走进淮北矿业 文化引领未来PPT资料.ppt
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苏东坡殚精竭虑,派人到处寻找燃料。
几经探询,终于次年12月在“州之西南”(今萧县白土镇)访获了“石炭”,发现了煤炭,进行开采,解决了老百姓的燃眉之急。
17,苏东坡欣然作石炭歌一首,诗前有序:
“彭城旧无石炭,元丰元年十二月,即遣人访获于州西南白土镇之北,以冶铁作兵,犀利胜常云。
”白土镇在安徽萧县,当时隶属于徐州。
迄今为止,这是国内已知煤矿开采最早的文字记载。
18,“有用力操槌凿者,有辘轳引煤而上者,有荷担而出之者,非得40余人则不能回环而举事者也。
”,19,烈山煤矿运煤车道(1929年摄),烈山煤矿总公司山厂全景(1932年),20,临涣文昌宫,双堆集烈士陵园,21,开发历练创业的艰辛,1957年7月5日,安徽日报头版向全国发布了“淮北平原发现大块煤田”的消息。
22,开发历练创业的艰辛,1958年5月5日,淮北煤矿筹备处正式启印办公。
23,1958年6月28日,烈山煤矿竖井开工建设,大规模开发淮北矿区的序幕庄严拉开。
24,露天电影胜过年,创业艰难百战多,25,1959年4月1日,烈山斜井移交生产1959年12月31日,烈山竖井、袁庄矿、沈庄矿建成生产,形成总设计能力132万吨的规模。
1960年12月24日张庄矿移交生产,1961年10月15日朱庄矿移交生产,1962年3月15日相城矿移交生产。
1958年6月1962年3月,淮北矿区共建成7对矿井,总生产能力292万吨。
26,奋进品味岁月的坎坷,1965年12月25日岱河矿移交生产,1966年5月30日洪庄煤矿(后改为杨庄煤矿)建成投产。
1970年12月芦岭矿移交生产。
1970年全局原煤产量超过500万吨。
1971年7月1日朔里矿移交生产,1972年8月,淮北选煤厂移交生产。
1975年12月26日石台矿移交生产。
27,奋进品味岁月的坎坷,1976年,淮北矿工千方百计多出煤、出好煤,原煤产量突破了1000万吨大关,超过了矿井总设计能力的53.6%,淮北矿务局跻身于全煤系统千万吨大局的行列,成为国家十大煤炭能源基地之一。
28,改革东风吹来满眼春,1978年12月18日召开的党的十一届三中全会,开启了我国改革开放的历史新时期,淮北矿区步入健康发展的轨道。
29,1983年4月25日,年产120万吨的朱仙庄矿移交生产。
1985年12月28日,设计产量180万吨的临涣矿投产,1987年10月21日,海孜矿建成投产,1989年11月30日,90万吨/年的童亭煤矿建成投产,同期,建设四个选煤厂。
19851991年,共生产煤炭8540多万吨,,30,1992年邓小平同志南巡重要讲话和党的十四大以后,矿区改革奏响了建立现代企业制度的新乐章。
31,1994年6月,局第二次党代会明确提出“两年打基础、三年转机建制、两年巩固提高”思路,推行煤炭生产、多种经营和后勤服务“三条线”管理。
1995年11月15日桃园矿正式投产。
1995年原煤产量突破1500万吨,总进尺突破20万米大关。
19911995年,全局共生产原煤7232万吨,洗精煤2140万吨,出口煤炭275万吨,创外汇1187万元。
32,1998年3月16日,淮北矿务局改制为国有独资的淮北矿业(集团)有限责任公司,进入了又一个崭新的发展阶段。
33,2000年12月26日,祁南矿正式生产。
2001年,淮北矿业原煤产量超过2000万吨。
34,2005年,生产煤炭达到2300万吨,精煤产量570万吨,创利税14亿元,职工年人均收入达到21000元,销售收入突破一百亿元,昂首步入百亿元企业行列。
