

）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

层级式模型 

簇型模型 

盒式模型 

锚式模型

39、需要专家进行匿名评分的方法是（ 

A频次选拔法 

编码字典法 

德尔菲法 

相关分析

40、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ 

A计划能力 

决策能力 

分析能力 

沟通能力

41、（ 

）属于职业能力测试。

ASCII 

MAT 

SDS 

TAT

42、心理测试的标准化不包括（ 

）的标准化。

A题目 

施测过程 

解释 

施测对象

43、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（ 

A联想法 

构造法 

完成法 

逆境对话法

44、（ 

）不属于评价中心法。

A简历筛选 

结构化面试 

公文筐测试 

无领导小组谈论

45、（ 

）是员工流动最准确的预报器。

A员工工作满意度 

员工流动行为倾向 

员工对其在企业内未来发展的预期和评价 

员工对企业外其他工作机会的预期和评价

46、在培训（ 

）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A需求分析 

规划 

实施管理 

评估反馈

47、（ 

）模式适用提供更广的培训项目和课程。

A学院 

客户 

矩阵 

企业办学

48、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ 

）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A对企业的期望高，对自己的期望高 

对企业的期望高，对自己的期望低 

对企业的期望低，对自己的期望高 

对企业的期望低，对自己的期望低

49、在构建学习型组织的过程中，（ 

）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

建立共同的愿景 

将团队作为最基本的创造力单位 

将决策权延伸到组织底层 

支持每个员工充分地进行自我发展

50、（ 

）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A习惯性思维障碍 

B直线型思维 

从众型思维 

书本型思维障碍

51、（ 

）的思维主体没有特定的目标。

无意想象 

再造型想象 

创造性想象 

幻想型想象

52、（ 

）适合与对产品作不断完善，改进。

焦点法 

形态分析法 

希望点列举法 

成对列举法

53、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ 

特征列举法 

缺点列举法 

54、培训成果转化的四个层面中，（ 

）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

第一层面 

第二层面 

第三层面 

第四层面

55、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ 

）职业路径。

传统 

网状 

横向 

双重

56、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ 

）阶段进行。

建立目标体系 

组织实施 

考评结果 

新的循环

57、将企业战略落实到各个部门要采用（ 

战略地图 

任务分工矩阵 

目标分解鱼骨图 

岗位职责说明书

58、SMART原则中的“可达成原则”是指，绩效指标是（ 

具体的 

与业绩相关 

高而可攀的 

有明确导向的

59、（ 

）属于WAI指标。

销量 

团队指挥能力 

责任感 

客户满意度

60、（ 

）是主要针对是否指标（NNI）设计的考评计分方法。

百分率法 

区间赋分法 

减分考评法 

说明法

61、企业级的绩效考评周期一般为（ 

年度考评 

季度考评 

月度考评 

每日考评

62、辅导下属适合采用（ 

上级考评 

自我考评 

同级考评 

下级考评

63、绩效合同的内容不包括（ 

工作目的的描述 

员工认可的工作目标 

工作目标的衡量标准 

工作目标的考核结果

64、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ 

员工应该涨工资，且涨幅较大 

员工应该涨工资，但幅度较小

员工的工资应该维持现状 

员工应该较小幅度地降低工资

65、平衡计分卡的（ 

）方面强调从股东和出资人的立场出发。

财务 

内部流程 

学习和成长

66、（ 

）把重点放在员工多年努力的结果上。

基本工资 

绩效工资 

长期激励工资 

员工保险福利

67、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ 

效率目标 

公平目标 

合法目标 

合理目标

68、一般情况下，采取家庭式管理的企业（ 

交易收益高，关联收益高 

交易收益低，关联收益低

交易收益高，关联收益低 

交易收益低，关联收益高

69、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ 

有形支出 

实际支出 

无形支出 

心理成本

70、（ 

）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

保留工资 

劳动力成本 

岗位竞争 

工资效益

71、（ 

）属于外部激励。

工作挑战性 

自我实现 

参与感 

福利待遇

72、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增长倍数来确定经营者基本年薪的方法是（ 

）模式。

F 

Y 

N

73、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确