100亿元,35,“十一五”战略发展规划,一是做大煤炭主业,为延伸煤炭产业链提供先决条件。
从2004年到2010年,依次建成许疃、涡北、孙疃、刘店、杨柳、青东、袁店一矿、袁店二矿8对矿井,并完成祁南、桃园、许疃3对矿井的改扩建,新增生产能力约1500万吨/年,使煤炭生产规模达到3000万吨/年。
36,二是发展循环经济,实施煤化盐化一体化工程,促进资源转化增值和综合利用。
依托省内焦煤、石灰石、岩盐资源富集优势,整合区域资源,推进深度开发,延长产业链条,发展煤化工、盐化工,其重点支撑项目是焦化项目、煤泥矸石综合利用电厂、电石厂、聚氯乙烯厂。
煤矿3530万吨/年,盐矿盐卤120万吨/年,石灰石矿250万吨/年,矿井水和淮水北调水处理厂8+20万方/天,选煤厂3500万吨/年,电石厂144万吨/年,煤泥矸石电厂430万Kw+330万Kw,焦化厂440万吨/年,甲醇厂40万吨/年,甲醛厂,醋酸厂,产品销售,电石渣水泥250万吨灰渣水泥300万吨矸石、粉煤灰空心砖10.2亿块生态农业复垦,煤焦油等副产品加工厂,烧碱装置80万吨/年,聚氯乙烯100万吨/年,精煤600万吨,焦炉气,焦油20万吨粗苯6万吨,焦炭340万吨,焦炭100万吨,煤泥洗矸中煤1400万吨,电力,电石水制乙炔,电石渣,灰渣,甲醛,醋酸,氯气氢气,烧碱,PVC,石灰,盐卤,矸石,污水回收处理,煤化盐化一体化产业链示意图,废水再利用,废水再利用,精煤、动力煤1500万吨,38,2004年11月8日,年产原煤150万吨的许疃煤矿建成投产,2007年5月18日,年产原煤120万吨的涡北矿投产,39,2008年6月26日,年产180万吨原煤的孙疃煤矿投产,40,2009年12月26日,年产150万吨原煤的刘店矿(亳州煤业股份公司)投产。
41,2011年12月23日,杨柳、青东、袁店一井、袁店二井4对矿井联合投产,新增产能630万吨。
42,产能180万吨/年,杨柳煤业公司,43,产能180万吨/年,青东煤业公司,44,产能180万吨/年,袁店一井煤矿,45,产能90万吨/年,袁店二井煤矿,46,2006年12月28日,焦化一期工程出焦投产,47,临涣煤焦化电基地,48,2011年10月16日,盐化项目一期工程投料试车,49,原煤产量,1.4倍,销售收入,2.75倍,利税总额,3.2倍,万吨,亿元,矿区“十五”末和“十一五”末发展情况对比,亿元,矿区“十五”末和“十一五”末发展情况对比,50,资产总额,3.36倍,职工年收入,2.5倍,原煤百万吨死亡率,万元,矿区“十五”末和“十一五”末发展情况对比,亿元,51,(年),19年,25年,9年,(1958年-1976年),(1977年-2001年),(2002年-2010年),淮北矿业原煤产量每一个1000万吨需要的年数,淮北矿业原煤产量每一个1000万吨需要的年数,52,2010年2月,创立淮北矿业股份有限公司,53,宿州千亩园居住区,54,濉河花园,55,50年辉煌成就,成为一个以煤炭采选、煤化工、盐化工和综合利用发电为主的特大型企业集团。
实现了三大历史性转变,由产业分散、广种薄收,向突出主业、调整结构、提升经济发展质量的历史性转变;
由计划经济体制下“工厂制”的企业体制机制,向适应市场经济的“公司制”、“股份制”的现代企业制度的历史性转变;
由自我封闭、按部就班、小富即满的发展模式,向强强联合、优势互补、合作共赢,在大开放中实现大跨越、大发展的历史性转变。
56,50年辉煌成就,2012中国企业500强排名第227位,2011煤炭工业100强排名第20位。
现有资产总额750亿元,员工9万多人,生产矿井22对,核定产能4100万吨。
2012年1-9月生产原煤2981万吨,实现销售收入361亿元。
年度原煤产量3900万吨,收入480亿元,力争500亿元。
累计生产原煤7亿多吨,创利税300多亿元,为国家经济建设和能源安全做出了重要贡献。
57,50年辉煌成就,集团公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、中国最佳形象“AAA”级企业、煤炭工业优秀企业、中华环境友好企业、煤炭工业科技创新先进企业、全国思想政治工作优秀企业、全国企业文化建设百强单位等百余项荣誉称号。
58,“十二五”辉煌愿景,全公司煤炭生产规模达到8000万吨,销售收入达到800亿元以上,职工人均年收入超过8万元,建成临涣、定远、南坪、涡北等四大循环工业园区,着力建设包含一流队伍、一流管理、一流文化、一流形象在内的现代一流企业,倾力打造资产规模、销售收入“双千亿元”,更具生机活力的大型能源化工集团。
59,“十二五”辉煌愿景,60,第二个方面,让我们共同了解淮北矿业文化,感受淮北矿业文化,做企业文化的弘扬者、践行者和传播者,61,第一个层次:
关于文化及其影响,我国古代:
文化是指“文治教化”。
卢梭:
文化是风俗、习惯,特别是舆论。
1887年,英国文化学家E.B.泰勒原始文化:
文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗,以及人类在社会里所取得的一切能力与习惯。
62,周易:
观乎天文以察时变,观乎人文以化成天下先进文化是社会前进的主心骨、精气神、发动机世界四大古文明:
中华文明、埃及文明、两河文明、印度文明。
惟有中华文明绵延不绝、历久弥新。
古罗马文化、中华民族文化的博大、十七届六中全会吹响了“文化兴国”的进军号角,63,古罗马文明西方文化的摇篮,64,成吉思汗,康熙大帝,65,三民主义:
民族、民权、民生,五四运动:
民主与科学,66,67,2011年10月1518日,党的十七届六中全会,审议通过了中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定,68,中国佛教的发源地白马寺,创建于东汉永平十一年(公元68年),迄今已历一千九百余年的岁月。
剑桥大学成立于1209年,69,第二个层次,企业文化溯源及其基本内容,企业文化的本质属性是管理经验管理科学管理行为科学管理丛林企业文化,70,经验管理,2个人以上的组织就需要管理。
经验管理:
封建社会自给自足的自然经济、手工作坊18世纪中期,蒸汽机的发明,从英国开始,欧洲展开了一场伟大的工业革命,传统管理难以适应机器大工业的需要,科学管理应运而生,71,72,科学管理,泰罗第一次系统地把科学方法引入管理实践,使管理成为了一门可供研究和传授的科学,开创了科学管理的崭新时代。
1911年出版科学管理原理,掀起了一场企业管理的变革。
73,管理思想:
专业分工、标准化、最优化、“经济人”;
管理内容:
作业管理、组织管理、管理哲学;
管理方法:
普遍推行定额管理、实行差别计件工资制、实行工具标准化和操作标准化;
挑选一流的工人。
74,法国法约尔工业管理和一般管理1.企业的六种职能:
技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
2.管理的5要素:
计划、组织、指挥、协调和控制。
3.管理的14项原则:
分工原则、权力和责任原则、纪律原则、统一指挥原则、统一领导原则、个人利益服从集体利益原则、报酬原则、集权原则、等级制度原则、秩序原则、公平原则、保持人员稳定原则、首创精神原则、集体原则。
75,马克斯韦伯社会与经济组织理论泰勒、法约尔、韦伯被誉